4.1- Tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh trong cỏc năm gần đõy
Quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty từ khi thành lập cho đến nay khụng những đảm bảo khả năng tồn tại của Cụng ty trờn
thị trường mà cũn liờn tục phỏt triển; năng lực sản xuất kinh doanh được nõng cao rừ rệt cả về cơ chế điều hành đến lực lượng sản xuất, hiệu quả và sức cạnh tranh liờn tục tăng lờn.
4.2- Chiến lược phỏt triển của Cụng ty trong thời gian tới
Củng cố xõy dựng cơ sở vật chất, đảm bảo toàn Cụng ty cú nền sản xuất kinh doanh hiện đại.
Giao kế hoạch 2006 - 2007 cho cỏc tổ đội, phỏt động thi đua phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh ngay từ những thỏng đầu, quý đầu.
Xõy dựng và phỏt huy nền tài chớnh trong sạch vững mạnh, cung cấp đầy đủ cơ sở vật chất cho cỏc hợp đồng đó, đang và sẽ ký kết trong thời gian tới.
Tiếp tục chỳ trọng và phỏt triển cụng tỏc đào tạo, đặc biệt là đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng ban cơ quan Cụng ty, cỏn bộ quản lý cỏc tổ đội.
Xõy dựng đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật lành nghề và cú tay nghề cao, sẵn sàng cho cỏc cụng trỡnh khi Cụng ty điều động.
Ứng dụng khoa học kỹ thuật, cụng nghệ thụng tin vào cụng tỏc điều hành và quản lý Cụng ty.
Cơ giới hoỏ cú trọng điểm cỏc cụng việc đũi hỏi độ chớnh xỏc cao và khối lượng lớn bảo đảm an toàn lao động cho cỏn bộ cụng nhõn trực tiếp sản xuất.