GTTSL(giá cố định 994) 47560 55683 7530 90743 06200

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cổ phần May Thăng Long (Trang 38 - 39)

II. phân tích Thực trạng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần

1 GTTSL(giá cố định 994) 47560 55683 7530 90743 06200

2 Doanh thu 112170 130378 160239 203085 241400 DTXK 90845 108854 139745 183127 205800 FOB(xuất khẩu) 63131 71636 51442 42499 77300 DTNĐ (không có VAT) 21325 19372 18436 19979 32000 DTNĐ (có VAT) 21524 20485 17980 35600 3 Nộp ngân sách 3370 3470 3118 2308 3560 VAT 2085 2152 2049 1998 3560 Thuế thu trên vốn 400 601 200

Thuế thu nhập DN 619 577 476

chờ hoàn thuế Thuế khác 266 140 393 310

(Nguồn: Phòng kế hoạch công ty cổ phần may Thăng Long)

2.2. Phân tích thực trạng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần May Thăng Long trong thời gian qua. công ty cổ phần May Thăng Long trong thời gian qua.

Do đặc thù của doanh nghiệp, quá trình sản xuất kinh doanh mới ở hình thức liên kết kinh tế cụ thể là gia công hàng may mặc và một số chủng loại hàng hoá khác cho khách hàng trong và ngoài nớc, nên thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty chủ yếu là do khách hàng và lòng tin của khách hàng quyết định.

Trong nền kinh tế thị trờng, công ty cổ phần May Thăng Long cần phải tự mình quyết định các vấn đề trung tâm cho việc kinh doanh, công tác tiêu thụ sản phẩm cần đợc hiểu theo nghĩa rộng hơn là quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu, từ việc nghiên cứu thị trờng, xác định nhu cầu khách hàng, tổ chức lại sản xuất, xúc tiến bán hàng nhằm mục đích đạt hiệu quả cao nhất nhng trớc hết vẫn là sản phẩm của công ty. Sản phẩm của công ty cổ phần May Thăng Long là những mặt hàng áo sơ mi, áo khoá, jacket, áo đông xuân và các loại quần áo jean. Phải nói rằng các sản phẩm của công ty đợc sản xuất theo công nghệ và dây chuyền hiện đại, mới mẻ và đòi hỏi sản xuất qua các khâu kiểm tra rất chặt chẽ. Sản phẩm của công ty đợc sản xuất từ các nguyên vật liệu rất tốt, chủ yếu là nguyên phụ liệu nhập ngoại với tỷ lệ 95% nhập khẩu, còn 5% là mua trong nớc, vì vậy, mọi thành phẩm đều đảm bảo chất lợng và an toàn cho khách hàng để đợc thị trờng chấp nhận.

Hiện nay, với hệ thống dây chuyền hiện đại, các thiết bị máy may mới, công ty đã sản xuất trong nhiều khâu bằng máy móc tự động, nhanh chóng với số

Chỉ tiêu

Năm

2.2.1. Thị trờng trong nớc của công ty cổ phần May Thăng Long.

Trong những năm qua, các sản phẩm của công ty cổ phần May Thăng Long sản xuất ra chủ yếu là tiêu thụ ở thị trờng nớc ngoài và một phần sản phẩm đợc sản xuất ra tiêu thụ trong nớc theo các khu vực, theo kế hoạch đợc giao của Nhà nớc. Thời gian gần đây, sản phẩm của công ty dần dần có đợc sự quan tâm của khách hàng trong nớc.

Từ khi chuyển sang cơ chế thị trờng, đặc biệt là từ năm 1992 khi đợc đổi tên lần đầu thì hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong nớc đợc mở rộng. Năm 2004, khi chính thức công ty chuyển sang công ty cổ phần thì sẽ còn hứa hẹn sự tăng lên hơn nữa của thị phần trong nớc của công ty.

Hiện nay, công ty tổ chức trng bày và giới thiệu sản phẩm ở các cửa hàng trng bày, bán sản phẩm nh: ở phố Ngô Quyền (Hà Nội), cửa hàng thời trang 250 Minh Khai (Hà Nội) ngoài ra, công ty còn mở thêm các chi nhánh nh… vậy ở Hải Phòng, Nam Định, thành phố Hồ Chí Minh và ở các vùng khác.

Doanh thu nội địa của công ty đợc thể hiện thông qua biểu sau:

Biểu 8: Doanh thu nội địa trong một số năm.

Đơn vị: triêu đồng

TT 2001 2002 KH2003

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cổ phần May Thăng Long (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w