Thực trạng cụng tỏc đỏnh giỏ sự thực hiện:

Một phần của tài liệu Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đúc Tân Long (Trang 39 - 43)

VII. Lao động và tiền lương

2. Thu nhập bỡnh quõn người/thỏng Trđ 22,2 2,

2.3 Thực trạng cụng tỏc đỏnh giỏ sự thực hiện:

Nhằm mục đớch nõng cao hiệu quả cụng việc, và cần cú đủ những thụng tin phản hồi về quỏ trỡnh hoạt động của nguồn nhõn lực cho việc hoạch định nhõn lực, đào tạo, bồi dưỡng cũng như cú căn cứ để từ đú thực hiện sự thuyờn chuyển hay đề bạt cỏn bộ cụng nhõn viờn. Cụng ty luụn cú sự đỏnh giỏ kết quả thực hiện cụng việc của nguồn nhõn lực của tổ chức.

Cụng ty đặt ra cỏc tiờu chuẩn nhất định như: thời gian làm việc, cỏc nội qui, an toàn, kết quả cụng việc... để đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc. Bờn cạnh đú cụng ty sử dụng phương phỏp tớnh điểm cho từng thỏng: mỗi cụng nhõn sẽ đỏnh giỏ bằng cỏch cho điểm: cộng điểm đối với những cụng nhõn thực hiện tốt cụng việc, vượt chỉ tiờu đặt ra và trừ điểm đối với những cụng nhõn vi phạm cỏc khuyết điểm như: đi làm muộn, hoặc nghỉ việc tuỳ tiện... cho đến cuối thỏng sẽ cú một một bảng tổng kết điểm cho từng nhõn viờn trong thỏng vừa qua, căn cứ vào đú cụng ty sẽ khuyến khớch hay trừ lương của mỗi cụng nhõn.

Cụng ty đặt ra tiờu chuẩn khỏ chặt chẽ xếp loại đối với nhõn viờn khối văn phũng và cụng nhõn sản xuất để đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc và hiệu quả thực hiện cụng việc của nhõn viờn hàng thỏng. Phũng quản lý về nhõn sự yờu cầu Trưởng cỏc bộ phận bỡnh xột xếp loại ABCD cho từng nhõn viờn thuộc bộ phận phụ trỏch theo cỏc tiờu chớ sau:

*Đối với nhõn viờn khối văn phũng:

+ Hoàn thành tốt cụng việc được giao: chất lượng, số lượng, thời hạn. + Đảm bảo đủ ngày cụng làm việc trong thỏng (khụng tớnh ngày nghỉ phộp).

+ Chấp hành tốt mệnh lệnh của cấp trờn. + Thỏi độ, giao tiếp tốt cụng việc

+ í thức giỳp đồng nghiệp tốt.

+ í thức bảo vệ và tiết kiệm tài sản của cụng ty tốt. + Khụng vi phạm nội qui và qui định của Cụng ty.

- Xếp loại B:Nhõn viờn vi phạm một trong những điểm sau: + Hoàn thành cụng việc được giao chậm .

+ Nghỉ cú lý do đến hai ngày trong thỏng (khụng kể ngày nghỉ phộp). + Chấp hành chưa tốt mệnh lệnh của cấp trờn.

+ Thỏi độ giao tiếp trong cụng việc thiếu hoà nhó. + í thức giỳp đỡ đồng nghiệp chưa tốt.

+ í thức bảo vệ và tiết kiệm tài sản của cụng ty chưa tốt.

+ Vi phạm nội qui,, qui định bị nhắc nhở trong phạm vi bộ phận. -Xếp loại C: Nhõn viờn vi phạm một trong những điểm sau:

+ Hoàn thành cụng việc được giao chậm, chất lượng cụng việc chưa đạt yờu cầu.

+ Nghỉ cú lý do đến 3, 4 ngày trong thỏng (khụng kể ngày nghỉ phộp) + Cú thỏi độ chống đối mệnh lệnh của cấp trờn.

+ Thỏi độ giao tiếp trong cụng việc thiếu hợp tỏc và thiếu lịch sự. + Thiếu ý thức giỳp đỡ đồng nghiệp.

+ Thiếu ý thức bảo vệ và tiết kiệm tài sản của cụng ty.

+ Vi phạm nội qui, qui định bị nhắc nhở trong toàn bộ cụng ty. - Xếp loại D: Nhõn viờn vi phạm một trong những điểm sau: + Khụng hoàn thành cụng việc được giao.

