Khoá luận tốt nghiệp 75

Một phần của tài liệu Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp Cơ khí và Xây lắp xăng dầu (Trang 75 - 76)

5.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

 Ban Giám đốc : giữ vai trò lãnh đạo chung toàn Xí nghiệp, điều hành mọi hoạt động của Xí nghiệp, chịu trách nhiệm trước Nhà nước, Chủ tịch hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty đồng thời đại diện cho quyền lợi cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp.

- Đứng đầu Ban Giám đốc là Giám đốc Xí nghiệp: là người đứng đầu có quyền hành cao nhất ở Xí nghiệp, chịu trách nhiệm chung, ra quyết định tổ chức quản lý, chỉ đạo vận hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, trực tiếp chịu trách nhiệm các lĩnh vực trong phạm vi theo phân cấp của Công ty:

1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh

2. Trực tiếp phụ trách công tác xây lắp, kinh doanh 3. Quản lý tài chính, quản lý nhân sự

4. Đầu tư phát triển sản xuất

5. Nghiên cứu công nghệ mới và sản phẩm mơi

- Phó Giám đốc Xí nghiệp: là người giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm trực tiếp công tác tổ chức hành chính kỹ thuật và an toàn lao động, được uỷ quyền khi Giám đốc đi vắng, phụ trách công tác thi đua khen thưởng, đào tạo, bảo đảm quyền lợi của người lao động, đại diện Xí nghiệp quan hệ với địa phương.

 Phòng Kế toán- Tổ chức : có nhiệm vụ thu thập, xử lý và cung cấp các thông tin về tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Xí nghiệp.

- Lập kế hoạch tài chính đảm bảo cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, kế hoạch về lao động, tiền lương của đơn vị.

- Lập kế hoạch và biện pháp quản lý các nguồn vốn, kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn để đạt hiệu quả cao nhất trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. - Tổ chức hạch toán kế toán và phân tích các hoạt động kinh tế của Xí

nghiệp theo quy định của Nhà nước.

Một phần của tài liệu Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp Cơ khí và Xây lắp xăng dầu (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(140 trang)
w