III. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty
2. Hạn chế và nguyờn nhõn
Bờn cạnh những kết quả đó đạt được ở trờn, việc nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Cụng ty cũn gặp một số hạn chế sau:
- Do trỡnh độ của cỏn bộ quản lý cũn hạn chế nờn việc sử dụng, quản lỳ cũn chưa đồng bộ và chủ động cho nờn TSCĐ sử dụng một cỏch lóng phớ, chưa phỏt huy được hết hiệu quả kinh tế của chỳng, như : Hiệu quả sử dụng TSCĐ chưa cao so với mức yờu cõu của chỳng , hệ số trang thiết bị TSCĐ và Tỷ suất đầu tư TSCĐ cũn ở mức thấp đặc biệt là Tỷ suất đầu tư TSCĐ cũn thấp khụng đàp ứng nhanh kịp thời vời nhu cầu của sản xuất làm cho nhiều cụng trỡnh con phải chờ đợi, ảnh hưởng nghiờm trọng đến chất lượng cụng trỡnh, cũng như doanh lợi của Cụng ty.
- Mặc dự mỏy múc thiết bị của Cụng ty đó được đổi mới rất nhiều so với trước đõy nhưng vẫn chưa đỏp ứng được nhu cầu đổi mới toàn bộ cụng nghệ. Do mỏy múc thiết bị khụng đồng bộ nờn chi phớ về mỏy múc thiết bị của Cụng ty rất lớn mà được thể hiện ở chi phớ sửa chữa hàng năm (mặc dự trong những năm gần đõy đó giảm đi). Từ đú làm cho giỏ thành của sản phẩm rất cao, dẫn đến giảm lợi nhuận của Cụng ty.
Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B
- Quy trỡnh ra quyết định mua sắm mới TSCĐ của Cụng ty cũn đơn giản nờn đụi khi đưa ra những quyết định chưa được đỳng làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSCĐ.
- Đó từ lõu Cụng ty khụng tiến hành đỏnh giỏ lại TSCĐ, điều này làm cho việc xỏc định mức khấu hao nhằm hạch toỏn và tớnh giỏ thành sản phẩm khụng được chớnh xỏc.
- Trong hoạt động tài trợ cho TSCĐ, tỷ lệ vốn chủ sở hữu ớt mặc dự cỏc quỹ đó được huy động. Mặt khỏc, Cụng ty chỉ chỳ ý đến hoạt động vay truyền thống bằng hợp đồng tớn dụng từ cỏc ngõn hàng là chủ yếu mà chưa chỳ ý đến cỏc nguồn khỏc như phỏt hành trỏi phiếu trờn thị trường chứng khoỏn…
- Do quy mụ của Cụng ty rất lớn, cỏc nhà mỏy, chi nhỏnh, xớ nghiệp… khụng tập trung ở một địa điểm làm cho việc quản lý sử dụng TSCĐ khụng phỏt huy được hiệu quả cao.
- Trong những năm gần đõy đặc biệt là 2 năm 2005, 2006 Cụng ty vẫn chưa tận dụng chưa triệt để được hết năng lực sản xuất của cỏc TSCĐ, cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sử dụng TSCĐ biến đổi theo chiều hướng khụng tốt. điều đú được thể hiện qua bảng ở phần phõn tớch hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Nguyờn nhõn chủ quan:
Nguồn vốn sở hữu của cụng ty cũn thấp vỡ vậy vốn để đầu tư vào TSCĐ cũn thấp so với nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty, trong khi tỡnh hỡnh quyết toỏn cỏc cụng trỡnh xõy lắp vẫn phức tạp, chậm chạp, dẫn đến tỡnh trạng vốn bị chiếm dụng tại cỏc cụng trỡnh vẫn trầm trọng, làm ảnh hưởng đền sản xuất và hiệu quả kinh doanh của Cụng ty. Nguồn nhõn lực cũn bất cập, cụng ty cũn số lớn lao động sức khoẻ và tay nghề khụng phu hợp với cụng việc, trong khi đú vẫn thiếu trầm trọng lực lược lao động trẻ khoẻ, cú kiến thức, cú tay nghề và đặc biệt thiếu lược lượng cỏn bộ nũng cốt trong Cụng ty.
- Cụng ty chưa thực sự quan tõm đến hiệu quả sử dụng TSCĐ nhất là về mặt tài chớnh. Việc tớnh toỏn cỏc chỉ tiờu tài chớnh về hiệu quả sử dụng TSCĐ, phõn tớch tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ hầu như khụng cú. Chớnh điều này dẫn đến việc đỏnh giỏ
Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B
khụng chớnh xỏc những thiếu sút trong việc sử dụng và từ đú khụng thể đưa ra những giải phỏp đỳng đắn.
Nguyờn nhõn khỏch quan:
Mặc dự cơ cấu sản xuất trong năm qua tuy đó cú chuyển dịch theo hướng tớch cực, nhưng cũn ở mức thấp, chưa vững chắc. Mức độ cạnh tranh vẫn diễn biến phức tạp, ngày càng ngay gắt hơn, tỡnh trạng giảm giỏ quỏ đỏng trong cỏc gúi thầu vẫn cũn phổ biến.Cơ chế chớnh sỏch chưa ổn định, cũn nhiều ỏch tắc phiền hà, đặc biệt Luật Xõy dựng, Luật đất đai, Luật thuế giỏ trị gia tăng mới ban hành, thay đổi, chỳng ta cần phải cú thời gian nhất định để thớch ứng
Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B
Phần III Giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Cụng ty VINACONEX 1
I.Phương hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh của Cụng ty