Hội nghị khõch hỏng.

Một phần của tài liệu Định hướng marketing công ty TNHH Dược Khang Long.pdf (Trang 62 - 66)

- _ Tổ chức những buổi tư vấn cho bệnh nhĩn.

- _ Phối hợp với bệnh viện vỏ cõc tổ chức khõc trong cõc hoạt động từ thiện, cừng ty cũng cụ những hoạt động tỏi trợ định kỳ hay đột xuất (theo đề xuất của bệnh viện) cho quỹ nghiởn cứu khoa học, hoạt động khõm chữa bệnh từ thiện,...

Vợ dụ: Tỏi trợ cho quỹ khõm bệnh từ thiện của bệnh viện Trưng Vương.

- Chương trớnh khuyến mại cho sản phẩm mới Primocef cho nhỏ thuốc. Đĩy lỏ sản phẩm nhượng quyền của cừng ty Medochemie vỏ xợ nghiệp dược

phẩm trung ương 25. -

SVTE Phum Nguyễn Thanh Hung GVHD: Ngu1cữ ðiaoc Đương

Vợ dụ: Chương trớnh khuyến mại cho sản phẩm Primocef

Phĩn Đơn hỏng KM Thời Quỏ tặng loại hạn mua

Mức 1 | * 01H Primocef 500mg hoặc 01 lần 01 chai dầu ăn Simply 1L

* 02H Primocef 250mg_

Mức 2 | * 05H Primocef 500mg 1-2 01 thỳng Coca Cola hoặc lầnthõng | Pepsi

Mức 3 | * 12H Primocef 500mg 14 01 thỳng Heineken lần/thõng

Mức 4 | * Đơn hỏng trị giõ 2.600.000đ (Bao | 2 thõng 01 phiếu siởu thị trị giõ gồm: Primocef, Utabon, Nibelon) 300.000đ + 01 chai dầu ăn

Simply †L

Mức 5 | * Đơn hỏng trị giõ 4.200.000đ (Bao | 2—3 01 Phiếu siởu thị trị giõ

gồm: Primocef, Utabon, Nibelon) thõng 500.000đ + 01 chai dầu ăn Simply 3L

Ngoỏi ra cừng ty đang triển khai mạng lưới thừng tin toỏn cừng ty để

thuận tiện trong việc cập nhật thừng tin mới từ khõch hỏng, đối thủ cạnh tranh, về thị trường, chợnh sõch mới, ..

7. KẾT QUạ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2003 - 2005:

BẰNG KẾT QUẢ KINH DOANH

ĐVT: Đồng Stt Chỉ tiởu 2003 2004 2005 1 | Tổng doanh thu bõn hỏng vỏ | 3,1 13,392,210 | 5,933,667,331 8,304,535,828 cung cấp dịch vụ 2_ | Cõc khoản giảm trừ 4,954,650 26,834,494 39,632,384 Chiết khấu Giảm giõ Giõ trị hỏng bỏn bị trả lại ˆ 4,954,650 26,834,494 39,632,384 Thuế doanh thu, thuế XNK

3è Doanh thu thuần về bõn hỏng | 3,108,437,560 | 5,906,832,837 8,264,903,444

vỏ cung cấp dịch vụ = 1-2 `

4_ | Giõ vốn hỏng bõn 2,240,809,470 | 3,993,493,502 5,564,509,380 5_ | Lợi tức gộp về bõn hỏng vỏ 867,628,090 | 1,913,339,335 2,700,394,064 5_ | Lợi tức gộp về bõn hỏng vỏ 867,628,090 | 1,913,339,335 2,700,394,064

SVTH. Pham Nguyễn Thanh Hung GVHD: Nguvvn Wooec Dương cung cấp dịch vụ = 3-4

6_ | Doanh thu hoạt động tỏi 777,026 2,944,998 2,378,364

chợnh

7 | Chi phợ tỏi chợnh 5,187,200 406,525,603 686,720,166 Chi phợ lọi vay 363,864,585 654,512,319 8 | Chỉ phợ bõn hỏng 444,315,546 494,921,450) 866,644,747 9 | Chi phợ quản lý doanh nghiệp | 463,347,798 984,202,197 | 1,101,443,952 10 | Lợi tức từ hoạt động -434,445,428 30,635,083 47,972,563

