Kiến thứ hai: Hoàn thiện Kế toỏn tiềnlương giỏn tiếp phõn xưởng

Một phần của tài liệu Thực tế tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp cơ khí 79 (Trang 56 - 58)

XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ

3.2.2. kiến thứ hai: Hoàn thiện Kế toỏn tiềnlương giỏn tiếp phõn xưởng

phõn xưởng

Việc ỏp dụng hệ số lương giỏn tiếp để tớnh lương cho bộ phận phũng ban và giỏn tiếp ở cỏc phõn xưởng đó gắn trực tiếp quyền lợi của họ với kết quả hoạt động kinh doanh từng thỏng. Tuy nhiờn, với tỡnh hỡnh thực tế xớ nghiệp, hệ số giỏn tiếp dựa trờn số liệu tổng hợp về tỡnh hỡnh sử dụng lao động và tiền lương cụng nhõn sản xuất của toàn xớ nghiệp thỡ hệ số này chỉ thực sự phự hợp với bộ phận phũng ban bởi hoạt động của bộ phận này liờn quan đến kết quả của toàn xớ nghiệp. Cũn đối

TK153 TK627,641,642

(1)

(2) (3)

với bộ phận giỏn tiếp ở cỏc phõn xưởng, hoạt động liờn quan trực tiếp đến kết quả ở từng phõn xưởng thỡ cỏch tớnh này bộc lộ hạn chế. Nú đó xoỏ đi sự khỏc biệt về kết quả sản xuất giữa cỏc phõn xưởng. Tiền lương mà nhõn viờn giỏn tiếp phõn xưởng nhận được khụng phản ỏnh nỗ lực lao động của họ. Theo số liệu Biểu 2-13 Tiền lương bỡnh quõn của khối trực tiếp sản xuất : Số lao động trong danh sỏch của phõn xưởng cơ khớ 3 là 26 người, phõn xưởng đỳc là 15 người; số lao động bỡnh quõn của 2 phõn xưởng này lần lượt là 26 người và 10 người; tiền lương thực tế bỡnh quõn của khối trực tiếp sản xuất là ở phõn xưởng cơ khớ 3 là 716157 và ở phõn xưởng đỳc là 690000. Theo số liệu này ta thấy phõn xưởng cơ khớ 3 cú kết quả hoạt động cao hơn so với phõn xưởng đỳc. Vỡ vậy nhõn viờn giỏn tiếp phõn xưởng cơ khớ 3 đỏng lẽ ra phải được hưỏng mức thu nhập cao hơn . Tuy nhiờn trờn thực tế thỡ khụng phải vậy. Hai phõn xưởng này đều sử dụng một hệ số để tớnh lương. Rừ ràng cỏch tớnh lương như vậy sẽ khụng phỏt huy, khuyến khớch sự năng động của bộ phận giỏn tiếp tại cỏc phõn xưởng ở đơn vị nhất là trong điều kiện hiện nay khi mà cỏc phõn xưởng được giao quyền độc lập tỡm mặt hàng sản xuất, tự lo nguyờn vật liệu, lo cụng ăn việc làm cho cụng nhõn thỡ sự năng động này cú vai trũ hết sức quan trọng.

Cú thể núi vấn đề tồn tại trong kế toỏn tập hợp và phõn bổ chi phớ nhõn cụng tại xớ nghiệp là chưa gắn tiền lương của nhõn viờn giỏn tiếp phõn xưởng với kết quả lao động của họ. Biện phỏp đưa ra để giải quyết vấn đề này là sẽ tớnh hệ số lương giỏn tiếp cho từng phõn xưởng một, cũn hệ số chung theo cỏch tớnh hiện nay sẽ dựng cho khối phũng ban. Cỏch tớnh này được biểu thị trờn biểu số3-2

Những tớnh toỏn trong bảng trờn đõy cho ta thấy hệ số lương giỏn tiếp ở phõn xưởng cơ khớ 2 và phõn xưởng GCN cao hơn mức bỡnh quõn của toàn xớ nghiệp . Số liệu này phản ỏnh đỳng thực tế, hai phõn xưởng

cú tiền lương bỡnh quõn và hệ số sử dụng lao động cao hơn mức bỡnh quõn của xớ nghiệp rất nhiều. Cũng theo bảng này hệ số tiền lương giỏn tiếp của phõn xưởng cơ khớ 3 là 1.19 và 0.84. Điều đú cũng phự hợp hơn với kết quả của hai phõn xưởng.

Hệ số 1.08 được sử dụng để tớnh lương giỏn tiếp cho bộ phận phũng ban. Nú thấp hơn mức cỏc phõn xưởng hoạt động cú hiệu quả cao nhất và cao hơn mức phõn xưởng hoạt đụng ở mức trung bỡnh.

Do vậy, việc ỏp dụng hệ số lương giỏn tiếp cho từng phõn xưởng sẽ giỳp cho lợi ớch của người lao động giỏn tiếp ở cỏc phõn xưởng gắn liền với kết quả lao động của họ, nhờ đú mà năng cao tinh thần trỏch nhiệm và khụng khớ thi đua giữa cỏc phõn xưởng, tăng cường hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Thực tế tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp cơ khí 79 (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w