Thời kỳ từ năm 1975-1985 5 0-

Một phần của tài liệu Phương hướng xây dựng hệ thống báo cáo toàn quyền cho các DN thuộc ngành in .pdf (Trang 50)

Sau ngày giải phĩng, Nhà nước đã tiếp quản các nhà in và thực hiện quyết định 167/CP của Chính phủ. Quyết định này là tiền đề cho việc Thành phố thực hiện phân phối một số lớn máy mĩc tiếp thu này cho các địa phương trong cả nước.

Bảng 2.5 : Thực trạng ngành in Thành phố những năm đầu giải phĩng

Máy. thiết bị Số lượng (cái) Năm sản xuất Nước sản xuất Typo + Pedal

Offset Trong đĩ:

4 màu 2 màu

Máy rotatin (in giấy cuộn) Máy in ống đồng (7 màu) 3.390 110 01 06 13 01 1930-1960 1930-1970 1970 1970 Nhật – Đài Loan Nhật – Đức – Mỹ Đức Đức – Ý – Mỹ Nhật – Đài Loan Nhật

Lực lượng lao động: 10.000 người

Tiếp quản hàng loạt các cơ sở in cĩ quy mơ, trang thiết bị khơng đều nhau nên việc quản lý gặp rất nhiều khĩ khăn. Để giải quyết những vấn đề này, Nhà nước đã đưa ra nhiều biện pháp với mục đích là cải tạo nâng cao chất lượng quản lý các cơ sở in trên địa bàn Thành phố.

Qua quá trình cải tạo, đến năm 1985 ngành in Thành phố chỉ cịn một loại hình doanh nghiệp quốc doanh; do Nhà nước độc quyền quản lý và kinh doanh. Tại Thành phố đã hình thành 02 liên hiệp in: Liên hiệp các xí nghiệp in Thành phố và Liên hiệp khoa học sản xuất in Thành phố, 11 xí nghiệp in ban ngành và

18 xí nghiệp in quận huyện. Ngồi ra cịn cĩ trên 30 xí nghiệp in của các cơ quan, trường học, ngành, trung ương hoạt động tại Thành phố.

Hoạt động trong cơ chế quan liêu bao cấp nên cũng như những ngành khác, ngành in cả nước nĩi chung, ngành in Thành phố Hồ Chí Minh nĩi riêng khơng phát triển, chất lượng sản phẩm in khơng được chú trọng, sản xuất cầm chừng theo chỉ tiêu của cấp trên giao. Hơn nữa, giấy và mực là những vật tư thiết yếu của ngành in cũng do cấp trên phân bổ xuống, số lượng rất hạn chế, chất lượng khơng đảm bảo. Vấn đề tiêu thụ cũng do Nhà nước quản lý. Máy mĩc thiết bị khơng được đầu tư, đổi mới, khơng sử dụng hết cơng suất, đời sống nhân viên ngành in gặp nhiều khĩ khăn, rất nhiều cơng nhân viên chuyển nghề hoặc bỏ nghề. Tĩm lại trong giai đoạn này, ngành in Thành phố khơng cĩ động lực thúc đẩy để phát triển.

Bảng 2.6: Số lượng xí nghiệp in tại Thành phố năm 1985

Tên xí nghiệp trực thuộc Số lượng Thành phố:

1. Liên hiệp các xí nghiệp in Thành phố a. Xí nghiệp in

b. Xí nghiệp in cơ khí c. Xí nghiệp mực in

d. Xí nghiệp chế bản đúc chữ 2. Liên hiệp khoa học sản xuất in

a. Xí nghiệp in

b. Xí nghiệp in cơ khí c. Xí nghiệp mực in 3. Các ban, ngành Thành phố 4. Các quận huyện

a. Các ban ngành, trường Đại Học

b. Trường đào tạo cơng nhân kỹ thuật 8 1 1 1 3 1 1 11 18 55 cơ sở in 1 trường 2.2.1.3 Từ năm 1986 đến nay

Từ năm 1986 đến nay, ngành in Việt Nam phát triển rất nhanh, đặc biệt là khu vực trọng điểm thành phố Hồ Chí Minh. Từ sau khi cĩ Nghị quyết Đại hội VI của Đảng, Nhà nước thực thi đường lối đổi mới, xĩa bỏ bao cấp, mở cửa phát triển cơ chế thị trường cĩ sự quản lý Nhà nước, ngành in thành phố cĩ những bước tiến vững chắc theo hướng đổi mới thiết bị, cải tiến cơng nghệ nên sản

phẩm đã nâng cao về chất lượng, mẫu mã, được thị trường chấp nhận và khách hàng ngày càng tin tưởng.

