thống kờnh phõn phối
Trong những năm tới đõy, để tăng cường và phỏt triển hơn nữa hoạt động tiờu thụ sản phẩm của cụng ty, cụng ty đó xõy dựng cho mỡnh một số mục tiờu cụ thể về mức tiờu thụ, hệ thống đại lý, mức thị phần chiếm lĩnh... để từ đú cú phương hướng và mục tiờu phấn đấu làm tốt hơn hoạt động tiờu thụ của cụng ty. Cụ thể :
- Mục tiờu về thị phần: hiện nay cụng ty sản xuất TAGS Phương Đụng vẫn cũn tương đối khiờm tốn chỉ vào khoảng 0,5 % thị phần thức ăn chăn nuụi cụng nghiệp của cả nước. Với việc chỉ chiếm lĩnh một thị phần nhỏ bộ như vậy nú sẽ ảnh hưởng lớn tới việc khuyếch trương sản phẩm của cụng ty và ảnh hưởng đến việc mở rộng hệ thống kờnh. Mục tiờu về thị phần của cụng ty trong 5 năm tới mỗi năm cần tăng được 0,1 % tức là sau 5 năm nữa cụng ty phải chiếm được 1% thị phần thức ăn chăn nuụi cụng nghiệp trờn cả nước.
- Mục tiờu về mở hệ thống đại lý: hiện nay với một số đại lý ớt ỏi ở khu vực phớa Bắc, cụng ty cũn cần phải tăng cường và mở rộng hơn nữa hệ thống đại lý nếu muốn mở rộng thị phần và phỏt triển cụng ty. Với số lượng đại lý như hiện nay thỡ tốc độ tiờu thụ chưa phỏt huy hết cụng xuất của cụng ty, vỡ vậy gõy ra tỡnh trạng lóng phớ, hơn nữa nếu dự ỏn
hiện thỡ số đại lý sẽ cần phải tăng lờn rất nhiều. Hệ thống đại lý này khụng những cần tăng lờn về số lượng mà chất lượng cũng cần phải được tăng cường, cần phải xõy dựng được những đại lý lớn hơn như vậy sẽ tăng hiệu quả tiờu thụ và tiết kiệm chi phớ cho cụng ty. Để phự hợp với mục tiờu đạt được 1% thị phần trong 5 năm tới hệ thống đại lý của nhà mỏy cần phải tăng khoảng 10 đại lý mỗi năm, tức là sau 5 năm nữa cụng ty sẽ cú xấp xỉ 105 đại lý. Muốn làm được điều này cụng ty cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa trong cụng tỏc xõy dựng hệ thống kờnh phõn phối.