2. Phân loại và kết cấu tài sản cố định
3.4. Phương hướng cải tiến tình hình sử dụng tài sản cố định
Cải tiến tình hình sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp cĩ ý nghĩa rất quan trọng. Trước hết cải tiến tình hình sử dụng TSCĐ cĩ thể khiến cho cùng một máy mĩc thiết bị như
nhau, nhưng phục vụ cho khối lượng cơng việc lớn hơn, từ đĩ mà cĩ thể tiết kiệm vốn
đầu tư xây dựng cơ bản. Ngồi ra cải tiến tình hình sử dụng TSCĐ cịn cĩ thể hạ thấp
được giá thành sản phẩm và chi phí lưu thơng.
Phương hướng cải tiến tình hình sử dụng TSCĐ nĩi chung bao gồm các mặt sau đây: - Trong điều kiện đảm bảo sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường, cần ra sức giảm bớt tỷ trọng TSCĐ khơng dùng trong sản xuất kinh doanh, thanh lý những TSCĐ
khơng cần dùng, giảm bớt TSCĐ chưa sử dụng, dự trữ, khiến cho số TSCĐ hiện cĩ phát huy hết tác dụng của nĩ.
- Triệt để sử dụng diện tích hiện cĩ của nhà cửa, vật kiến trúc, giảm bớt diện tích dùng vào quản lý hành chính và các bộ phận phục vụ khác để tương ứng mở rộng diện tích sản xuất kinh doanh, bố trí máy mĩc thiết bị hợp lý để giảm bớt diện tích chiếm dùng, tăng thêm thiết bị vận chuyển trên khơng, điều chỉnh hợp lý số lượng và chiều rộng thường đi lại dưới đất… tất cả các biện pháp đĩ đều khiến cho doanh nghiệp khơng cần phải tăng thêm nhà cửa, vật kiến trúc mà vẫn cĩ thể tăng thêm diện tích sản xuất kinh doanh, tăng thêm thiết bị sản xuất.
- Ở các doanh nghiệp sản xuất, việc cải tiến tình hình sử dụng thiết bị sản xuất là khâu cơ bản cĩ tính chất quyết định trong việc cải tiến tình hình sử dụng tồn bộ TSCĐ. Muốn cải tiến tình hình sử dụng thiết bị sản xuất phải từ hai mặt sau:
• Tăng thêm thời gian sử dụng thiết bị sản xuất, ở đây then chốt là tăng thêm thời gian làm việc thực tế của nĩ. Biện pháp thực tế chủ yếu là: nâng cao hiệu suất và chất lượng sửa chữa, thực hiện chếđộ làm việc hai hoặc ba ca trong ngày, khắc phục tính chất thời vụ trong sản xuất, đảm bảo thiết bị sản xuất làm việc đều đặn trong cả năm.
• Nâng cao năng lực sử dụng thiết bị sản xuất. Ở đây then chốt là tăng cường độ sử
dụng trong mỗi đơn vị thời gian và hiệu suất sản xuất khi làm việc của thiết bị. Biện pháp chủ yếu là áp dụng những biện pháp kỹ thuật mới và cải tiến quy trình cơng nghệ, tổ
chức sản xuất theo lối dây chuyền và chuyên mơn hố thiết bị sản xuất, cải tiến chất lượng nguyên vật liệu. Ngồi ra nâng cao trình độ kỹ thuật của cơng nhân và áp dụng phổ
Cả hai mặt: tăng thêm thời gian sử dụng và nâng cao năng lực sử dụng của thiết bị sản xuất đều coi trọng như nhau. Bởi vì, nếu xem nhẹ bất cứ mặt nào cũng sẽ đưa đến tình trạng sử dụng thiết bị sản xuất khơng tốt, khơng đầy đủ.