Hơn nữa, sự phát triển của ngành tin học, điện tử phát triển mạnh đã tác động rất lớn đến cơng nghệ in ấn: rút ra một số cơng đoạn sản xuất, cung ứng cho xã hội nhanh chĩng các ấn phẩm đa dạng và phong phú.

Ngày nay, các sản phẩm ngành in trên thị trường thành phố Hồ Chí Minh rất phong phú và đa dạng. Chất lượng sách, báo đã ngang tầm trong khu vực, bao bì đẹp và đúng tiêu chuẩn đã gĩp sức nâng cao văn minh thương nghiệp, tăng sức cạnh tranh của hàng hĩa Thành phố trong và ngồi nước.

2.2.1.3.1 Sự phát triển của các cơ sở in tại Thành phố Hồ Chí Minh

Kể từ khi Đảng và Nhà nước cĩ chủ trương đổi mới đất nước, hướng nền kinh tế theo cơ chế thị trường cĩ sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN, ngành in cũng như các ngành cơng nghiệp khác, vận động theo qui luật của thị trường. Do vậy, trong nhiều năm qua đã cĩ nhiều doanh nghiệp ngành in làm ăn cĩ hiệu quả và cũng khơng ít doanh nghiệp khơng theo kịp vơí nhu cầu của thị trường trong tình hình mới đã bị thua lỗ.

Để tháo gỡ những khĩ khăn cho hoạt động của ngành in, Nghị quyết 90/CP ngày 21/08/1997 và Nghị định 44/CP ngày 29/06/1998 của Chính phủ đã cho phép cổ phần hĩa một số cơ sở in của Nhà nước. Để tiếp nhận cơng nghệ tiên tiến, hiện đại hĩa ngành in, Thành phố cho phép các doanh nghiệp trong nước liên doanh với các nhà đầu tư trong và ngồi nước ở một số khâu về in như chế bản điện tử, in bao bì, đây là quyết định quan trọng tạo tiền đề cho cơng nghiệp in phát triển, làm căn cứ pháp lý để ngành in thành phố tạo thêm nguồn lực mới, đổi mới cơng nghệ và thiết bị, làm cho sản phẩm của ngành cĩ tính cạnh tranh cao hơn đối với thị trường trong nước, cũng như thị trường nước ngồi.

Tuy nhiên, việc xác định vị trí, vai trị của ngành in cịn nhiều điểm chưa nhất quán nên chưa tạo điều kiện và mơi trường pháp lý thuận lợi cho sự phát triển của ngành in.

Số lượng cơ sở in tăng nhanh trong những năm gần đây, đặc biệt trong giai đoạn 1997 đến nay, nhất là các cơng ty TNHH, cơng ty cổ phần, doanh nghiệp tư nhân và hợp tác xa tiểu thủ cơng nghiệp các thể đã phát triển một cách nhanh chĩng cả về số lượng lẫn qui mơ.

Bảng 2.7: Số lượng các cơ sở in đăng ký hoạt động tại Thành phồ Hồ Chí Minh

Chỉ tiêu 1995 2000 2001 2002 2003

Cơ sở sản xuất trong đĩ: 386 556 614 881 1229

Quốc doanh trung ương 13 15 15 15 15

Quốc doanh Thành phố 46 44 44 44 61

Cơng ty cổ phần, TNHH, DNTN 4 38 92 117 150 HTX tiểu thủ cơng nghiệp, cá thể 320 459 463 702 1000

Dn cĩ vốn đầu tư nước ngồi 3 - - 3 3

Nguồn: Niên giám thống kê TP.HCM 2003

2.2.1.3.2 Về hoạt động sản xuất kinh doanh

Trong những năm qua, ngành in Thành phố đã đạt được một kết quả đáng kể. Theo số liệu thống kê năm 1995-2002, sản lượng trang in, giá trị sản xuất cơng nghiệp năm sau bao giờ cũng cao hơn năm trước và chiếm một tỷ trọng khơng nhỏ trong giá trị sản xuất cơng nghiệp trên địa bàn Thành phố, nộp ngân sách Nhà nước và lợi nhuận ngày càng tăng cao.

