- Cụng ty cổ phần Thộp Việ tí ra đời trong bối cảnh một loạt cỏc nhà mỏy sản xuất thộp cựng đi vào hoạt động và do đú mức độ cạnh tranh giữa cỏc cụng ty
4. Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cụng ty cổ phần thộp Việt – í.
4.2.4. Tăng cường hiệu quả huy động và sử dụng vốn.
Khi gia nhập WTO, một trong những nhược điểm của cỏc doanh nghiệp Việt nam là khả năng tài chớnh cũn yếu dẫn đến sự hạn chế trong năng lực cạnh tranh. Một trong những nguyờn nhõn dẫn đến sự hạn chế về tài chớnh của cỏc doanh nghiệp Việt Nam là hiệu quả sử dụng vốn chưa cao.
Là một doanh nghiệp kinh doanh và sản xuất trong ngành thộp xõy dựng, tuy thời gian quay vũng vốn là khụng dài nhưng số lượng vốn cần cho hoạt động sản xuất kinh doanh lại rất lớn. Hơn nữa, trong điều kiện giỏ phụi thộp đang tăng cao và ngày càng khan hiếm như hiện nay thỡ việc tăng cường hiệu quả huy động vốn khụng chỉ để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của cụng ty cổ phần thộp Việt - í mà cũn để cụng ty cú thể chủ động hơn về thời gian và khối lượng phụi nhập về.
Hiện nay, nhu cầu về vốn lưu động phục vụ cho sản xuất kinh doanh hàng năm của cụng ty cổ phần thộp Việt - í ngày càng cao do giỏ cả nguyờn vật liệu tăng cao và cụng ty đang đầu tư cho nhà mỏy sản xuất phụi tại Hải Phũng. Bảng sau dự bỏo nhu cầu về vốn lưu động của cụng ty đến năm 2010.
Bảng 17: Nhu cầu vốn lưu động đến năm 2010.
Chỉ tiờu ĐVT 2008 2009 2010
Vốn lưu động Tỷ đồng 789 841 1010
Nguồn: Phũng Tài chớnh - Kế toỏn
Nguồn vốn của cụng ty cổ phần thộp Việt - í tớnh đến thời điểm này được huy động từ hai nguồn: vốn vay và vốn chủ sở hữu. Vốn vay bao gồm phần vốn được hỗ trợ từ Tổng cụng ty Sụng Đà và vay từ cỏc tổ chức tớn dụng khỏc như: Ngõn hàng nụng nghiệp, ngõn hàng đầu tư phỏt triển...Và nguồn vốn huy động từ thị trường chứng khoỏn.
Việc huy động vốn từ cỏc tổ chức tớn dụng trong năm tới cú nhiều khú khăn hơn những năm trước đặc biệt là trong năm 2008. Trong năm 2008, để thực hiện tốt cụng tỏc kiềm chế lạm phỏt, hạn chế tăng giỏ. Ngõn hàng Nhà nước đó thực hiện một loạt cỏc chớnh sỏch tiền tệ. Và để đối phú với cỏc chớnh sỏch đú, cỏc ngõn hàng Thương mại đó đồng loạt tăng lói suất huy động, lói suất cho vay, hạn chế hồ sơ cho vay, khụng cho vay kinh doanh chứng khoỏn...Để đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh cụng ty cổ phần thộp Việt - í cú thể thực hiện một số giải phỏp sau:
Cố gắng duy trỡ tốt cỏc mối quan hệ hiện cú với cỏc tổ chức tớn dụng, mở rộng đối tỏc tớn dụng mới và thực hiện đỳng cam kết theo cỏc hợp đồng vay vốn như sử dụng đỳng mục đớch, hiệu quả, trả gốc và lói đầy đủ, đỳng hạn.
Đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn như: phỏt hành trỏi phiếu, cổ phiếu...
Sử dụng vốn hiệu quả.
Trong sản xuất kinh doanh, việc làm sao để sử dụng cú hiệu quả nguồn vốn cũng quan trọng khụng kộm việc huy động đủ nguồn vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh. Để sử dụng hiệu quả nguồn vốn của cụng ty cổ phần thộp Việt - í xin đề xuất một số giải phỏp sau:
Thực hiện cỏc biện phỏp để giảm chi phớ sản xuất kinh doanh.
Kịp thời xử lý vật tư, hàng hoỏ khụng cần dựng hoặc hiệu quả sử dụng thấp để thu hồi vốn.
Làm tốt cụng tỏc thu hồi cụng nợ để bảo toàn vốn bằng một số giải phỏp như: - Thành lập tổ chuyờn trỏch và thu hồi cụng nợ.
- Lập kế hoạch thu hồi vốn hàng tuần, thỏng , quý để kiểm tra đỏnh gớa tỡnh hỡnh thực hiện.
- Tăng cường kiểm tra, giỏm sỏt khối lượng hàng hoỏ tồn kho tại cỏc đơn vị, cửa hàng đại lý, uỷ thỏc ký gửi.
- Cương quyết thu hồi vốn quỏ hạn, đối với nhà phõn phối sẽ trừ trực tiếp trờn phần triết khấu, tớnh lói quỏ hạn...
+ Hiện nay, cụng ty đó kiểm soỏt khỏ tốt đối với cụng nợ bờn ngoài, khụng cú nợ quỏ hạn. Nhưng đối với cỏc cụng ty trong nội bộ tổng cụng ty Sụng Đà thỡ vẫn cú sự dõy dưa, nợ khú đũi. Đối với trường hợp này, cụng ty nờn bỏo cỏo với lónh đạo Tổng Cụng ty Sụng Đà để cú được sự chỉ đạo và giỳp đỡ kịp thời của TCT trong cụng tỏc thu hồi cụng nợ đối với cỏc cụng ty trong nội bộ TCT.
+ Cụng nợ trong TCT hiện đang được cụng ty thu hồi trực tiếp qua ban điều hành hoặc gỏn trừ với cỏc cơ chế thu vốn cụ thể do đú, cụng ty cổ phần thộp Việt - í cần phải tạo dựng được mối quan hệ tốt đẹp với Ban điều hành và cỏc phũng ban khỏc trong TCT.
+ Để hạn chế cụng nợ của cỏc cụng ty trong nội bộ TCT, cụng ty cổ phần thộp Việt - í nờn duy trỡ cỏc thụng tin đa chiều về tỡnh hỡnh của khỏch hàng trong nội bộ TCT như: thụng tin về vốn, khối lượng lấy hàng, khối lượng được thanh toỏn, cỏc đơn vị cựng tham gia cấp hàng...