III. kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp
3. 3 Công tác kế toán, ngân quỹ:
3.7. Những kết quả đạt đợc, hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế
chế.
* Kết quả đạt đợc:
Bảng 5: Kết quả tài chính năm 2003- 2004
Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Thực hiện 31/12/03 Thực hiện 31/12/04 Tăng (+), giảm ( - ) so 31/12/02 1. Tổng thu 946A 11.547 14.508 + 2.961 2. Tổng chi 946A 7.707 986.707 + 979 3. Quỹ thu nhập 3.839 5.793 + 1.954
4. Quỹ tiền lơng đạt 963 1390 + 427
5. Hệ số lơng đạt 1,424 1424.087 0,087
6. Quỹ lơng đã chi 904 1092 188
7. Quỹ lơng còn lại 59 161 102
Nguồn Báo cáo tổng hợp phòng Kế Toán - Ngân Quỹ
- Chênh lệch thu nhập - chi phí: 3.840 triệu đồng.
- Lãi suất bình quân đầu vào 0,64%, đầu ra 0,88%; chênh lệch lãi suất đầu ra - đầu vào 0,24%.
Quỹ thu nhập và hệ số tiền lơng đạt cao phản ánh cha thực chất kết quả kinh doanh của NHNo thị xã do tổng chi mới tính phần thực tế đã trả lãi tiền gửi cho khách hàng mà cha tính số lãi phải trả vì NHNo thị xã thực hiện huy động nguồn vốn trả lãi cùng với kỳ hạn trả gốc nên số dự chi phải trả lãi đến nay rất lớn nhng cha thực phải trả cho khách hàng.
- NHNo thị xã Bắc Giang đợc thành lập và đi vào hoạt động từ năm 2001, thị phần hoạt động chiếm tỷ lệ còn khiêm tốn, sự cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng trên địa bàn rất gay gắt.
- Năm 2004, NHNo thị xã Bắc Giang có nhiều sự thay đổi về mặt tổ chức, thị phần điều đó ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của đơn vị.
- Những tháng đầu năm 2004 là thời điểm khách hàng có nguồn thu từ kinh doanh sau dịp tết nguyên đán còn nhàn rỗi, nhng lãi suất huy động vốn của NHNo cha đợc điều chỉnh kịp thời cho phù hợp với lãi suất cạnh tranh của các NHTM trên địa bàn cũng là nguyên nhân thời cơ ảnh hởng đến kinh doanh của đơn vị.
- Những tháng cuối năm nhu cầu vốn tín dụng tăng nên nhng do việc điều chuyển phòng giao dịch số 01 về NHNo tỉnh, lên nguồn vốn tự cân đối không đủ để cho vay
- Trụ sở làm việc tại trung tâm mới thực sự ổn định từ tháng 9/2003 do tiếp nhận bàn giao của Công ty vàng bạc đá quý Bắc Giang, trụ sở làm việc của 2 chi nhánh ngân hàng cấp 3 vẫn phải đi thuê, rất chật hẹp, không ổn định do đó ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động huy động vốn của ngân hàng.
- Kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ của một số cán bộ tín dụng còn hạn chế đặc biệt là khâu thẩm định tài chính, thẩm định dự án đầu t. Phong cách giao dịch của một số cán bộ ngân hàng cha đáp ứng đợc yêu cầu của mục tiêu kinh doanh trong môi trờng kinh doanh có sự cạnh tranh.
NHNo thị xã Bắc Giang đã tích cực chủ động trong việc huy động nguồn vốn từ dân c, thực hiện tốt các biện pháp về huy động vốn nh: tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại, tiếp cận kịp thời các dự án đền bù giảiphóng mặt bằng để huy động nguồn tiền nhàn rỗi vào ngân hàng. …
Đặc biệt trong quý III và quý IV năm 2003, NHNo thị xã Bắc Giang đã phát động các đợt thi đua huy động nguồn vốn phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu KHKD quý III, IV năm 2003 đến toàn thể cán bộ CNVC trong đơn vị, kể cả cán bộ lãnh đạo và cán bộ hợp đồng. Kết quả nguồn vốn trong quý III tăng 20.032 triệu đồng, tăng 31,83% so với đầu năm trong khi đó 6 tháng đầu năm 2003 mới chỉ tăng 9.558 triệu đồng, tăng 10,28% so với đầu năm.
D nợ tăng có kiểm soát, phù hợp với tốc độ tăng trởng nguồn vốn, chất lợng tín dụng đợc quan tâm củng cố. Công tác tự kiểm tra, chỉnh sửa sau thanh tra, kiểm tra đợc tổ chức thờng xuyên, kịp thời.
Bớc đầu quan tâm tới phát triển các dịch vụ ngân hàng mới, bám sát nhu cầu của thị trờng nhằm tăng thu dịch vụ cho ngân hàng.
Phần II
Thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu t tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn
thị xã Bắc Giang
I. Các nhân tố ảnh hởng tới công tác thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển