3. Phân tích tình hình sử dụng máy mĩc thiết bị và xác định ảnh hưởng
3.1.Phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc
Các máy phát điện của ĐLAG luơn luơn phải sẵn sàng hoạt động nhằm đảm bảo cung cấp điện cho nhân dân sinh hoạt 24/24.
Bảng 09: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG MÁY MĨC THIẾT BỊ
STT CHỈ TIÊU ĐVT 2002 2003
1 Số lượng máy máy 8 5 2 Số ca 24 24 3 Số ngày theo lịch ngày 365 365
4 Số ngày theo chếđộ ngày 253 253 5 Thời gian làm việc theo lịch (= 1*2*3) giờ 70.080 43.800
6 Thời gian làm việc theo chếđộ (= 1*2*4) giờ 48.576 30.360 7 Thời gian làm việc cĩ hiệu lực giờ 3.029 1.000
8 Hệ số giữa giờ máy làm việc theo chếđộ và giờ máy làm việc theo lịch (=6/5) 0,69 0,69 9 Hệ số sử dụng thời gian chếđộ (=7/6) 0,06 0,03 10 Hệ số sử dụng thời gian theo lịch (=7/5) 0,04 0,02
Qua bảng 9 cho thấy, hệ số sử dụng thời gian theo chế độ năm 2003 là 0,03 so với năm 2002 hệ số sử dụng thời gian theo chếđộ là 0,06 giảm 0,03. Thời gian làm việc cĩ hiệu lực của năm 2003 so với năm 2002: 3.029 x 5 1.000 - = - 893 giờ. 8 Thực tế năm 2003 thời gian làm việc cĩ hiệu lực giảm 893 giờ là do đối với ngành
điện sử dụng máy diesel để sản xuất điện kinh doanh là khơng khả thi, khơng kinh tế. Vì khi sử dụng máy diesel thì suất hao nhiên liệu cho 1 máy phát điện diesel là 275 g/kwh, nghĩa là với 1kg nhiên liệu dầu DO chỉ sản xuất ra được 3,6kw tính ra giá thành là 1kg dầu DO tương đương với giá 6.000đ trong khi giá điện bán ra 1kw là 500đ/kw, vậy thì 3,6kw x 500đ/kw= 1.800đ. Cho nên sản xuất điện từ nhà máy diesel là lỗ.
Vì thế ngành điện chỉ chú trọng quan tâm sản xuất điện từ các nhà máy như thủy điện, nhiệt điện, turbin, khí...và rất hạn chế chạy các máy phát điện diesel. Các máy này chỉđể
chạy dự phịng cho các giờ cao điểm khi thiếu nguồn hoặc cung cấp cho các cơ quan quan trọng của địa phương như tỉnh Ủy, Ủy ban, Cơng an, tỉnh đội hoặc bệnh viện khi cĩ sự cố mất nguồn điện lưới quốc gia.
