GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRèNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN

Một phần của tài liệu Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đúc Tân Long (Trang 48 - 49)

VII. Lao động và tiền lương

3. GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRèNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN

Trong quỏ trỡnh phỏt triển nền kinh tế hiện nay cựng với quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế, sự xuất hiện ngày càng nhiều những cụng nghệ mỏy múc tiờn tiến, hiện đại thỡ cụng việc đũi hỏi ngày một phức tạp hơn. Chớnh vỡ vậy đào tạo và phỏt triển cỏn bộ và cụng nhõn là một yờu cầu cần thiết.

Đẩy mạnh cụng tỏc đào tạo nhằm tạo ra tiềm lực mới về con người trong cụng ty, tuy nhiờn đào tạo như thế nào và đào tao bao nhiờu cho hợp lý đang là yờu cầu đặt ra đối với cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.

Để đạt hiệu quả cao trong cụng tỏc đào tạo cụng ty cần phải xỏc đinh nhu cầu nguồn nhõn lực cần đào tạo cho từng thời kỳ từng thời điểm, và cho từng phũng ban bộ phận.

Đối với việc đào tạo cho cỏn bộ quản lý: Tổ chức cho cỏn bộ quản lý đi học tại cỏc trường chuyờn đào tạo về chuyờn ngành quản lý, hoặc cỏc trung tõm chất lượng cao đào tạo về cỏc vấn đề quản lý. Đào tạo phải phải cú chương trỡnh, kiến thức và phải phự hợp. Đối vơi người được đào tạo để quản lý thỡ cũng phải cú một kỹ năng tiờu chuẩn nhất đinh về trỡnh độ chuyờn mụn.

Đối với việc đào tạo cỏn bộ kỹ thuật, cụng nhõn lành nghề: Cụng ty cần cú sự kết hợp với cỏc trường đào tạo kỹ thuật và cỏc trường cao đẳng, trung học chuyờn nghiệp và cỏc trường trung học chuyờn nghiệp. Mặt khỏc để tiếp thu những cụng nghệ hiện đại và tiờn tiến cụng ty đẩy mạnh cụng tỏc hợp tỏc liờn doanh với doanh nghiệp nước ngoài.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đúc Tân Long (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w