Tăng cờng liên danh trong đấu thầu

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Cty CP Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3.doc (Trang 63 - 64)

I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần xây dựng và lắp

3.1.7. Tăng cờng liên danh trong đấu thầu

Đây là giải pháp mang tính thiết thực, Công ty liên danh với các Công ty khác để tham gia đấu thầu sẽ tạo ra sức mạnh hợp lực chiến thắng các đối thủ khác. Hai nữa, liên danh trong đấu thầu giúp mỗi bên sử dụng hiệu quả hơn thế mạnh của mình. Thực tế Công ty đã thực hiện việc liên danh đấu thầu và đã đem lại hiệu quả tốt đẹp. Vì vậy trong thời gian tới Công ty cần tiếp tục đẩy mạnh xu hớng này để khai thác tính hiệu quả của nó.

Để tăng cờng hoạt động liên danh đấu thầu thiết nghĩ Công ty nên thực hiện các công việc sau đây:

- Tăng cờng mở rộng quan hệ với các đơn vị trong và ngoài ngành, đặc biệt với các đơn vị quân đội để khai thác thế mạnh nhân lực của họ. Chẳng hạn trong các công trình thi công nh nạo vét, cải tạo sông, cải tạo hệ thống nớc,... cần nhiều lao động thủ công, việc liên danh với các đơn vị này sẽ làm công việc tiến triển hơn, đảm bảo chiến lợc và chất lợng yêu cầu.

- Xây dựng và thực hiện chiến lợc liên minh nhằm chống rủi ro: thực hiện chiến lợc liên minh là một giải pháp tạo ra sức mạnh và khả năng mới cho Công ty, đồng thời hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Sự liên minh này có thể là liên minh thực hiện hợp đồng, hoặc liên kết trong tổ chức các Công ty liên doanh. Để xây dựng và thực hiện chiến lợc liên minh, Công ty cần tiến hành các bớc công việc sau đây: +)Xác định mục tiêu của liên minh.

+)Cân nhắc giữa đợc và mất trong tham gia liên minh.

+)Lựa chọn đối tác phù hợp để liên minh, đảm bảo lợi ích cho cả hai bên. +)Hai bên làm việc với nhau để thỏa thuận những điều kiện cần thiết. +)Lập kế hoạch cho các công việc cụ thể, thời gian cụ thể của liên minh. +)Thực hiện các kế hoạch đề ra.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Cty CP Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3.doc (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w