SXKD=5+(6-7)-(8+9)

11 | Thu nhập khõc 17,699,407 12 | Chỉ phợ khõc 8,185,607 5,654,900 13 | Lợi nhuận khõc =11-12 -8,185,607 12,044,507 14 | Tổng lợi nhuận kế tõn trước -52,631,035 30,635,083 60,017,070

thuế = 10+13

15_| Thuế thu nhập doanh nghiệp 8,577,823 16,804,780

16 | Lợi tức sau thuế thu nhập doanh nghiệp=14-15 -52,631,035 22,057,260 43,212,290

SVTH: Phạr› Nguyễn Thanh tụng _ QVFID: Nguyễn Ngọc Dựcn

Chương II: XằY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CễNG TY KHANG LONG GIAI ĐOẠN 2007 ĐẾN 2010 CễNG TY KHANG LONG GIAI ĐOẠN 2007 ĐẾN 2010

1. PHằN TẻCH CạC YẾU TỐ BấN NGOáI:

1.1. Bối cảnh chung:

Việt Nam đang trởn đường hội nhập nởn cả mừi trường kinh doanh trong nước hay nước ngoỏi đều cụ những thuận lợi vỏ thõch thức sau:

a. Thuận lợi:

- _ Trõnh được tớnh trạng bị phĩn biệt đối xử vỏ chộn ờp trong thương mại

quốc tế.

- _ Cụ khả năng giỏnh được những ưu đọi cho cõc nước chậm phõt triển vỏ

chuyển đổi.

- _ Cụ điều kiện mở rộng thị trường, thu hỷt đầu tư, chuyển giao cừng nghệ.

- _ Nĩng cao khả năng cạnh tranh vỏ vị thế trởn thị trường, định hướng phõt

triển phỳ hợp cụ lợi cho nền kinh tế.

b. Khụ khăn:

- _ Trớnh độ cừng nghệ thấp, năng lực cạnh tranh yếu.

- _ Cõc khuừn khổ phõp lý chưa phỳ hợp với thừng lệ quốc te“

1.2. Mừi trường vĩ mừ:

1.2.1. Mừi trường luật phõp, chợnh trị:

- _ Trong thời gian gần đĩy, Việt Nam đọ ban hỏnh nhiều luật, thừng tư, nghị định nhằm mục đợch giõm sõt chặt chẽ hoạt động của cõc cừng ty dược

nhằm bớnh ổn giõ thuốc, điều nỏy ảnh hưởng khừng nhừ đến kế hoạch

kinh doanh của cõc cừng ty dược, đặt biệt lỏ cõc cừng ty tư nhĩn chuyởn

phĩn phối thuốc nhập khẩu.

SVTH: Phạm áiouvỏa Thạnh Lưng _....ŒGVBO: Nguyễn Ngọc Dung

- _ Chợnh Phủ cũng như Bộ Thương Mại sử dụng cõc quỹ xỷc tiến thương mại giỷp đỡ doanh nghiệp trong việc tiếp thị, mổ rộng thị trường, xĩy

dựng thương hiệu.

- _ Mục tiởu của Việt Nam lỏ đẩy nhanh cừng nghiệp hụa, hiện đại hụa, đặt

biệt lỏ nừng nghiệp nừng thừn, phõt triển toỏn diện nừng, lĩm, ngư,

nghiệp, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nừng thừn.

- _ Thủ tục hải quan được cải tiến, bổ bớt cõc giai đoạn rườm rỏ, tạo điều

kiện cho hoạt động xuất nhập khẩu.

1.2.2 Mừi trường tự nhiởn:

Một phần của tài liệu Định hướng marketing công ty TNHH Dược Khang Long.pdf (Trang 62 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)