3.2. Phân tích tình hình sử dụng năng lực của máy mĩc thiết bị và ảnh hưởng của các nhân tố về sử dụng máy mĩc thiết bịđến sản lượng điện sản xuất:
Chỉ tiêu sử dụng: Sản lượng bình quân 1 giờ máy = Sản lượng điện sản xuất Σ số giờ làm việc Bảng 10: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NĂNG LỰC CỦA MÁY MĨC THIẾT BỊ CHÊNH LỆCH STT CHỈ TIÊU ĐVT 2002 2003 MỨC % A B C D E =D-C F = E/C 1 Sản lượng điện sản xuất kwh 1.342.660 911.220 (431.440) (32,13) 2 Số lượng máy máy 8 5 (3) (37,50) 3 Tổng số giờ làm việc của máy giờ 3.029 1.000 (2.029) (66,99) 4 Số giờ làm việc bình quân của máy (= 3/2) giờ 379 200 (179) (47,18)
5 Sản lượng bình quân một giờ máy (= 1/3) kwh/giờ 443 911 468 105,57 Xác định nhân tốảnh hưởng: Sản lượng điện sản xuất = Số máy x Số giờ làm việc bình quân 1 máy x Sản lượng bình quân 1 giờ máy Phân tích sự biến động về sản lượng điện sản xuất: Năm 2003: Sản lượng điện sản xuất = 5 x 200 x 911 = 911.220 kwh. Năm 2002: Sản lượng điện sản xuất = 8 x 379 x 443 = 1.342.660 kwh. Như
vậy sản lượng điện sản xuất năm 2003 giảm 431.440 kwh. Nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình này:
- Ảnh hưởng của sự biến động về số lượng máy : (5 - 8) x 379 x 443 = - 503.498
⇒ Do số lượng giảm 3 máy nên sản lượng điện sản xuất giảm 503.498 kwh
- Ảnh hưởng của sự biến động về số giờ làm việc :
5 x (200 - 379) x 443 = - 395.894
⇒ Do số giờ làm việc giảm 179 giờ nên sản lượng điện 395.894 kwh
- Ảnh hưởng của sự biến động về năng suất của máy:
5 x 200 x (911 – 443) = 467.952
⇒ Do mức tiêu hao của máy tăng 468 giờ/ kwh nên sản lượng điện sản xuất tăng
467.952 kwh.
Tổng mức độảnh hưởng của các nhân tốgiảm 431.440 kwh. Nhận xét:
Sản lượng điện sản xuất năm 2003 là 911.220 kwh so với năm 2002 là 1.342.660kwh giảm 431.440kwh. Nhưng sản lượng điện bình quân một giờ máy hoạt động tăng lên 468kwh/giờ. Từđĩ ta cĩ nhận xét sau:
- Các máy phát điện diesel của ĐLAG chỉ hoạt động dự phịng khi cĩ lệnh của điều
độ yêu cầu. Sản lượng điện năm 2003 giảm hơn so với năm 2002 chứng tỏđiều độ ít huy
động chạy máy, nghĩa là các nguồn khác của ngành điện như thủy điện, nhiệt
điện,...cung cấp đủ cho hệ thống mạng lưới điện, hay nĩi cách khác, nguồn điện quốc gia bình ổn.
- Sản lượng điện sản xuất bình quân một giờ máy hoạt động tăng lên, chứng tỏ ĐLAG đã loại bỏ các máy phát điện cĩ cơng suất nhỏ chỉđể lại các máy cĩ cơng suất lớn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.3 Việc sửa chữa tài sản cốđịnh tại Điện Lực An Giang:
Hàng năm, ĐLAG đều lập kế hoạch sửa chữa lớn TSCĐ và trình lên Cơng ty Điện Lực 2 phê duyệt.
- Năm 2002, tổng giá trị sửa chữa lớn TSCĐ: 7.864.549.943đ. - Năm 2003, tổng giá trị sửa chữa lớn TSCĐ: 5.978.029.368đ.
Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, sau khi hồn tất được hạch tốn vào giá thành sản xuất. Chi phí sửa chữa thường xuyên cũng được hạch tốn vào giá thành và chi phí trong năm.
Với tỷ lệ hao mịn TSCĐ của đơn vị như hiện nay thì cơng tác sửa chữa lớn rất cần thiết để nhằm khơi phục và nâng cao hiệu quả sử dụng của TSCĐ. Mặt khác, do phụ tải lưới điện ngày càng cao theo nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng của khách hàng nên sửa chữa lớn của ngành điện cĩ đặc điểm là khi đường dây tải điện và máy biến áp cĩ cơng suất như cũ sẽ tiếp tục bị cháy, nên phải thay bằng máy hoặc loại dây cĩ tiết diện lớn hơn. Hơn nữa, do sự phát triển của cơng nghệ chế tạo thiết bị điện luơn thay đổi nên những thiết bị cũ khơng cịn sản xuất để thay thế như cũ.