Bảng 2.8: Các chỉ tiêu của ngành in trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Chỉ tiêu 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 GTSX (Giá CĐ 1994) Triệu đồng 906.839 1.037.809 1.225.067 1.338.541 1.520.586 1.725.975 1.974.630 2.227.847 2.532.004 SP chủ yếu (triệu trang) 58.859 76.104 86.316 91.575 92.537 108.410 119.214 131.459 135.012

Doanh thu (triệu đồng) 1.523.423 1.729.596 1.598.981 1.924.623 2.128.879 2.458.825 2.673.543 3.120.125 3.320.527 Lãi, lỗ (triệu đồng) 122.235 128.558 161.555 173.498 191.911 208.216 223.536 289.538 302.673 Nộp ngân sách (triệu đồng) 96.728 108.056 154.668 171.162 182.723 201.862 208.364 223.256 252.327

Đầu tư (triệu

đồng) 98.234 128.525 135.667 109.885 116.524 142.173 176.243 223.758 260.325 Cơ cấu GTSX

cơng nghiệp 4.3 - 3,3 3,1 2,9 2,8 2.5 2.5 2.5

Bảng 2.9: Tốc độ phát triển (%) của các chỉ tiêu so với năm 1995

Chỉ tiêu 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 GTSX (giá CĐ 1994) 114,44 135,09 147,61 167,68 193,87 222.05 250.46 279.12 Sản phẩm chủ yếu 129,30 146,65 155,58 157,22 184,19 202.54 223.30 224.00 Doanh thu 189,68 175,35 211,07 233,47 269,65 296.57 345.50 355.27 Lãi, lỗ 142,44 179,00 192,24 212,64 230,70 247.45 265.17 273.01 Nộp ngân sách 126,38 180,89 200,18 213,70 236,09 244.29 261.72 265.00 Đầu tư 144,16 152,17 123,26 130,70 159,47 197.68 250.95 253.25 Nguồn: cục thống kê TPHCM 2003

Số trang in: 135 tỉ trang (13 x 19) chiếm 36,14% tồn ngành. Trong đĩ 80% trang in offset, 16% trang in Oáng đồng, 4% trang in typo. Điều này chứng minh ngành in thành phố đã hồn thành xuất sắc nhiệm vụ offset hĩa ngành in mà Bộ Văn Hĩa Thơng tin đề ra.

Tuy nhiên, ngành in Thành phố vẫn cịn tình trạng phát triển “mạnh ai nấy lo” trong mấy năm qua. Tình hình đĩ dẫn đến đầu tư lãng phí vào một số

cơng đoạn in, tách màu trong khi những khâu yếu lại khơng được quan tâm. Ngành in do Nhà nước thống nhất quản lý nhưng thực tế lại do quá nhiều cấp chi phối, từ cấp bộ, ngành đến cấp tỉnh, thành phố thậm chí cả cấp huyện nữa. Mỗi cấp tự hoạch định cho mình kế hoạch đầu tư phát triển riêng để rồi tất cả cùng chạy đua nhập khẩu ồ ạt máy in cũ; nhiều đơn vị chạy theo khơng lại, đành mang máy về xếp xĩ,hoặc bán lại cho tư nhân núp bĩng kinh doanh. Theo ước đốn, tư nhân hiện nay nắm khoảng 26% thị trường in ở Thành phố Hồ Chí Minh và đang làm chao đảo nhiều nhà in khác.

