. HẠCH TOÁN CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI Công Ty Công Nghiệp Hoá Chất Mỏ
2.1.2.Những mặt còn tồn tạ
Ngoài những ưu điểm trên, trong công tác tính toán và hạch toán tiền lương và những khoản trích theo lương còn những mặt tồn tại sau:
- Công Ty Công Nghiệp Hoá Chất Mỏ là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thuốc nổ Do đó nhu cầu nghỉ phép của công nhân sản xuất sẽ tập trung vào những tháng mà việc tiêu thụ sản phẩm không nhiều (như mùa hè công nhân có nhu cầu đi nghỉ mát...) nhưng công ty lại không thực hiện trích trước lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất. Điều này đã vi phạm nguyên tắc chi phí phù hợp với thu nhập trong kế toán, vì lương nghỉ phép của công nhân chắc chắn là sẽ phát sinh, nếu phát sinh ít thì không ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm, còn phát sinh nhiều có thể gây ảnh hưởng đến tính chính xác của giá thành sản phẩm. - Toàn bộ việc chấm công cho công nhân trực tiếp sản xuất được thực
hiện tại ngay xí nghiệp đó sau đó gửi lên Văn phòng Công ty để thực hiện tính lương, thưởng và các khoản trích theo lương, điều này giúp công việc kế toán tiền lương giảm bớt, song kế toán khó có thể kiểm tra tính chính xác trong việc tính lương và các khoản trích theo lương của từng công nhân sản xuất do chỉ nắm bắt được tổng số. Vậy nên có thể có những sai sót mà kế toán không thể nắm bắt và phát hiện kịp thời.
Hiện nay Công ty chưa chú ý lắm đến nâng cao tay nghề, trình độ của người lao động, tỉ lệ người lao động tại Công ty chỉ tốt nghiệp PTTH chiếm tỉ trọng rất lớn trong tổng số lao động (hơn 85%), trong đó chủ yếu là công nhân sản xuất trực tiếp. Do việc tính lương theo sản phẩm của công nhân sản xuất chỉ quan tâm tới sản lượng hoàn thành, không khuyến khích được người lao động học tập nâng cao trình độ tay nghề. Điều này sẽ là một khó khăn cho Công ty khi thay đổi công nghệ sản xuất, ảnh hưởng tới năng suất lao động và các hoạt động sản xuất kinh doanh. Hơn nữa, Công ty cũng chưa tính đến kinh nghiệm làm việc của người lao động. Để Công ty luôn phát triển cũng rất cần những người có kinh nghiệm, và để người lao động có kinh nghiệm của mình tránh bị những Công ty khác săn đón, Công ty cần có những chính sách để níu giữ họ mà thực tế và hiệu quả đó là thể hiện qua chính sách lương và thưởng.
- Lương theo sản phẩm của công nhân sản xuất tính dựa trên số lượng sản phẩm hoàn thành thúc đẩy người lao động tích cực làm việc song khiến thu nhập của người lao động không được đảm bảo vì phụ thuộc vào số sản phẩm làm ra. Trong khi đó không phải thời điểm nào hoạt động sản xuất cũng diễn ra bình thường như khi gặp khó khăn trong khâu cung ứng nguyên vật liệu . Mà giá sinh hoạt không ngừng tăng cao, phần lớn công nhân viên chức đều thừa nhận lương tăng không bằng một phần so với mức tăng của giá sinh hoạt.
- Chính sách thưởng của Công ty còn khá nghèo nàn. Hiện nay chính sách thưởng trong lương của Công ty cho người lao động chỉ là dựa theo số ngày công họ đi làm. Điều này khuyến khích người lao động chịu khó đi làm đầy đủ song không nâng cao hiệu quả trong công việc. Với việc giá nguyên vật liệu ngày càng tăng cao như hiện nay, Công ty cần đưa ra những biện pháp nhằm tiết kiệm vật tư, làm giảm giá thành,
tăng khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước khác và tăng cơ hội xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Công ty có thể đưa ra chính sách thưởng tiết kiệm vật tư, giảm sản phẩm hỏng cho người lao động, đây là một biện pháp khá hiệu quả vì nó tác động trực tiếp tới họ. Công ty cũng nên đưa ra chính sách thưởng sáng kiến, sáng chế để khuyến khích tính sáng tạo của người lao động tìm ra các biện pháp mới có hiệu quả trong việc nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm chi phí.