+ Nghỉ khụng cú lớ do 1 ngày hoặc cú lý do đến 5 ngày trong thỏng trở lờn (khụng kể ngày nghỉ phộp).

+ Khụng chấp hành mệnh lệnh của cấp trờn.

+ Thỏi độ giao tiếp trong cụng việc kộm: cói nhau, núi tục, chửi bậy... + Khụng cú ý thức giỳp đỡ đồng n ghiệp

+ Khụng cú ý thức bảo vệ và tiết kiệm tài sản của cụng ty. + Vi phạm nội qui bị lập biờn bản vi phạm.

* Đối với cụng nhõn sản xuất:

- Xếp loại A: Cụng nhõn thực hiện đủ cỏc tiờu chớ sau:

+ Hoàn thành tốt cụng việc được giao: chất lượng, số lượng, thời hạn.

+ Đảm bảo đủ ngày cụng làm việc trong thỏng (khụng tớnh ngày nghỉ phộp).

+ Chấp hành tốt mệnh lệnh của cấp trờn. + Thỏi độ, giao tiếp tốt cụng việc

+ í thức giỳp đồng nghiệp tốt.

+ í thức bảo vệ và tiết kiệm tài sản của cụng ty tốt. + Khụng cú sản phẩm bị hỏng, khụng đạt tiờu chuẩn

+ Khụng vi phạm nội qui và qui định của Cụng ty trong thỏng. - Xếp loại B:Nhõn viờn vi phạm một trong những điểm sau: + Hoàn thành cụng việc được giao chậm .

+ Nghỉ cú lý do đến hai ngày trong thỏng (khụng kể ngày nghỉ phộp). + Chấp hành chưa tốt mệnh lệnh của cấp trờn.

+ Thỏi độ giao tiếp trong cụng việc thiếu hoà nhó. + í thức giỳp đỡ đồng nghiệp chưa tốt.

+ Sản phẩm bị hỏng, khụng đạt tiờu chuẩn ở mức độ tự khắc phục sửa chữa được.

+ Vi phạm nội qui, qui định bị nhắc nhở trong phạm vi bộ phận. -Xếp loại C: Nhõn viờn vi phạm một trong những điểm sau:

+ Hoàn thành cụng việc được giao chậm, chất lượng cụng việc chưa đạt yờu cầu.

+ Nghỉ cú lý do đến 3, 4 ngày trong thỏng (khụng kể ngày nghỉ phộp) + Cú thỏi độ chống đối mệnh lệnh của cấp trờn.

+ Thỏi độ giao tiếp trong cụng việc thiếu hợp tỏc và thiếu lịch sự. + Thiếu ý thức giỳp đỡ đồng nghiệp.

+ Thiếu ý thức bảo vệ và tiết kiệm tài sản của cụng ty.

+ Sản phẩm bị sai hỏng, khụng đạt tiờu chuẩn cần phải cú sự khắc phục sửa chữa của người khỏc.

+ Vi phạm nội qui, qui định bị nhắc nhở trong toàn bộ cụng ty. - Xếp loại D: Nhõn viờn vi phạm một trong những điểm sau: + Khụng hoàn thành cụng việc được giao.

+ Nghỉ khụng cú lớ do 1 ngày hoặc cú lý do đến 5 ngày trong thỏng trở lờn (khụng kể ngày nghỉ phộp).

+ Khụng chấp hành mệnh lệnh của cấp trờn.

+ Thỏi độ giao tiếp trong cụng việc kộm: cói nhau, núi tục, chửi bậy... + Khụng cú ý thức giỳp đỡ đồng n ghiệp

+ Khụng cú ý thức bảo vệ và tiết kiệm tài sản của cụng ty.

+ Sản phẩm bị sai hỏng, khụng đạt tiờu chuẩn khụng thể khắc phục sửa chữa được.

+ Vi phạm nội qui bị lập biờn bản vi phạm.

Phương phỏp trờn được đỏnh giỏ rất khỏch quan, chặt chẽ, mang tớnh kỷ luật cao kớch thớch tinh thần làm việc cú trỏch nhiệm với cụng việc, tuy nhiờn

biện phỏp này hơi cứng nhắc, dễ đỏnh giỏ sai cụng nhõn vỡ nếu một cụng nhõn cú tỡnh thần trỏch nhiệm với cụng việc nhưng do vụ tỡnh sơ suất hoặc vụ tỡnh mắc sai lầm cũng đều bị trừ điểm, điều này dễ gõy tõm lý ức chế cho người lao động, gõy ảnh hưởng hiệu quả cụng việc.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đúc Tân Long (Trang 39 - 43)