trong cuộc họp xem xét của lãnh đạo bao gồm: kết quả đánh giá chất lượng nội bộ, hành động khắc phục phịng ngừa, các khiếu nại của khách hàng, các phân tích đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng.
2.2.2.3. Phĩ Giám đốc Sản xuất:
- - Điêu hành các hoạt động liên quan đên sản xuât bao gơm: kê hoạch sản
xuất, cung ứng vật tư, thực hiện sản xuất, và kiêm tra thử nghiệm nhằm cung
cấp sản phẩm đúng thời hạn và chất lượng đạt yêu cầu.
- Phê duyệt các tài liệu kỹ thuật áp dụng trong quá trình tạo sản phẩm ,
kiểm tra chất lượng cho những sản phẩm trong hệ thống.
- _ Tham gia đánh giá nhà cung cấp, cơ sở gia cơng.
- _ Phụ trách Chương trình Sáng kiến, Chương trình Cải tiến, Chương trình
5S, Chương trình Tiết kiệm, ...
2.2.2.4. Phĩ Giám đốc Cơ điện :
- - Điêu hành cơng tác bảo trì sửa chữa đê đảm bảo các thiệt bị sản xuât, nhà xưởng, phương tiện phục vụ sản xuất luơn hoạt động trong tình trạng tốt.
- _ Phụ trách cơng tác đầu tư, xây dựng, sửa chữa lớn.
- Phụ trách An tồn lao động — Phịng chống cháy nỗ — Vệ sinh cơng nghiệp — Sức khỏe -Mơi trường.
2.2.2.5. Trưởng phịng kế tốn:
- _ Xem xét dự tốn chi phí của từng đơn vị trong việc quản lý nguồn lực.
HOẠCH ĐỊNH CHUYÉN LƯỢC MARKETING TẠI CƠNG TY LIX - GVHD: ThS NGUYÊN NGỌC DƯƠNG
- _ Tham gia tính tốn giá sản phẩm trong việc đánh giá các hợp đồng bán hàng.
- Tham gia thảo luận các điều khoản trong các Hợp đồng bán hàng, Hợp đồng gia cơng, Hợp đồng mua hàng.
2.2.2.6. Trưởng phịng Tổ chức Hành chánh :
- _ Xây dựng chuẩn mực trình độ và chuyên mơn cho các chức danh, đảm bảo mọi cán bộ quản lý và cơng nhân viên trong Cơng ty phải được đào tạo phù hợp với vị trí cơng việc đang đảm nhận.
- _ Phê duyệt các hướng dẫn cơng việc liên quan bộ phận mình phụ trách. - Lập kế hoạch đào tạo hàng năm căn cứ yêu cầu đào tạo từ các phịng, phân xưởng.
- _ Tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo, tham gia đánh giá kết quả
đào tạo.
- _ Lập, duy trì và cập nhật hồ sơ đào tạo của tất cả cán bộ cơng nhân viên.
2.2.2.7. Trưởng phịng Kỹ thuật - KCS :