Lao động và việc làm:

Một phần của tài liệu Một số vấn đề cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của Tổng Cty Xi măng Việt Nam (2) (Trang 38 - 39)

Năm 2001 lao động của Tổng công ty là 16.810 ngời, năm 2002 là 16.929 ngời, tăng 0,7% so với năm 2001. Lao động của Tổng công ty trong mấy năm gần đây tăng không đáng kể do tình hình sản xuất xi măng trong nớc gặp khó khăn và các công ty tích cực cải tiến công nghệ, không ngừng nâng cao năng suất lao động.

- Về giới: Ngành xi măng là ngành nặng nhọc nên lợng lao động nữ chỉ chiếm gần 20% lao động, chủ yếu tập trung ở độ tuổi từ 25 đến 35.

- Về độ tuổi: Đa số là lao động trẻ, thâm niên công tác thấp. Tuổi đời bình quân của lao động là 35 tuổi. Song Tổng công ty có đội ngũ lao động làm việc lâu năm trung thành, tận tuỵ, tôn vinh kinh nghiệm và đạo đức trong nghề nghiệp.

- Về trình độ văn hoá: Đại học chiếm tỉ lệ 20%.

Lao động phổ thông cha qua đào tạo 10%.

Lao động của Tổng công ty có trình độ khá, tạo thuận lợi cho các công ty ngày càng nâng cao chất lợng đội ngũ lao động.

- Về bậc thợ: Bậc 1-2 chiếm tỉ lệ: 15,3% Bậc 3-5 chiếm tỉ lệ: 43,5% Bậc 6-7 chiếm tỉ lệ: 20,6%

Nhìn một cách tổng quan lực lợng lao động của Tổng công ty vừa thừa lại vừa thiếu. Thừa lao động trình độ văn hoá thấp, sức khoẻ yếu. Thiếu lao động trẻ, trình độ cao đáp ứng cho nhu cầu hiện đại hoá doanh nghiệp, đầu t xây dựng thêm các dây

chuyền công nghệ mới. Mặc dù tình hình sản xuất, kinh doanh của ngành xi măng có nhiều biến động bất lợi song Tổng công ty vẫn bố trí đủ việc làm cho ngời lao động.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của Tổng Cty Xi măng Việt Nam (2) (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w