Những người hoạt động trong ngành in đều cho rằng, ngành in sẽ phát triển tốt hơn nếu cĩ quy hoạch và định hướng phát triển thống nhất. Trước hết cần xĩa bỏ phân cấp quản lý theo ngành và địa phương (trừ một số trường hợp đặc biệt) từ đĩ hình thành ở Thành phố một số cơng ty lớn theo các chuyên ngành như in sách; báo và tạp chí; bao bì…lấy nịng cốt là những xí nghiệp in lớn. Mục tiêu trước mắt của ngành in Thành phố là đảm nhận tồn bộ nhu cầu in trên địa bàn và ngày càng mở rộng. Trong tương lai cũng phải tính đến chuyện cạnh tranh với nước ngồi. Muốn vậy, ngành in Thành phố phải được trang bị hồn chỉnh và thật mạnh.

Tuy nhiên cũng đã cĩ một số doanh nghiệp in nổi lên, khi lãnh đạo doanh nghiệp đã xây dựng được những định hướng phát triển đúng đắn, biết tận dụng thế mạnh của đơn vị khai thác thời cơ, đem lại lợi nhuận đáng kể so với đồng vốn đưa vào kinh doanh. Các doanh nghiệp in như Cơng ty in Trần Phú, Xí Nghiệp in số 7, Xí nghiệp in Tài Chính đã cĩ những bước đầu thành cơng nhờ đã định hình chiến lược sản phẩm về lâu dài như: nhãn, bao bì cao cấp, vé số, lịch…đồng thời tạo được một vị thế cạnh tranh khá vững chắc trên thị trường, cĩ nhiều khách hàng truyền thống, ký kết hợp đồng dài hạn với số lượng lớn.

2.2.1.4.3 Máy mĩc thiết bị và cơng ngheä

Tính đến cuối năm 2003, ngành in Thành phố đã cĩ hơn 2.147 máy các loại, trong đĩ:

- Máy in 909, trong đĩ máy in offset: 592, máy in typo: 317. - Máy tách màu điện tử: 8 cái.

- Hệ thống săp chữ điện tử

- Máy chụp, mài kẽm, phơi bản, ăn mịn. - Các thiết bị chuyên dùng chế bản - Các thiết bị đĩng xén thành phẩm - Dây chuyền chế bản ống đồng.

Bên cạnh hệ thống doanh nghiệp nhà nước, ngành in Thành phố cịn cĩ các doanh nghiệp tư nhân với năng lực sản xuất:

- Bao bì với hệ thống chuyên dùng: 10 máy - In lụa khoảng 6.500 máy

- Photocopy khoảng 14.000 máy

- Hệ thống in vi tính (dùng sắp chữ, tạo mẫu): 15.000 máy. - Máy in danh thiếp: 20.000 máy

- Máy in ronéo: 100 máy

Hoạt động in ở nước ta chủ yếu tập trung ở hai trung tâm lớn là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, riêng ở thành phố Hồ Chí Minh đã chiếm gần ½ tổng sản lượng trang in tồn ngành. Trình độ kỹ thuật cơng nghệ của ngành in Thành phố Hồ Chí Minh vào loại khá ở nước ta. Cĩ thể nĩi, ngành in Thành phố Hồ Chí Minh là nơi đi đầu trong việc đổi mới thiết bị, cơng nghệ nhằm thực hiện chủ trương offset hĩa của Bộ Văn hĩa – Thơng tin, gĩp phần đem lại bộmặt mới

cho ngành in cả nước và đẩy mạnh nhịp độ phát triển bình quân của ngành in nước ta.

Tuy nhiên, thiết bị máy mĩc nhập khơng đồng bộ, nguyên vật liệu khơng phù hợp với thiết bị, cơng nghệ là một trở ngại rất lớn đối với sự phát triển của ngành in. Hạn chế về thiết bị, kỹ thuật, cơng nghệ của ngành in Thành phố thể hiện ơ những điểm sau:

- Khâu chế bản cĩ nhiều tiến bộ nhưng vẫn khập khiểng vì phim sử dụng khơng phải là phim slair mà là phim photo; trình độ phơi kẽm chưa cao; tram khơng đen mịn; chỉ mới giải quyết riêng lẽ những vấn đề quang cơ, điện tử, nếu trên một trang cĩ cả chữ và ảnh thì chưa giải quyết được cùng một lúc mà phải tách riêng trên máy cĩ thể làm ra một bản màu nhưng cuối cùng mongta vẫn thủ cơng cho nên độ chính xáx về màu khơng cao, việc tạo mẫu cịn yếu.

