- Cụng ty cổ phần Thộp Việ tí ra đời trong bối cảnh một loạt cỏc nhà mỏy sản xuất thộp cựng đi vào hoạt động và do đú mức độ cạnh tranh giữa cỏc cụng ty
4. Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cụng ty cổ phần thộp Việt – í.
4.2.3. Giảm chi phớ sản xuất để giảm giỏ bỏn và tăng lợi nhuận.
Tiết kiệm chi phớ sản xuất kinh doanh để giảm giỏ thành sản phẩm và tăng lợi nhuận là mục tiờu quan trọng mà bất kỳ cụng ty nào hoạt động trong nền kinh tế thị trường cũng cần phải quan tõm thực hiện. Một số giải phỏp để tiết kiệm chi phớ sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần thộp Việt - í như:
Giao khoỏn tỷ lệ chi phớ nguyờn vật liệu sản xuất cho cỏc đơn vị trực tiếp sản xuất như khoỏn kim loại, dầu, điện, vật tư, vật liệu...Định mức khoỏn cần phải được xõy dựng chi tiết, cụ thể và chặt chẽ cho từng loại sản phẩm tương ứng với từng loại nguyờn vật liệu đầu vào.
Trong sản xuất thộp, thường cú những sản phẩm thộp cú chiều dài L<11,7 một. Vỡ là những sản phẩm chưa dủ chiều dài tiờu chuẩn nờn cỏc sản phẩm này thường là khú tiờu thụ. Vỡ thế để giảm chi phớ sản xuất thỡ cần phải hạn
chế lượng thộp này. Để hạn chế lượng thộp này nờn ỏp dụng hỡnh thức khoỏn. Cụng ty giao khoỏn tỷ lệ sản xuất thộp cú chiều dài L<11,7 một cho cỏc đơn vị. Để sao cho trong quỏ trỡnh sản xuất, cỏc đơn vị phải tớnh toỏn kỹ lưỡng từ việc lựa chọn phụi thộp vào sản xuất từng loại sản phẩm đến việc thao tỏc sản xuất sao cho khối lượng thộp đạt chiều dài tiờu chuẩn L=11,7 một là tối đa.
Khoỏn tiền lương cho cỏc đơn vị trong toàn cụng ty, gắn thu nhập của người lao động với kết quả cụng việc. Cỏc đơn vị chủ động chia lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn để khuyến khớch người lao động phấn đấu trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
Hạn chế tối đa lượng hàng hoỏ, nguyờn vật, vật tư, vật liệu tồn kho, trỏnh ứ đọng vốn.
Xõy dựng kế hoạch tiờu thụ và kế hoạch sản xuất phự hợp với tỡnh hỡnh thiết bị để giảm thiểu thời gian thay sản phẩm, chỏy hao kim loại, dầu FO.
Để hạn chế tỡnh trạng phải ngừng sản xuất làm tăng chi phớ sản xuất. Cụng ty nờn bố trớ thời gian sản xuất, sửa chữa, bảo dưỡng hợp lý như hạn chế sản xuất vào giờ cao điểm, bảo dưỡng thiết bị vào thời gian cắt điện...
Nghiờn cứu, đầu tư cải tạo và sửa chữa thiết bị nhằm nõng cao năng lực sản xuất để tiết kiệm chi phớ sản xuất.
Thường xuyờn đỏnh giỏ tỡnh hỡnh mua sắm nguyờn vật liệu để giảm chi phớ mua hàng, xõy dựng và ban hành cỏc quy định về cụng tỏc quản lý, sử dụng nguyờn vật liệu trong sản xuất, quyết toỏn hàng thỏng để đỏnh giỏ tỡnh hỡnh sử dụng của từng đơn vị.