II. phân tích Thực trạng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần
1Bán theo hợp đồng 6000 7200 8000 2Bán Đại lý30032
3 Bán trực tiếp 19 100 700
(Nguồn: Phòng Kế hoạch thị trờng Công ty cổ phần May Thăng Long)
2.3.4. Phơng thức vận chuyển và thanh toán.
a) Về phơng thức vận chuyển hàng hoá.
Công ty cổ phần may Thăng Long hiện có các đội xe chuyên chở, vận chuyển hàng hoá. Các hoạt động vận chuyển này của công ty đều đợc do phòng kế hoạch thị trờng quản lý.
-Đối với khách hàng tiêu thụ sản phẩm trong nớc, khi mua sản phẩm của công ty, thì Công ty tiến hành giao hàng tại kho thành phẩm hoặc tại các cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm. Tại đó, công ty tiến hành bốc xếp hàng lên xe cho khách hàng, nếu phơng tiện vận chuyển là của khách hàng thì sau khi bốc xếp lên xe, là Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ.
-Đối với khách hàng tiêu thụ nớc ngoài công ty căn cứ theo tiến độ giao hàng, thời gian quy định, đội xe của Công ty sẽ vận chuyển ra cảng biển và đờng hàng không theo các hợp đồng đã ký kết. Trờng hợp, hàng cần đi gấp với số lợng lớn thì công ty sẽ áp dụng phơng thức vận chuyển và ký kết với bạn hàng và đề ra các thoả thuận mới.
Trong những năm qua, thì hầu nh việc vận chuyển hàng đều là tự khách hàng vận chuyển theo các phơng tiện của họ. Đội xe vận chuyển của công ty chủ yếu là phục vụ nhu cầu vận chuyển nguyên vật liệu vào kho và chở ra các kho khác ở các nơi đã quy định. Đại lý sản phẩm Khách hàng vai trò trung gian Người tiêu dùng sản phẩm Công ty cổ phần
Chỉ tiêu
Năm
Đơn vị: %
TT 2001 2002 2003
1 Đội xe của Công ty vận chuyển 70 75 732 Khách hàng tự vận chuyển 30 25 27