Hiện nay, thị trường cho thuê tài chính cĩ 08 cơng ty cung cấp dịch vụ thì cĩ tới 05 cơng ty trực thuộc các Ngân hàng thương mại quốc doanh. Những yếu kém mang tính truyền thống trong tài chính và quản lý kinh doanh của các doanh nghiệp ngồi quốc doanh này cùng với sự kém đa dạng về sở hữu là một trong những nguyên nhân chính làm cho hoạt động cho thuê tài chính chậm phát triển. Do đĩ, để nâng cao hiệu quả kinh doanh thì cần phải tái cơ cấu lại các cơng ty theo hướng đa dạng hố các hình thức sở hữu cụ thể là tiến hành cổ phần hĩa và xây dựng mơ hình tập đồn.
- Cổ phần hĩa các cơng ty cho thuê tài chính: Chúng ta cĩ thể tiến hành thí điểm cổ phần hố, chuyển từ hình thức doanh nghiệp nhà nước thành cơng ty cổ phần cho thuê tài chính trong đĩ Nhà nước vẫn nắm cổ phần chính. Việc cổ phần hĩa tuy cĩ thể là mới mẻ trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng tuy nhiên lại phù hợp với xu hướng mở cửa thị trường tài chính, phù hợp với yêu cầu cải tổ hệ thống ngân hàng Việt Nam từ các tổ chức tài chính quốc tế. Chính Phủ và các ban ngành cần đưa ra các quy định và phương pháp phù hợp để cổ phần hĩa các doanh nghiệp trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, các doanh nghiệp này cĩ đặc điểm là giá trị tài sản cố định, tài sản hữu hình thấp song giá trị tài sản vơ hình và giá trị tương lai của doanh nghiệp lại khơng nhỏ.
- Chuyển đổi hình thức quản lý của các ngân hàng theo mơ hình tập
đồn: So với việc cổ phần hĩa thì việc thay đổi mơ hình quản lý theo mơ hình
tập đồn với cơng ty mẹ là Ngân hàng thương mại quốc doanh và cơng ty con là cơng ty cho thuê tài chính cĩ sự giống nhau ở mục tiêu đa dạng sở hữu vốn, thay
- 59 -
đổi cách thức quản lý theo hướng thị trường, song điểm khác nhau là khi chuyển sang cơng ty cổ phần thì cơng ty đĩ khơng trực thuộc Ngân hàng đã thành lập trước đây nữa mà trở thành một định chế tài chính trung gian độc lập, cịn mơ hình cơng ty mẹ, cơng ty con thì doanh nghiệp con độc lập về mặt luật pháp nhưng vẫn thuộc tập đồn Ngân hàng đã thành lập ra trước đây. Thay đổi mơ hình nhằm tạo ra một cơ chế quản lý mới linh động hơn, độc lập hơn cho các cơng ty con nhằm khai thác hết năng lực và lợi thế của cho thuê tài chính trong nền kinh tế tránh sự lệ thuộc nhiều vào Ngân hàng thương mại quốc doanh thể hiện ở việc sắp xếp bố trí cán bộ quản lý lãnh đạo, nguồn vốn được cấp hay mục tiêu, chiến lược kinh doanh nhưng thực tế lại ít được quan tâm hỗ trợ trong hoạt động. Tuy vậy, việc thay đổi cơ cấu quản lý này địi hỏi phải thận trọng, học hỏi kinh nghiệm của các nước để thí điểm ở một đơn vị sau đĩ nếu thành cơng, đạt kết quả tốt thì nhân rộng ra.