II. Một số nhân tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm
2. Sơ lược về tổ chức bộ máy
2.4.4. Phòng kỹ thuật
* Với phòng tổ chức sản xuất.
- Phối hợp trong việc tổ chức sản xuất, đảm bảo các yếu tố cho sản xuất, biên chế sắp xếp lao động.
- Phối hợp tổ chức đào tạo chuyên môn kỹ thuật, thi và kiểm tra tay nghề, xác định bậc thợ cho cán bộ.
* Đố với phòng kinh doanh.
- Trước khi bắt đầu sản xuất, phòng kỹ thuật sẽ giao Đ/M KT- KT cho phòng kinh doanh để có cơ sở chuẩn bị vật tư cho sản xuất. - Khi có vật tư mới về, phòng kinh doanh thông báo, phòng kỹ thuật sẽ kiểm tra xác định chất lượng.
- Phối hợp xem xét phương án mua vật tư nguyên liệu cho sản xuất để đảm bảo tính đồng bộ, hợp lý, kinh tế.
* Đối với phòng kế toán.
- Cung cấp kế hoạch tiến bộ KH - KT, kế hoạch chế thử sản phẩm mới để lập kế hoạch tài chính.
- Phối hợp phân tích hoạt động kinh tế. * Đối với các xí nghiệp thành viên.
- Phòng kỹ thuật chỉ đạo các xí nghiệp thành viên về chuyên môn kỹ thuật trong sản xuất, nhằm làm cho sản phẩm đạt yêu cầu
chất lượng, đảm bảo vệ sinh công nghiệp, an toàn cho người và thiết bị trong sản xuất.
* Đối với ban kỹ thuật của xí nghiệp 24.
- Về nghiệp vụ chuyên môn kỹ thuật- ban kỹ thuật của xí nghiệp 24 là một bộ phận của phòng kỹ thuật công ty. Phòng kỹ thuật chỉ đạo ban kỹ thuật triển khai các nhiệm vụ kỹ thuật tại xí nghiệp 24.
- Ban kỹ thuật thay mặt phòng kỹ thuật công ty triển khai công tác kỹ thuật tại xí nghiệp 24. Ban kỹ thuật chịu trách nhiệm trước phòng kỹ thuật và giám đốc công ty về công tác kỹ thuật tại xí nghiệp 24.
- Ban kỹ thuật có nhiệm vụ báo cáo tình hình để phòng kỹ thuật nắm, phòng kỹ thuật tìm hiểu nắm bắt để tiến tới chỉ đạo sát và đúgn.
* Đối với các phân xưởng.
- Phòng kỹ thuật phổ biến, hướng dẫn, theo dõi kiểm tra việc thực hiện quy trình công nghệ và quy phạm kỹ thuật từng mặt hàng, đến các tổ sản xuất.
- Quản lý theo dõi giám sát chặt chẽ tình hình sử dụng vật tư nguyên iệu cho sản xuất theo định mức KT-KT đã được duyệt.
- Giúp các phân xưởng giải quyết ngay các vướng mắc xảy ra trong quá trình sản xuất, không để việc sản xuất phải dừng chờ đợi xin ý kiến, sau đó phòng kỹ thuật có trách nhiệm báo cáo lại để các cấp chỉ huy biết.
- Các xí nghiệp và các phân xưởng có trách nhiệm tạo điều keịen và cùng với phòng kỹ thuật thực hiện nghiêm chỉnh các quy trình công nghệ, quy phạm kỹ thuật.