Túm tắt chương 3.

Một phần của tài liệu Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thép Việt – Ý (Trang 104 - 106)

- Cụng ty cổ phần Thộp Việ tí ra đời trong bối cảnh một loạt cỏc nhà mỏy sản xuất thộp cựng đi vào hoạt động và do đú mức độ cạnh tranh giữa cỏc cụng ty

5. Túm tắt chương 3.

Hiện nay, nước ta đang trong cơn lốc hội nhập kinh tế Thế giới, đặc biệt là việc gia nhập vào tổ chức thương mại Thế Giới WTO. Đó mở ra cho cỏc cụng ty cổ phần thộp Việt - í rất nhiều những cơ hội để phỏt triển nhưng cũng mang lại khụng ớt những thỏch thức cho cụng ty.

Sau hơn 4 năm đi vào hoạt động, cụng ty cổ phần thộp Việt - í đó cú những điểm mạnh cú thể nõng cao sức cạnh tranh của cụng ty trong kinh doanh, nhưng vẫn cũn tồn tại những điểm yếu làm giảm khả năng cạnh tranh đú.

Bằng cỏch phõn tớch SWOT tụi xin đề đạt một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh của cụng ty trong thời gian tới. Cỏc biện phỏp đú là:

1, Nõng cao năng lực quản trị doanh nghiệp. 2, Củng cố chiến lược marketing.

3, Giảm chi phớ sản xuất để giảm giỏ bỏn và tăng lợi nhuận. 4, Tăng cường hiệu quả huy động và sử dụng vốn.

Kết luận.

Nõng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là một đũi hỏi khỏch quan đối với mọi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường đặc biệt là trong điều kiện hội nhập như hiện nay. Nhưng việc đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh ở cỏc doanh nghiệp đều giống nhau. Cỏc cụng ty cổ phần và cỏc doanh nghiệp Nhà nước do cú cỏc đặc điểm khỏc nhau nờn việc đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh của hai hỡnh thức này ỏp dụng hệ thống cỏc chỉ tiờu khỏc nhau. Cụng ty cổ phần thộp Việt - í là một cụng ty cổ phần nờn việc đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh được ỏp dụng hệ thống chỉ tiờu của cụng ty cổ phần.

Qua việc đỏnh giỏ thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của cụng ty cổ phần thộp Việt - í cho thấy chủ trương đỳng đắn của Đảng và Nhà nước khi cổ phần hoỏ cỏc doanh nghiệp Nhà nước. Qua đú cũng cho thấy một số những tồn tại và những thành tựu trong vấn đề hiệu quả kinh doanh của cụng ty trong giai đoạn 2004 – 2007. Cựng với những cơ hội và thỏch thức khi nền kinh tế trong nước hội nhập với khu vực và Thế giới mang đến xõy dựng nờn ma trận SWOT của cụng ty. Ma trận SWOT là cơ sở để tụi đề xuất một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần thộp Việt - í trong giai đoạn tới.

Một phần của tài liệu Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thép Việt – Ý (Trang 104 - 106)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(108 trang)
w