- BHXH – BHYT – KPCĐ Ăn trưa cụng nghiệp
2.2.5.2. Phõn tớch giỏ thành.
Kế hoạch giỏ thành sản phẩm là bộ phận quan trọng của kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của Xớ nghiệp. Nú phản ỏnh một cỏch tổng hợp cỏc chỉ tiờu của cỏc bộ phận kế hoạch khỏc và ngược lại. Khi giỏ thành đơn vị sản phẩm cao, kinh doanh khụng cú lói thỡ bắt buộc phải tỡm biện phỏp hạ giỏ thành bằng cỏch giảm bớt chi phớ sản xuất ngược lại phải đầu tư cho việc nõng cao chất lượng sản phẩm.
Xớ nghiệp định giỏ thành sản phẩm của mỡnh theo chi phớ tức là Xớ nghiệp cộng lói vào chi phớ tạo ra một sản phẩm.
* Phương phỏp tớnh giỏ thành một sản phẩm được tớnh như sau:
Giỏ thành 1 đơn vị sp = Chi phớ trực tiếp + Chi phớ quản lý phõn xưởng + Chi phớ quản lý Xớ nghiệp
Trong đú:
Chi phớ trực tiếp = Chi phớ nguyờn vật liệu + Chi phớ thiết bị + Chi phớ nhõn cụng
Chi phớ quản lý phõn xưởng = CP trực tiếp x 6%
Chi phớ quản lý Xớ nghiệp = ( CP trực tiếp + CP quản lý phõn xưởng ) x 4,5%
Bảng 2.2.5.2: Tỡnh hỡnh thực hiện giỏ thành của một số sản phẩm.
Đơn vị: đồng.
TT Chỉ tiờu ĐVT Kế hoạch Giỏ thành MứcSo sỏnh %
1 Hộp H2 CT1F Hộp 310.500 295.000 -15.500 95,02 Hộp H4 CT1F Hộp 375.443 353.410 - 22.033 94,1 2 Hộp H4 CT1F Hộp 375.443 353.410 - 22.033 94,1 3 Cỏp Muyle 2x16 Một 21.120 20.200 - 920 95,6 4 Cỏp nhụm bọc PVC (A95) Một 11.860 10.300 - 1.560 86,8
Nguồn: Phũng Kinh doanh.
Việc thực hiện giỏ thành của Xớ nghiệp là tốt nhưng vẫn cao hơn giỏ bỏn của cỏc sản phẩm cựng loại trờn thị trường và chất lượng khụng bằng. Điều này sẽ làm giảm khả năng cạnh tranh của cỏc sản phẩm khi mà trong năm 2005 Xớ nghiệp cổ phần hoỏ việc tiờu thụ cũng như tỡm thị trường là do Xớ nghiệp tự tỡm kiếm.