Cải tiến phương pháp cho điểm trong hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội (Trang 47 - 48)

D. Kỷ luật: điểm trừ tối đa 10 điểm

n ( Thời điểm cuối ca)

3.3. Cải tiến phương pháp cho điểm trong hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể.

thể.

Trong cách chia lương cho từng công nhân ở trong tổ ( sau khi có được tổng tiền lương của cả tổ) chưa được chính xác và công bằng bởi theo như cách cho điểm của tổ, cứ làm được 100 kg thì mỗi công nhân sẽ được 10 điểm.

VD: Ở tổ sản xuất sợi D300, công việc của họ là sản xuất sợi, trong đó có những công đoạn phức tạp, khó khăn đòi hỏi người công nhân phải có trình độ - kỹ thuật ( công nhân bậc cao) mới đáp ứng được yêu cầu của công việc và ngược lại cũng có những công đoạn đơn giản chỉ cần công nhân bình thường cũng có thể thực hiện được ( công nhân bậc trung bình) . Ở đây, có sự chênh lệch về trình độ lành nghề ( cấp bậc công nhân), vậy mà khi tiến hành cho điểm thì lại cho đồng đều. Điều này là chưa hợp lý, dẫn đến việc tính lương không chính xác và công bằng đối với các công nhân trong tổ.

Theo tôi, ở các tổ nên cải tiến cách cho điểm theo phương pháp sau:

- Đối với những công nhân làm việc ở những công đoạnh đòi hỏi trình độ - kỹ thuật cao cho 10 điểm ( công nhân bậc cao).

- Đối với các công nhân mà làm việc ở công đoạn đòi hỏi trình độ - kỹ thuật thấp hơn ( công nhân bậc 3, 4) sẽ cho 8 điểm.

- Đối với công nhân làm việc ở những công đoạn còn lại ( công nhân làm việc ở những công đoạn đơn giản, bậc 1, 2) sẽ cho 6 điểm.

Với phương pháp cho điểm mà chia làm ba mức 10 điểm, 8 điểm và 6 điểm đã phần nào hợp lý hơn và trong cách tính lương cũng chính xác và công bằng hơn. Từ đó.

sẽ có tác dụng kích thích năng suất lao động, mọi người đều phải cố gắng hơn, tích cực hơn trong công việc .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w