- Quỹ tiền lơng điều tiết: Dùng để phân bổ cho các đối tợng đợc điều tiết đó là những ngời giữ vai trò trọng trách của Trung tâm nh Tổng giám đốc Phó tổng
3.Hoàn thiện công tác quản lý lơng khối cơ quan.
Qua phân tích ở phần hai ta thấy việc quản lý quỹ lơng của khối cơ quan của Trung tâm là khá hoàn chỉnh và khoa học đã đề cập đến đầy đủ các yếu tố của công tác thanh toán lơng dựa trên một loạt yếu tố đối với công tác trả long cho
ngời lao động một cách chính xác đúng với trình độ và những cống hiến của họ cho Trung tâm. ở đây tôi chỉ đa ra một ý kiến về việc hoàn thiện công tác xét duyệt hệ số thành tích A,B,C
Hệ số thành tích đợc tính theo cấp số nhân của tiền lơng, do vậy rất có lợi cho ngời lao động nó có tác dụng khuyến khích ngời lao động làm việc tích cực đi làm đầy đủ ngày công, tăng sức sáng tạo trong công việc. Hệ số thành tích có ảnh hởng lớn đến quỹ lơng phân phối do đó việc xét duyệt hệ số này cần phải làm một cách chính xác, kỹ lỡng ở từng phòng ban, từng đơn vị. Trung tâm cần phải có các tiêu chuẩn rõ ràng về điều kiện áp dụng chặt chẽ hơn đối với từng hệ số đặc biệt là loại A. Theo tôi loại A nên áp dụng cho những trờng hợp có phát minh sáng kiến, có tinh thần trách nhiệm đốivới sự phát triển của ngành. Nhng bên cạnh đó Trung tâm và các đơn vị phòng ban cần phải theo dõi chặt chẽ số ngày công làm việc của cán bộ CNV nh số ngày đi làm trong tháng, việc thực hiện giờ giấc, mức độ hoàn thành công việc, sáng kiến trong chuyên môn. Và phải thực hiện nghiêm túc việc đánh giá kết quả bình bầu hệ số A,B,C. Việc đánh giá này phải dựa trên một bảng tiêu chuẩn, bảng chuẩn này hiện nay đã có nhng cha đợc nghiêm túc thực hiện.
Phải xây dựng hệ số A,B,C giữa các đơn vị thành viên có thể theo quý hoặc 6 tháng hoặc 12 tháng và căn cứ vào mức độ hoàn thành kế hoạch để xét thởng đảm bảo công bằng và hợp lý
.
IV. ĐáNH GIá HIệU QUả CÔNG TáC XâY DựNG Và QUảN Lý QUỹ tiền lơng ở Trung tâm QUảN Lý BAY DÂN DụNG VIệT
NAM.
Công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng ở Trung tâm quản lý bay dân dụng Việt Nam tuy còn một vài hạn chế nhng đã thể hiện đợc tầm cỡ của một doanh nghiệp lớn trong công tác này. Nhìn chung Trung tâm đã làm tốt các chỉ tiêu kế hoạch đề ra và không ngừng đổi mới các phơng pháp xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng một cách hiệu quả. Để đánh giá đợc công tác này đạt đợc hiệu quả nh thế nào ta có thể dùng cách tính nh sau.
So sánh tiền lơng bình quân của lao động gián tiếp và lao động trực tiếp. Trong đó:
∑QLlđ trực tiếp
TLbqlđ trực tiếp =
∑Số lao động trực tiếp
∑QLlđ giántiếp
TLbqlđ gián tiếp =
∑Số lao động gián tiếp
Trong đó:
QLlđ trực tiếp là tổng quỹ lơng lao động trực tiếp. QLlđ gián tiếp là tổng quỹ lơng lao động gián tiếp.
Mức tiền lơng của hai loại lao động không đợc chênh lệch nhau quá nhiều vì dễ dẫn đến những bất đồng, gây mất đoàn kết trong nội bộ ngời lao động.
kết luận
Công tác tiền lơng hiện nay đang là một vấn đề lớn đối với xã hội, các doanh nghiệp và mỗi ngời lao động.
Đối với các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp thơng mại dịch vụ thì chí tiền lơng chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng chi phí kinh doanh. Một sự biến động nhỏ trong tiền lơng có thể làm ảnh hởng đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng hợp lý sẽ tạo hiệu quả kinh doanh lớn cho doanh nghiệp phát triển đảm bảo lợi ích cho ngời lao động làm cho họ gắn bó với doanh nghiệp hơn nữa và nâng cao khả năng sáng tạo trong công việc.
Trong thời gian thực tập tại Trung tâm QLBDDVN tôi nhận thấy công tác này của Trung tâm thực hiện vẫn còn có những hạn chế. Vì vậy, qua bài viết này tôi đã cố gắng phân tích và đánh giá những tồn tại, tìm ra nguyên nhân để từ đó có biện pháp hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng ngày một tốt hơn đáp ứng sự mong mỏi của ngời lao động. Trong quá trình viết chuyên đề này do kinh nghiệm thực tế và trình độ lý luận còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Chính vì vậy rất mong sự góp ý của các thầy cô giáo trong khoa cùng các cô, chú tại Trung tâm QLBDDVN nói chung và phòng TCCB- LĐTL nói riêng để chuyên đề thực tập đợc hoàn chỉnh và có chất lợng cao hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn cô Th.s- Vũ Thị Uyên, các thầy cô giáo trong khoa KTLD và DS cùng các cô chú tại Trung tâm QLBDDVN đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành tốt hơn chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.