Để phù hợp với đặc điểm đĩ của ngành điện nên Bộ Tài chính đã cho phép ngành
điện trong cơng tác sửa chữa lớn được thay thế phụ tùng, thiết bị nhằm khơi phục năng lực và tính năng kỹ thuật của TSCĐđảm bảo phù hợp với cơng nghệ hiện đại và đáp ứng yêu cầu sản xuất, truyền tải và phân phối điện.
Tuy nhiên, chi phí cho cơng tác sửa chữa lớn nếu quá cao sẽảnh hưởng đến giá thành của ngành điện. Vì thế, đơn vị thường kết hợp giữa đầu tư nâng cấp TSCĐ với cơng tác sửa chữa lớn, một mặt đảm bảo được phụ tải cho khách hàng dùng điện, mặt khác tránh cúp điện nhiều gây ảnh hưởng đến tình hình sản xuất và nhu cầu sinh hoạt của khách hàng.
4 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ - VỐN CỐĐỊNH:
Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ là quá trình tìm hiểu, đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ - vốn cố định trong từng thời kỳ. Từ đĩ, cĩ thểđề ra những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại ĐLAG trong tình hình thực tế.
Kế hoạch sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp cơng nghiệp nhằm huy động và khai thác tốt nhất những TSCĐ vừa mới đưa vào hoạt động. Vấn đề nâng cao hiệu quả sử
dụng TSCĐ được coi là một trong những nội dung cơ bản nhất của việc quản lý và sử
dụng TSCĐ.
Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong cơng nghiệp cĩ ý nghĩa quan trọng đặc biệt. Trước tiên, nĩ thể hiện trong việc đẩy mạnh năng suất lao động xã hội tăng lên. Ngồi ra, nĩ cịn thúc đẩy vịng chu chuyển vốn cố định tăng nhanh, tạo điều kiện rút ngắn thời gian hao mịn vơ hình và hữu hình TSCĐ. Do đĩ, đẩy mạnh nhịp độ đổi mới TSCĐ.
Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ cịn đồng nghĩa với việc mở rộng sản xuất mà khơng cần bỏ thêm vốn đầu tư xây dựng cơ bản để xây dựng mới TSCĐ.
Với ý nghĩa trên, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong đơn vị tất yếu dẫn đến hạ
giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận của đơn vị.
4.1. Phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ:
Bảng 11: BẢNG TÍNH HIỆU SUẤT SỬ DỤNG TSCĐ
STT CHỈ TIÊU ĐVT 2002 2003 SO SÁNH 1 Sản lượng điện tiêu thụ kwh 395.371.010 475.657.060 80.286.050 2 Nguyên giá bình quân tồn bộ TSCĐ: đồng 236.000.424.600 311.320.200.604 75.319.776.004 3 Nguyên giá bq TSCĐ dùng trong sx đồng 233.018.134.118 307.619.475.743 74.601.341.625 4 Nguyên giá bq những PTKT đồng 229.682.658.477 303.941.025.109 74.258.366.632 5 Hiệu suất sử dụng TSCĐ:
- Tồn bộ TSCĐ (=1/2) 0,00168 0,00153 -0,000147 - Dùng trong sản xuất (=1/3) 0,00170 0,00155 -0,000150 - Phương tiện kỹ thuật (=1/4) 0,00172 0,00156 -0,000156
Qua bảng phân tích trên, ta thấy rằng:
- Hiệu suất sử dụng tồn bộ TSCĐ năm 2003 so với năm 2002 giảm 0,000147. - Hiệu suất sử dụng TSCĐ dùng trong sản xuất giảm 0,00015.
- Hiệu suất sử dụng TSCĐ các phương tiện kỹ thuật giảm 0,000156.
Hiệu suất sử dụng giảm là do tiếp nhận các đường dây trung thế từ địa phương chuyển qua, và đường dây hợp tác xã nơng thơn. Các đường dây này đã lâu (trước năm 1975), đang trong tình trạng xuống cấp, nên dù tăng nguyên giá TSCĐ nhưng điện thương phẩm bán ra khơng tăng, do khơng tăng khách hàng sử dụng điện. Mặt khác,
ĐLAG phải đầu tư kinh phí thêm để sửa chữa và cải tạo lại những đường dây này.