- Ở khâu in, chỉ cĩ một số máy mĩc thiết bị được sản xuất ở thập niên 90, cịn lại phần lớn máy mĩc đang sử dụng hiện nay được sản xuất ở các thập kỷ 70 và 80, thạm chí cĩ cả 50 và 60. Máy cũ nên ảnh hưởng khá nhiều đến kỹ thuật in ấn và chất lượng sản phẩm.

- Khâu gia cơng thành phẩm (khâu đĩng xén) ít được chú ý, trình độ thủ cơng là chính. Đây là khâu yếu nhất của ngành in Thành phố Hồ Chí Minh hiện nay và cũng là khâu ít được đầu tư nhất. Máy mĩc thiết bị đĩng xén rất lạc hậu, hầu hết làm bằng tay. Một số doanh nghiệp in cũng đã đầu tư vài thiết bị ở khâu đĩng xén, tuy nhiên thiết bị lại riêng l3, chưa cĩ dây chuyền liên hợp. Sở dĩ các doanh nghiệp khơng đầu tư vào thiết bị đĩng xén là do giá gia cơng đĩng sách quá rẻ mạt. Trong khi đĩ đầu tư vào khâu chế bản, in ấn dễ sinh lợi hơn nhiều. Mặt khác chi phí để đầu tư một dây chuyền đĩng xén hiện đại khơng thua

kém chi phí mua một máy in hiện đại. Năng suất ngành in Thành phố chưa cao chủ yếu là từ khâu này.

Hiện nay, trào lưu mua máy kỹ thuật trung bình đang lắng dần, một mặt do năng lực in sản phẩm chất lượng trung bình đã quá thừa, trong khi nhiều sản phẩm cao cấp lại chưa in được. Bên cạnh đĩ, nhu cầu thị trường đang địi hỏi ngày một cao hơn và nhà in cũng muốn chuyển hướng sản xuất vào sản phẩm cao cấp, tuy ci phí đầu tư hơi nặng nhưng bù lại lợi nhuận cũng hấp dẫn hơn.

Ngành in Thành phố đi đầu trong cả nước về việc đầu tư mua sắm các thiết bị hiện đại và đã gặt hái được những thành cơng to lớn như Xí nghiệp in số 7 đã đầu tư được máy in mới nguyên và mới đây Cơng ty Xuất nhập khẩu ngành in đã đầu tư một máy in offset 4 màu của Đức cịn mới nguyên. Cơng ty in Trần Phú đã trởthành một trong những doanh nghiệp in thành cơng nhất của Việt Nam hiện nay: Năm 1994, khi hầu hết các cơng ty chỉ nhập những máy in “nghĩa địa”, thì Cơng ty in Trần Phú dám vay vốn 1,2 triệu USD với lãi suất thương mại là 13,2%/năm để mua máy in Speed Master hiện đại nhất của Đức. Năm 1995, Cơng ty nhập tiếp máy in cuộn 6 màu, năm 1996 một máy in tờ rời 04 màu, năm 1998 thêm 2 máy in tờ rời 4 màu và 2 màu, sau đĩ lại tiếp tục mua chiếc máy in cuộn cao cấp tám màu trị giá khoảng 4 triệu USD. Cĩ trong tay thiết bị, cơng nghệ in hiện đại ngang tầm với khu vực và đội ngũ cơng nhân lành nghề, Cơng ty in Trần Phú đang vươn cánh tay ra thị trường nước ngồi và đã thắng thầu một số hợp đồng in lớn. Con đường dẫn đến thành cơng của Cơng ty in Trần Phú bắt đầu từ khi cơng ty quyết định chuyển hướng đầu tư sang sản xuất sản phẩm in

Một phần của tài liệu Phương hướng xây dựng hệ thống báo cáo toàn quyền cho các DN thuộc ngành in .pdf (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)