III. Kiến nghị nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm dược phẩm tại công ty cổ phần dược phẩm UP
1.5Các biện pháp khác
Phải đảm bảo nguồn nguyên liệu thật tốt bằng cách khắc phục những khó khăn tồn tại trong công tác vận chuyển bảo quản.
Xây dựng và củng cố mối quan hệ gắn bó mật thiết với khách hàng bằng cách liên lạc thường xuyên với các bạn hàng, nhận lời mời và tham dự đầy đủ các cuộc hội nghị tổng kết, các cuộc hội thảo do các đơn vị này tổ chức để thu thập nắm bắt thông tin, giúp đỡ bạn hàng giải quyết những khó khăn vướng mắc trong khả năng của mình. Bên cạnh đó công ty cũng thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo, hội nghị khách hàng để tạo điều kiện trao đổi gặp gỡ, điều tra nắm bắt thông tin về nhu cầu của họ. Ngoài ra công ty cần phải giữ chữ tín đối với khách hàng về chất lượng, chủng loại, số lượng, thời điểm giao nhận hàng.
- Hiện nay, ở công ty công tác thông tin quảng cáo xúc tiến bán chưa được quan tâm nhiều và chưa có bộ phận chuyên trách đảm nhiệm. Trong giai đoạn kinh doanh hiện nay, với cơ chế mở có rất nhiều các doanh nghiệp kinh doanh các sản phẩm cùng loại và tham gia trên thị trường chung nên công tác quảng cáo chào hàng là vô cùng quan trọng. Để quảng cáo có hiệu quả công ty nên tập trung quảng cáo vào đối tượng các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, đồng thời quảng cáo trên những tạp chí chuyên ngành, đây là thị trường trọng điểm của công ty. Ngoài ra, công ty cũng có thể xem xét tiến hành quảng cáo trên truyền hình và một số phương tiện truyền thông khác. Tuy nhiên để đạt được mục đích gây sự chú ý thu hút thuyết phục
khách hàng và giảm chi phí thì nội dung quảng cáo phải ngắn gọn, cụ thể rõ ràng tập trung vào nguyên tắc chỉ quảng cáo những thông tin mà khách hàng quan tâm. Ngoài việc tổ chức tốt các hoạt động xúc tiến bán thì công ty cũng nên chú trọng vào các hoạt động yểm trợ bán hàng như tham gia vào các hiệp hội kinh doanh, tổ chức các cửa hàng giới thiệu sản phẩm, tham gia hội chợ triển lãm vì hiện nay ở công ty các hoạt động yểm trợ bán hàng hầu như chưa có. Trong thời gian tới công ty nên tổ chức các cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở cả ba miền Bắc,Trung, Nam vì cửa hàng giới thiệu sản phẩm không chỉ đơn giản là để quảng cáo giới thiệu sản phẩm mà còn có tác dụng hướng dẫn nhu cầu, tạo uy tín và khả năng xâm nhập của sản phẩm.
Trong sự cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế hàng hoá để tránh tình trạng bị các công ty khác chèn ép, làm đồ dởm, đồ nhái khiến hàng hoá của công ty không tiêu thụ được thì việc tham gia vào hiệp hội kinh doanh là việc làm hết sức cần thiết đối với công ty. Thông qua hoạt động của hiệp hội công ty không những có thể quảng cáo khuyếch trương sản phẩm cũng như uy tín của mình mà còn bảo vệ được thị trường, bảo vệ giá cả, chống lại sự độc quyền và giảm bớt sự cạnh tranh.
- Tìm cách hạ thấp chi phí nhằm hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh của công ty trên thị trường. Với biện pháp này công ty phải xây dựng cho mình một chiến lược sản phẩm phù hợp, đầu tư dây chuyền công nghệ hợp lý, nâng cao năng suất lao động để vừa hạ được giá thành vừa nâng cao được chất lượng của sản phẩm.
- Công ty cũng nên kiến nghị bộ Y tế và nhà nước về việc bổ sung hoàn thiện chính sách kinh tế, thương mại để khuyến khích phát triển mở rộng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.