III. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty
2. Tăng cường đổi mới cụng nghệ, quản lý sử dụng và bảo quản TSCĐ
Việc tăng cường cụng tỏc quản lý sử dụng, bảo quản, đổi mới cụng nghệ TSCĐ là một yếu tố quan trọng giỳp đảm bảo quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty được liờn tục, năng suất lao động sẽ được nõng cao kộo theo giỏ thành sản phẩm giảm và như vậy tạo lợi thế về chi phớ cho sản phẩm của Cụng ty cú thể cạnh tranh trờn thị trường.
Mặc dự mỏy múc thiết bị của Cụng ty đó đổi mới rất nhiều nhưng cho đến nay vẫn chưa đỏp ứng được yờu cầu đổi mới toàn bộ cụng nghệ. Vỡ vậy để mỏy múc thiết bị mới đầu tư mang lại hiệu quả thỡ Cụng ty phải mua sắm đồng bộ tức là đầu tư đổi mới cả dõy chuyền sản xuất trong cựng thời gian.
Cụng ty phải khụng ngừng thực hiện việc chuyển giao cụng nghệ để cải tiến cụng nghệ, đầu tư mỏy múc thiết bị hiện đại của nước ngoài. Cú như vậy, cỏc TSCĐ mới phỏt huy tỏc dụng nhằm tạo ra những sản phẩm cú chất lượng cao.
Hiện nay những TSCĐ đang sử dụng trong doanh nghiệp cú thời hạn sử dụng trung bỡnh tương đối dài bởi lẽ khi nước ta tham gia hoàn toàn vào sõn chơi WTO thỡ thị trường cụng nghệ sẽ thay đổi lớn, cỏc mỏy múc thiết bị khú trỏnh khỏi hao mũn vụ hỡnh ở mức cao, nguy cơ khụng bảo toàn được vốn cố định là rất lớn. Cụng ty nờn tiến hành đỏnh giỏ lại toàn bộ TSCĐ để xỏc định việc trớch khấu hao cho chớnh xỏc.
Trỏnh việc mất mỏt, hư hỏng TSCĐ trước thời gian dự tớnh bằng việc phõn cấp quản lý chặt chẽ đến từng chi nhỏnh, xớ nghiệp, phõn xưởng, nõng cao tinh thần trỏch nhiệm vật chất trong quản lý chấp hành nội quy, trong đú quy chế sử dụng TSCĐ là nội dung quan trọng nhất. Cụng ty cần quy định rừ quyền hạn, trỏch nhiệm của từng bộ phận và cỏ nhõn trong bảo quản, bảo dưỡng, đảm bảo an toàn cho TSCĐ để chỳng luụn được duy trỡ hoạt động với cụng suất cao.
Vũ Văn Bắc QTKD Tổng hợp 45B
Hiện nay, mặc dự chi phớ sửa chữa TSCĐ đó giảm đi so với trước đõy, tuy nhiờn giỏ trị của nú khụng phải là nhỏ làm cho giỏ thành sản phẩm của Cụng ty cao. Trong Cụng ty hiện nay cú bộ phận sữa chữa nhưng vẫn phải thuờ ngoài. Cụng ty cú thể nõng cao trỡnh độ tay nghề cho bộ phận này để giảm thiểu chi phớ thuờ ngoài, tiết kiệm được chi phớ sản xuất cho Cụng ty. Ngoài ra, Cụng ty nờn sử dụng triệt để cỏc đũn bẩy kinh tế nhằm nõng cao hiệu quả khai thỏc cụng suất sử dụng của mỏy múc thiết bị. Với quy chế thưởng phạt rừ ràng, nghiờm minh, Cụng ty cần nõng cao và khuyến khớch ý thức, tinh thần trỏch nhiệm của cụng nhõn viờn trong việc giữ gỡn tài sản núi chung và TSCĐ núi riờng. Sử dụng tốt cỏc đũn bẩy kinh tế cú ý nghĩa quan trọng trong việc nõng cao năng suất lao động, tận dụng cụng suất mỏy múc thiết bị, nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong Cụng ty.
Thực hiện giải phỏp này sẽ giỳp Cụng ty:
- Nắm chắc tỡnh trạng kỹ thuật và sức sản xuất của cỏc TSCĐ hiện cú. Từ đú cú thể lờn kế hoạch đầu tư, đổi mới TSCĐ cho phự hợp với nhiệm vụ sản xuất trong tương lai.
- Đảm bảo an toàn cho cỏc TSCĐ trong Cụng ty và giảm chi phớ quản lý TSCĐ. - Cụng ty cú thể bố trớ dõy chuyền cụng nghệ hợp lý trờn diện tớch hiện cú. - Giỳp cho TSCĐ luụn duy trỡ hoạt động liờn tục với cụng suất cao, tạo ra được những cụng trỡnh và sản phẩm cú chất lượng tốt và cú tớnh cạnh tranh cao khụng những ở thị trường trong nước mà cũn cả thị trường nước ngoài.