Sơ đồ lưu trỡnh là một cụng cụ đơn giản nhưng rất tiện lợi, giỳp những người thực hiện hiểu rừ quỏ trỡnh, biết được vị trớ của mỡnh trong quỏ trỡnh và xỏc định được những hoạt động cụ thể cần sửa đổi. Cú thể biểu diễn sơ đồ túm lược như sau:
Hỡnh 1.4.5: Sơ đồ lưu trỡnh tổng quỏt.
1.5. SỰ CẦN THIẾT CỦA MỘT HỆ THỐNG QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆP. DOANH NGHIỆP.
Doanh nghiệp là tế bào của nền kinh tế quốc dõn, giữ vai trũ tối cần thiết cho sự nghiệp phỏt triển của đất nước vỡ vậy việc ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ tại
Bắt
đầu
Cỏc hoạt
cỏc doanh nghiệp núi chung và ở Xớ nghiệp Cơ điện-Vật tư núi riờng là cần thiết
để đạt được:
Hệ thống quản lý kinh tế thống nhất: Quản lý chất lượng là quản lý mặt chất của hệ thống trong mối liờn quan đến mọi bộ phận, mọi người và mọi cụng việc trong suốt quỏ trỡnh hoạt động của doanh nghiệp. Để đạt được mức chất lượng cao nhưng ớt tốn kộm nhất, cần phải quản lý và kiểm soỏt mọi yếu tố của qui trỡnh, đú là mục tiờu lớn nhất của cụng tỏc quản lý chất lượng trong doanh nghiệp ở mọi quy mụ.
Thắng lợi trong cạnh tranh: Việc ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ trong doanh nghiệp sẽ cho ra những sản phẩm chất lượng cao và đõy chớnh là chiến lược, vũ khớ cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp.
Sự cõn bằng giữa chất lượng và mụi trường: Do kinh tế tăng trưởng nhanh, con người đó làm cạn kiệt cỏc nguồn tài nguyờn, làm ụ nhiễm mụi trường, cỏc nhà sản xuất cần phải cú một hệ thống quản lý tốt từ khõu thiết kế, thẩm định, lập kế hoạch đến sản xuất, tiờu dựng và việc xử lý cỏc sản phẩm sau khi tiờu dựng.
Tiết kiệm trong sản xuất, chống lóng phớ trong tiờu dựng: Tiết kiệm là tỡm giải phỏp tối ưu cho việc sử dụng hợp lý nguyờn vật liệu, loại bỏ chất thải, sản xuất ra những mặt hàng chất lượng cao, cú hàm lượng chất xỏm cao hơn. Do đú, doanh nghiệp phải ỏp dụng những phương phỏp tổ chức, quản lý hệ thống cú hiệu quả để tận dụng tối đa cỏc nguồn lực. Nhà nước và doanh nghiệp phải cú nhận thức đỳng đắn về giỏo dục, đào tạo và huấn luyện con người.
Hiện nay xu hướng quốc tế hoỏ đời sống kinh tế buộc cỏc doanh nghiệp phải đương đầu với sự cạnh tranh khụng chỉ trong nước mà cũn phải cạnh tranh khốc liệt với thị trường quốc tế. Với xu hướng chuyển từ cạnh tranh giỏ thành sang cạnh tranh chất lượng sản phẩm. Vỡ vậy cỏc doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững trờn thị trường thỡ phải thắng lợi trong cạnh tranh mà điều này chỉ cú được khi chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp ngày càng được nõng cao. Chỉ cú khụng ngừng đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm thỡ sản phẩm của doanh nghiệp mới được khỏch hàng tin dựng, uy tớn của doanh nghiệp mới được nõng lờn.
Đối với Xớ nghiệp Cơ điện - Vật tư cụng tỏc quản lý chất lượng và cải tiến nõng cao chất lượng sản phẩm vẫn
đang là vấn đề khú khăn ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả sản xuất kinh doanh nờn Xớ nghiệp cần phải đầu tư và cú giải phỏp hữu hiệu để đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm. Cú như vậy mới đỏp ứng được đũi hỏi của thị trường và mục tiờu phục vụ cho ngành điện.
PHẦN 2
PHÂN TÍCH TèNH HèNH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN – VẬT TƯ