Cần đẩy mạnh hàng bán ra thu hút nhiều khách hàng trên cơ sở

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở CT TNHH Duy Thịnh.doc (Trang 62 - 63)

cơ sở chất lượng hàng hoá tốt , giá cả và số lượng đảm bảo.

Trong thị trường cạnh tranh lành mạnh thỡ đây là yếu tố vô cùng quan trọng, nó không chỉ ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh kinh doanh trước mắt mà cũn ảnh hưởng về lâu dài. Đặc biệt là công ty mới thành lập công ty cần chú trọng hơn nữa về vấn đề này để từng bước tạo uy tín trên thị trường. Với tư cách là một nhà trung gian phân phối, công ty cần chủ động hướng tới kinh doanh những mặt hàng có uy tín về chất lượng và giá cả. Đối với những nhà cung ứng lớn và đang có uy tín như AC, Clipsal, Pireu thỡ cụng ty cần phải cú sự trung thành, trở thành nhà phân phối đáng tin cậy của họ. Như vậy vừa có hàng hoá dễ tiêu thụ vừa đảm bảo được khả năng mua hàng dễ dàng thuận tiện. Với các mặt hàng mà công ty giữ độc quyền phân phối thỡ cần phải cú chiến lược giá phù hợp, đảm bảo mức giá hợp lý để kích thích được nhu cầu tiêu dùng. Bên cạnh những mặt hàng chất lượng cao nhưng giá đắt thỡ cụng ty cũng cần kinh doanh những sản phẩm cú giỏ rẻ để phục vụ những khách hàng có thu nhập thấp. Thị trường Việt Nam phần lớn là những người có thu nhập thấp hay nói cách khác thị trường của những sản phẩm giá rẻ là rất rộng lớn, công ty cần đẩy mạnh khai thác thị trường này. Thiết bị điện là hàng hoá có giá trị cao, ít co gión nhưng có sự phân lớp rất rừ nhu cầu về chất lượng do đó công ty cần hướng tới phục vụ nhiều đối tượng khách hàng thỡ mới cú thể đẩy mạnh được lượng hàng hoá tiêu thụ. Hiện nay một số

mặt hàng của Trung Quốc có giá trị rất rẻ, thị trường nông thôn tiêu thụ với số lượng rất lớn, công ty có thể kinh doanh các mặt hàng này để phục vụ thị trường nông thôn. Ngoài việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và giá cả, công ty cần phải đảm bảo về mặt số lượng cho khách hàng. Hầu hết các mặt hàng mà công ty kinh doanh đều được đóng thành kiện, thành lô. Việc kiểm tra về mặt số lượng khi giao nhận hàng là rất khó khăn nên trong quan hệ mua bán này chứ tín phải được đặt lên hàng đầu. Khi xảy ra sự sai sót như là hàng giao cho khách hàng bị thiếu hụt thỡ cụng ty cần phải cú trỏch nhiệm đền bù sau đó phản ánh lên nhà cung ứng để họ xem xét bồi thường lại.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở CT TNHH Duy Thịnh.doc (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w