phẩm của cơng ty cổ phần dệt may Thành cơng:
a. Ưu điểm
• Cơng ty chọn mơ hình kế tốn vừa tập trung vừa phân tán là khá hợp lý.
• Việc bố trí nhân sự trong phịng kế tốn khá khoa học, đảm bảo được việc kiểm sốt quá trình hạch tốn cũng như theo dõi được chi tiết các hoạt động
• Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm,
khoảng từ 70% trở lên do vậy phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là hợp lý.
• Việc sử dụng chi phí định mức để xác định giá trị vật liệu xuất sử dụng trong kỳ là hợp lý giúp cung cấp thơng tin nhanh về giá thành sản phẩm
• Để cĩ thể cung cấp kịp thời thơng tin về giá thành phục vụ các quyết định trong kinh doanh, cơng ty cĩ xây dựng giá tạm tính.
b. Hạn chế
• Cơng ty chưa cĩ hệ thống tin học liên kết nội bộ giữa các Ban – Ngành – Xí nghiệp với nhau, chưa cĩ chương trình tính giá thành, do đĩ ảnh hưởng đến thời gian nộp báo cáo.
• Hệ thống tài khoản mở chi tiết chưa thống nhất từ cơng ty đến đơn vị trực thuộc.
• Phương pháp điều chỉnh chênh lệch giữa chi phí thực tế và chi phí định mức chưa hợp lý.
• Chưa thống nhất trong phương pháp xác định chi phí, một số khoản mục chi phí hạch tốn chưa chính xác.
• Phương pháp phân loại chi phí của cơng ty đối với một số khoản mục chưa hợp lý
• Phương pháp hạch tốn và tính giá thành hoạt động phụ chưa chính xác.