Tĩm lại, từ việc phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng TSCĐ của ĐLAG, đưa ra một số kết luận như sau:
Về mặt giá trị:
Trong thời gian qua, TSCĐ tại ĐLAG đã được tăng đáng kể, trong đĩ hệ thống lưới
điện là tài sản chủ yếu của đơn vị đã tăng với giá trị lớn, chiếm tỷ trọng cao trong tổng số (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
tài sản của đơn vị. Xét về mặt giá trị, số vốn đầu tư vào hệ thống lưới điện chiếm tỷ trọng cao trong tổng số giá trị vốn cốđịnh tăng thêm. Nếu so sánh với sản lượng điện thương phẩm trong 2 năm qua rõ ràng tốc độ tăng của TSCĐ cao hơn tốc độ tăng của sản lượng
điện thương phẩm. Điều này đã phản ánh được hiệu quả sử dụng TSCĐ tại ĐLAG trong
2 năm qua.
Về mặt kỹ thuật:
Khi so sánh tốc độ tăng của TSCĐ và tốc độ tăng của sản lượng. Điều đĩ cĩ thể nĩi rằng do TSCĐ chưa sử dụng tối đa cơng suất, vì khi theo dõi tỷ lệ tổn thất thì thấy tỷ lệ
tổn thất ngày càng tăng lên năm 2003 chiếm 8,52% trong khi đĩ năm 2002 chỉ cĩ 8,49%.
Hệ thống lưới điện đã được cải thiện rất nhiều nhưng do năm 2003 mạng lưới điện được mở rộng nên tình trạng thất thốt điện là điều khơng thể tránh khỏi nhưng đơn vị đã cố
gắng hết sức để giảm thiểu tình trạng thất thốt đĩ, mặc dù tỷ lệ điện tổn thất cĩ tăng nhưng so với định mức cho phép 11,8% thì đã đạt chỉ tiêu do Cơng ty Điện Lực 2đề ra. Chứng tỏđơn vịđã quản lý rất tốt hệ thống mạng lưới điện.
Như vậy, cĩ thể kết luận rằng, việc khai thác hết cơng suất TSCĐ cĩ tại đơn vị 2
năm qua đã chứng minh được rằng đơn vị đã cố gắng sử dụng cĩ hiệu quả TSCĐ, cho thấy tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ của đơn vị phù hợp với đặc điểm và điều kiện thực tế của đơn vị.
Đối với ngành điện, kỹ thuật an tồn sản xuất đã giới hạn một số chỉ tiêu kỹ thuật hoạt động của hệ thống lưới điện. Bởi vì, khi hệ thống lưới điện hoạt động quá tải, sẽ cĩ nguy cơ xảy ra những tai nạn khơng thể nào lường trước được hậu quả của nĩ. Ngồi các tai nạn như cháy, nổ trên đường dây tải điện, sự cố lưới điện cịn làm tê liệt hoạt động sản xuất kinh doanh của các ngành kinh tế khác gây tổn thất khơng nhỏ về máy mĩc thiết bị, kế hoạch sản xuất của các ngành sản xuất trên địa bàn tỉnh.
Trong thời gian qua, báo chí thường phản ánh tình trạng quá tải gây nên nhiều sự cố
trên hệ thống lưới điện và tại các trạm biến áp trung gian trên địa bàn. Khi các sự cố này xảy ra đã làm tê liệt hầu hết các hoạt động khác trong vùng, các cơ quan chức năng cũng
đã tốn nhiều cơng sức tìm cách khắc phục vấn đề này của ngành điện.
Như vậy, đối với ngành sản xuất và kinh doanh điện nhưĐLAG, vấn dề quản lý và sử dụng TSCĐ sao cho hợp lý, an tồn và cĩ hiệu quả vẫn luơn luơn là một vấn đề lớn, cần cĩ sự quan tâm, nghiên cứu của các cơ quan ban ngành chức năng và của bản thân
ĐLAG.
