Có thể nói tại công ty Cổ Phần May II Hải Dơng hầu hết lao động từ công nhân cho tới cấp quản lý cao nhất đều điều hành hoặc sử dụng một loại TSCĐ nào đó. Cho nên gắn trách nhiệm của họ đối với tài sản mà họ sử dụng có ý nghĩa rất lớn, giúp cho việc quản lý quá trình sử dụng TSCĐ của cấp quản lý đợc dễ dàng hơn đồng thời còn bảo quản đợc MMTB. Giúp cho tuổi thọ của TSCĐ đợc lâu dài, tránh mất mát, h hỏng. Công ty cần có những giải pháp về kinh tế nh khen thởng, động viên đối với các bộ phận , các đơn vị có thành tích trong quá trình sử dụng và bảo quản TSCĐ cho xứng đáng. Đồng thời có hình thức kỹ luật, phạt đối với những cá nhân, tổ chức có hành vi phá hoại hoặc không hoàn thành nhiệm vụ bảo quản, bảo d- ỡng TSCĐ.
Ngoài ra công ty cần có biện pháp nâng cao tay nghề cho ngời lao động. Trình độ sử dụng MMTB là một nhân tố cơ bản làm tăng năng suất sản xuất,
công nhân vân hành MMTB có tay nghề cao sẽ vận hành MMTB có hiệu quả, đúng kỹ thuật làm tăng công suất máy mà vẫn đảm bảo các thông số kỹ thuật của MMTB và làm tăng hiệu quả sử dụng của TSCĐ. Ngợc lại sẽ làm lãng phí công suất máy, tạo ra những sản phẩm kém chất lợng. Công ty nên có biện pháp khuyến khích CBCNV phát huy tính sáng tạo, tự chủ trong công việc, có ý thức bảo quản TSCĐ của công ty. Ngoài ra cần tổ chức các hoạt động có tính chất giáo dục đạo đức, nâng cao tinh thần trách nhiệm, chuyên môn cho CBCNV.
