2.1. Giải pháp 1: Nâng cao tiềm lực tài chính của Công ty 59 2.2. Giải pháp 2: Nâng cao chất lợng sản phẩm của doanh nghiệp 61
2.3. Giải pháp 3: Tăng khả năng kiểm soát chi phối nguồn cung cấp nguyên phụ liệu
64 2.4. Giải pháp 4: Phát triển nguồn nhân lực của Công ty 66 2.5. Giải pháp 5: Thực hiện tốt công tác nghiên cứu thị trờng 69
2.5. Giải pháp 6: Kiến nghị đối với Nhà nớc. 71
Kết luận 74
danh mục các Mô hình và bảng biểu
Trang
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần May Thăng Long
28 Sơ đồ 2: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty 34 Sơ đồ 3: Sơ đồ phơng thức tiêu thụ của Công ty Cổ phần may Thăng Long 47
Biểu đồ: Kim ngạch xuất khẩu qua các năm 39
Biểu 1: Thị trờng trong nớc của Công ty cổ phần may Thăng Long 32 Biểu 2: Giá trị kim ngạch xuất khẩu sang thị trờng nớc ngoài của Công ty cổ phần may Thăng Long
32 Biểu 3 : Bảng kê số lợng máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty Cổ phần May Thăng Long
33 Biểu 4 : Về tình hình nhân sự và thu nhập của Công ty Cổ phần may Thăng Long
35
Biểu 5 : Tình hình vốn đầu t của Công ty 36
Biểu 6 : Sản lợng sản xuất qua các năm 37
Biểu 7 : Tình hình thực hiện các chỉ tiêu 39
Biểu 8: Doanh thu nội địa trong một số năm 40
Biểu 9 : Thực hiện chỉ tiêu kim ngạch xuất khẩu 41
Biểu 10: Kim ngạch xuất khẩu qua các năm tại các Châu 43 Biểu 11: Sản lợng và kim ngạch xuất khẩu sang thị trờng Mỹ 44 Biểu 12: Tình hình thực hiện các hợp đồng tiêu thụ 45 Biểu 13 : Kế hoạch sản xuất và lợng kho thành phẩm của Công ty 46 Biểu 14: Kết quả đạt đợc theo các phơng thức hay các kênh tiêu thụ 47
Biểu 15 : Tình hình vận chuyển hàng hoá 48
Biểu 16 : Tình hình thanh toán trong thời gian gần đây 49 Biểu 17 : Thực hiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ 50 Biểu 18 : Các chỉ tiêu chủ yếu sau khi cổ phần từ năm 2004 – 2006 57