Tại ĐLAG hiện nay, chúng ta thấy rằng tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ phần nào đã mang lại những nét khả quan về mặt kinh tế, đơn vị cũng đã cố gắng phát huy tối
đa cơng suất của TSCĐ, để đáp ứng được nhu cầu của các ngành kinh tế khác trong tồn tỉnh. Sự phát triển của ĐLAG đã trở thành một ngành mũi nhọn tiên phong trong quá trình phát triển nền kinh tế trong tồn tỉnh An Giang trong giai đoạn hiện nay, cũng như
Về mặt ý nghĩa kinh tế, ngành điện An Giang đã trở thành một ngành đi đầu trong sự nghiệp cơng nghiệp hố, hiện đại hố của tỉnh. Hiện nay, ĐLAG đã đảm bảo cung cấp
đầy đủ, kịp thời nhu cầu vềđiện cho sản xuất và tiêu dùng của nhân dân, tạo sự tin tưởng vào sự nghiệp phát triển kinh tế tồn tỉnh.
Như phần trên đã nĩi, TSCĐ tại ĐLAG hiện nay đã được sửa chữa, nâng cấp, cải tạo, mua sắm mới TSCĐ đã giải quyết được tình trạng quá tải, những hệ thống lưới điện cũ kỹđã được thay mới để đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển của nền kinh tế tồn tỉnh. Tuy nhiên, nhu cầu dùng điện ngày càng nhiều điều này địi hỏi hệ thống mạng lưới phải
được mở rộng và máy mĩc phải hiện đại để bắt kịp với sự tiến bộ của khoa học cơng nghệ thì cần phải cĩ một khoản đầu tư rất lớn nhưng do nguồn kinh phí cĩ hạn nên cần phải cĩ sự hỗ trợ của Nhà nước.
4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cốđịnh:
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cốđịnh là vấn đề then chốt trong việc quản lý và sử
dụng TSCĐ. Nĩ gắn liền với sự phát triển và tồn tại của ĐLAG.
Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ cĩ tác dụng đánh giá được quá trình sản xuất kinh doanh. Trên cơ sởđĩ, đề ra những biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả sử dụng vốn cố định được đánh giá bằng các chỉ tiêu trong bảng phân tích sau đây:
Bảng 12: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH SO SÁNH
STT CHỈ TIÊU ĐVT 2002 2003
MỨC % (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1 Doanh thu thuần đồng 240.091.726.385 333.111.365.735 93.019.639.350 38,74 2 Lđiợện nhi nhuận nận sau thuội bộ) ế (chưa tính CP phân bổ, CP đồng 180.339.229.355 258.452.979.530 78.113.750.175 43,31 3 Nguyên giá bình quân TSCĐ đồng 236.000.424.600 311.320.200.604 75.319.776.004 31,92 4 Vốn cốđịnh bình quân đồng 83.844.410.138 109.187.331.590 25.342.921.452 30,23 5 Vịng quay vốn cốđịnh (= 1/4) vịng 2,86 3,05 0,19 6,54 6 Lợi nhuận trên nguyên giá bq TSCĐ (=2/3) 0,76 0,83 0,07 8,64 7 Tỷ lệ sinh lời vốn cốđịnh (= 2/4) 2,15 2,37 0,22 10,05
Vịng quay vốn cốđịnh:
Năm 2002 vịng quay vốn cố định là 2,86 phản ánh cứ 1 đồng vốn cố định tạo ra
được 2,86đồng doanh thu so với năm 2003 vịng quay vốn cốđịnh là 3,05 phản ánh cứ1
đồng vốn cố định tạo ra được 3,05 đồng doanh thu, tăng so với năm 2002 là 0,19 đồng.
Điều này cĩ thể lý giải là do trong năm 2003 vốn cốđịnh bình quân chiếm tỷ lệ tăng so với năm 2002 là 30,23% trong khi đĩ doanh thu thuần chiếm tỷ lệ tăng so với năm 2002