15 PVCFi (r= 23%) 1453069 16 IRR sau thuế 0.23843
ii, Giải pháp nhằm cải tiến nội dung, phơng pháp lập dự án.
Đối với dự án này để cải tiến nội dung và phơng pháp lập dự án ta có thể sử dụng nội dung và phơng pháp phân tích độ nhạy cho quá trình lập dự án.
Phân tích độ nhạy của dự án là xem xét sự thay đổi của những chỉ tiêu hiệu quả cơ bản của một dự án nh NPV (tổng lãi quy về thời điểm hiện tại), IRR (tỷ lệ lãi do dự án đem lại), T (thời hạn thu hồi vốn), B/C (tỷ lệ lợi ích trên chi phí)...khi các yếu tố liên quan thay đổi. Phân tích độ nhạy nhằm xem xét mức độ nhạy cảm của dự án (hay các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án) đối với sự biến động của các yếu tố liên quan.Phân tích độ nhạy của dự án giúp cho chủ đầu t biết đợc dự án nhạy cảm với các yếu tố nào hay yếu tố nào gây nên sự thay đổi nhiều nhất của các chỉ tiêu hiệu quả xem xét để từ đó có biện pháp quản lý chúng trong quá trình thực hiện dự án. Mặt khác phân tích độ nhạy còn cho phép lựa chọn đợc những dự án có độ an toàn hơn cho những kết quả dự tính. Dự án có độ an toàn cao là dự án vẫn đạt đợc hiệu quả khi những yếu tố tác động đến nó thay đổi theo chiều hớng không có lợi.
áp dụng phơng pháp phân tích độ nhạy vào dự án: “Xởng chế biến tinh bột sắn”, ta có thể thấy:
Khi phân tích dự án trên các nhà lập dự án chỉ dùng một sự thay đổi duy nhất và mức thay đổi duy nhất là doanh thu giảm 5%. Khi đó, kết quả phân tích sẽ không đảm bảo độ tin cậy, cha thể khách quan và do đó mà nhà đầu t cha thể hình dung đợc bức tranh thực tế có thể xảy ra trong tơng lai và gây khó khăn cho việc đa ra quyết định đầu t. Sử dụng phơng pháp phân tích độ nhạy cho dự án nh sau:
Căn cứ vào số liệu của dự án ta tiến hành phân tích độ nhạy của dự án. Sử dụng bốn chỉ tiêu có bản nhất của dự án là NPV, IRR, T (thời gian thu hồi vốn), tỷ lệ lợi ích trên chi phí B/C. Dự án sau khi phân tích chúng ta thấy bị ảnh hởng nhiều nhất bởi hai nhân tố tác động là đầu vào nguyên vật liệu và thị trờng đầu ra, cả hai nhân tố này đều ảnh hởng trực tiếp đến doanh thu, tỷ lệ thay đổi của hai nhân tố này ứng với tỷ lệ thay đổi doanh thu. Do đó, hai chỉ tiêu đó sẽ thay đổi khi doanh thu thay đổi. Ta xác định mức độ an toàn cho dự án trên khi doanh thu thay đổi ± 20% thể hiện ở bảng sau:
Bảng phân tích độ nhạy dự án:
“ Xởng chế biến tinh bột sắn công suất 90 tấn/ngày tại Sơn La”
% tăng
doanh thu ( nghìn VND)NPV IRR T B/C % tăng NPV
-20% -24036867.45 -0.8785 không thu hồi 0.917085 -157%
-10% 8987713.145 13.5 8 năm 1.031003 -79%
0% 42012293.74 24.8 6 năm 1.144921 0%
10% 75036874.34 34.75 5 năm 1.258839 79%
20% 108061454.9 43.79 4 năm 1.372757 157%
Nh vậy, khi doanh thu thay đổi kết quả của dự án cũng thay đổi theo. Tình hình dự án sẽ là khả quan nhất khi doanh thu của dự án tăng lên ở mức +20% và bi quan nhất khi doanh thu của dự án giảm xuống ở mức -20%. