Đổi mới tổ chức quản lí ngành than:

Một phần của tài liệu Đề tài: Hoàn thiện chiến lược Marketing thâm nhập thị trường than Nhật Bản tại công ty xuất nhập khẩu và hợp tác quốc tế-Coalimex. doc (Trang 92 - 93)

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing thâm nhập thị trường than nhật bản tại Coalimex.

3.4.3 Đổi mới tổ chức quản lí ngành than:

Ngành than là một trong những ngành công nghiệp có truyền thống lâu đời của Việt Nam với đầu tàu là Tổng công ty Than. Để không ngừng hoạt động hiệu quả, thực hiện tốt hơn nữa mọi nhiệm vụ mà Nhà nước giao cho, đồng thời thích ứng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, việc đổi mới tổ chức quản lý ngành than chính là công việc thiết thực trước mắt và được Nhà nước khuyến khích.

Trong kế hoạch của chiến lược phát triển than Việt Nam đến năm 2020 và dự báo đến năm 2030 đang trình Thủ tướng Chính Phủ xem xét quyết định, Tổng công ty Than Việt Nam đã kiên trì theo đuổi chiến lược phát triển thành tập đoàn kinh doanh đa ngành trên nền sản xuất than với phương châm phát triển cùng với

bạn hàng. Đây chính là một hướng đi đúng đắn nhằm nâng cao tính độc lập và năng động của các đơn vị thành viên. Cụ thể của công tác đổi mới tổ chức quản lý ngành than là:

 Tiếp tục nghiên cứu sắp xếp lại tổ chức sản xuất theo hướng xây dựng các

doanh nghiệp thành viên mạnh, năng động, tự chịu trách nhiệm cao.

 Từng bước đa dạng hoá sở hữu.

 Nghiên cứu chuyển các mỏ sang hoạt động theo mô hình và cơ chế của các

nhà thầu khai thác mỏ.

 Đẩy mạnh công tác cổ phần hoá. Bán, khoán, cho thuê cơ sở sản xuất. Khuyến khích công nhân góp vốn mua mới hoặc đại tu thiết bị và nhận làm thuê cho mỏ ( lập công ty cổ phần).

 Từng bước chuyển Tổng công ty thành công ty mẹ trực tiếp kinh doanh, có

vốn góp trong các công ty thành viên.

Một phần của tài liệu Đề tài: Hoàn thiện chiến lược Marketing thâm nhập thị trường than Nhật Bản tại công ty xuất nhập khẩu và hợp tác quốc tế-Coalimex. doc (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)