Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và thơng qua Quy chế Quan hệ thương mại bình thường vĩnh viễn (PNRT) đã mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng khơng ít thách thức đối với các doanh nghiệp dệt may Việt nam. Hàng rào bảo hộ tại thị trường nội địa khơng cịn, sản phẩm dệt may Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với hàng dệt may nhập khẩu ngay tại thị trường nột địa bởi hàng của Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan do việc giảm thuế nhập khẩu đối với một số sản phẩm may mặc. Trong bối cảnh đĩ, để tồn tại và phát triển buộc các doanh nghiệp phải đổi mới từ nhận thức đến phương pháp điều hành hoạt động kinh doanh.
Mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp nĩi chung là đạt được lợi nhuận tối đa, giữ vững và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đối với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, trong điều kiện đối mặt với nhiều khĩ khăn thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh mang ý nghĩa sống cịn. Thực tế cho thấy, nguyên nhân cơ bản của việc kém khả năng cạnh canh đĩ là giá thành sản phẩm may mặc của Việt Nam khá cao. Nếu loại trừ những nguyên nhân khách quan như: phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu, hạn chế về vốn đầu tư... thì nguyên nhân cịn lại chủ yếu là do hạn chế trong quản lý hoạt động kinh doanh mà trọng tâm là hạn chế trong kiểm sốt chi phí của quá trình sản xuất, khơng ít chi phí bất hợp lý đã làm cho giá thành cao. Do đĩ, doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả cơng tác kế tốn chi phí sản xuất
và phương pháp tính giá thành sản phẩm. Nghĩa là, phải chấn chỉnh những mặt tồn tại ngay từ trong nội bộ doanh nghiệp để cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trở thành một cơng cụ hữu hiệu kiểm sốt tồn bộ quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Nội dung của cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và phương pháp tính giá thành sản phẩm liên quan đến hầu hết các yếu tố của quá trình sản xuất. Chính vì thế, hệ thống kế tốn chi phí sản xuất hồn thiện, phương pháp tính giá thành chính xác phù hợp với đặc điểm hình thành và phát sinh chi phí đã trở thành yêu cầu quan trọng trong tồn bộ cơng tác kế tốn tại doanh nghiệp.