Bắn khung bản lề + Khuy khoỏ

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình quản lý chất lượng ở Xí nghiệp Cơ điện – Vật tư và 1 số giải pháp.doc (Trang 54 - 57)

- Sản xuất 1500 hộp bảo vệ cụngtơ bằng Compozitte/thỏng Sản xuất 2000 hộp bảo vệ cụng tơ sắt/thỏng.

7Bắn khung bản lề + Khuy khoỏ

8 Đỏnh búng 5 2

9 Đúng gúi 2 10

Tổng 45 30

Nguồn: Phõn xưởng X3.

2.2.3.3. Cỏc hỡnh thức trả lương của Xớ nghiệp.

Về mức lương, theo qui định của nhà nước mức lương tối thiểu là: 290.000VND.

- Giỏm đốc, trưởng phũng là: 40%xLương cơ bản. - Phú phũng là:30%xLương cơ bản.

- Tổ trưởng là: 10%xLương cơ bản.

Hiện nay Xớ nghiệp đang ỏp dụng 2 chế độ tiền lương cụ thể theo qui định của nhà nước như sau:

- Khu vực khối văn phũng ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian.

- Đối với xưởng sản xuất: Xưởng cơ khớ và xưởng sản xuất dõy cỏp thỡ ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo sản phẩm.

Hỡnh thức trả lương theo thời gian: Thực chất là trả lương theo số ngày cụng (giờ cụng) lao động thực tế.

Ltg

=

Mức tối thiểu* (Hcơ bản +PC)

22

X ngày cụng thực tế

Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm: Là hỡnh thức trả lương theo số lượng sản phẩm hay số cụng việc hoàn thành.

Số sản phẩm thực Đơn giỏ Lsp = tế đạt chất lượng x lương sản được hoàn thành phẩm

Trong đú: Đơn giỏ tiền lương là số tiền trả cho doanh nghiệp hay người lao động khi thực hiện một đơn vị sản phẩm nhất định với chất lượng xỏc định.

Đơn giỏ tiền lương được xỏc định như sau: Đg

=

Tổng quỹ lương theo kế hoạch Tổng doanh thu theo kế hoạch

2.2.4. Phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý vật tư, tài sản cố định.2.2.4.1. Phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý vật tư. 2.2.4.1. Phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý vật tư.

Tỡnh hỡnh quản lý vật tư được Xớ nghiệp giao cho Phũng kinh doanh lập kế hoạch thực hiện cấp phỏt, bảo quản vật tư cho toàn Xớ nghiệp.

Thực hiện tiếp nhận bảo quản và cấp phỏt vật tư thiết bị thuộc cụng ty quản lý cho cỏc đơn vị trong ngành.

Khai thỏc nguồn nguyờn vật tư và sản xuất thiết bị cho cỏc đơn vị trong Xớ nghiệp.

Khai thỏc vật tư phế liệu tồn đọng trong và ngoài ngành để phục vụ sản xuất.

Tổ chức việc thực hiện đấu thầu mua bỏn vật tư thiết bị, vật tư tồn đọng của Xớ nghiệp.

Năm 2003 phũng kinh doanh cú nhiều cố gắng để đỏp ứng cho sản xuất, do đặc thự sản xuất của Xớ nghiệp là vừa chế tạo vừa sửa chữa, mặt hàng đa dạng vỡ vậy cỏc loại vật tư cũng rất đa dạng, đa chủng loại.

Phũng kinh doanh cũn căn cứ vào kế hoạch sản xuất để lập kế hoạch quản lý vật tư, hoạch toỏn toàn bộ mọi chi phớ vật tư của Xớ nghiệp.

Xớ nghiệp thường ớt dự trữ vật tư mà nhập theo yờu cầu và chuẩn bị nguồn hàng theo nhu cầu sản xuất.

* Định mức tiờu hao vật tư: Là một Xớ nghiệp chuyờn sản xuất cỏc cấu kiện cho ngành điện thỡ cỏc nguyờn vật liệu dựng cho việc sản xuất của Xớ nghiệp là rất lớn. Đõy là nhõn tố quan trọng nhất trong quản lý chi phớ, việc quản lý vật tư cần núi đến đú là định mức tiờu hao.

Dưới đõy là bảng tổng hợp về cỏc loại nguyờn vật liệu dựng cho sản xuất và định mức tiờu hao nguyờn vật liệu của phõn xưởng sản xuất dõy dẫn điện(X4).

Bảng 2.2.4.1: Định mức tiờu hao nguyờn vật liệu tại X4 năm 2003.

TT Tờn vật tư ĐVT Dựng/1 lụ Định mức tiờu hao/thỏng

1 Dung mụi , mực in Kg 0.01 0.01x222 Nhựa hạt PVC Kg 280 280x22

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình quản lý chất lượng ở Xí nghiệp Cơ điện – Vật tư và 1 số giải pháp.doc (Trang 54 - 57)