GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU STANDA TRÊNTHỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC
3.2.1. Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu
Sau khi nghiên cứu những điểm còn tồn tại trong việc xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu sinh viên xin đưa ra một vài kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống nhân diện thương hiệu đồng bộ và khác biệt.
Logo: sử dụng logo chính cho các sản phẩm điện dân dụng như ổn áp, ổ cắm, Invester, thiết bị bảo vệ tủ lạnh.
V-STANDA
Logo này sẽ được sử dụng in trên tất các bao bì của sản phẩm, tờ rơi, catalogue, các loại bảng biển quảng cáo ngoài trời, tại các đại lý. Ngoài ra, còn sử dụng trong hệ thống giấy tờ công văn của công ty.
Khẩu hiệu: công ty nên sử dụng một khấu hiệu cố định tránh việc sử dụng quá nhiều câu như hiện nay. Khẩu hiệu mà công lựa chọn cần thể hiện được phương trâm kinh doanh “sản phẩm đã tốt rồi vẫn có thể tốt hơn”, thể hiện lợi ích mà người tiêu dùng nhận được. Xuất phát từ tiêu chí định vị chất lượng tốt, dịch vụ hoàn hảo công ty nên sử dụng câu “sự lựa chọn số 1 của bạn”, lựa chọn số 1 về chất lượng, số 1 về dịch vụ.
Màu sắc: để tránh việc nhầm lẫn với các thương hiệu cạnh tranh, công ty không nên sử dụng gam màu vàng (giống với Lioa), để vẫn giữ được ý nghĩa của việc lựa chọn màu sắc thể hiện sự lớn mạnh nên lựa chọn tông màu cam, đỏ cho thương hiệu Standa. Màu sắc này sẽ được sử dụng trong việc in các bảng biển quảng cáo, tờ rơi, catalogue, là màu chủ đạo cho website của công ty.
Ngoài ra cũng cần chú ý đến các yếu tố cơ bản của một thương hiệu mạnh như:
Văn hoá thương hiệu: là sự biểu hiện của văn hoá doanh nghiệp. Như vậy công ty cần xây dựng tốt văn hoá doanh nghiệp, tạo cho người tiêu dùng cái nhìn tốt về cách làm việc chuyên nghiệp của mình. Để xây dựng một thương hiệu mạnh cần xây dựng những cảm xúc tốt về sản phẩm, con người của công ty. Những yếu tố xây dựng văn hoá doanh nghiệp:
- Đồng phục cho nhân viên: công ty TCV đã có đồng, xong chỉ mang tính hình thức chưa thể hiện được phong cách làm việc chuyên nghiệp. Công ty cần thiết kế lại đồng phục
cho nhân viên, tạo cho họ sự thoải mái, tạo cảm xúc làm việc tốt, biểu hiện bên ngoài của nhân viên tốt hơn tạo hình ảnh đẹp trong mắt khách hàng.
- Cần thể hiện sự quan tâm chia sẻ giữa những người đồng nghiệp trong công ty, để họ cùng đồng lòng phát triển công ty. Tổ chức thăm hỏi, tham quan dã ngoại nhân dịp ngày lễ, ngày nghỉ để thể hiện sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty đối với từng thành viên trong công ty.
Ngoài ra cần xây dựng nề nếp tác phong làm việc, phục vụ khách hàng trong công ty một cách chặt chẽ, tạo môi trường làm việc tốt, cạnh tranh, giúp cho nhân viên tự hoàn thiện hon.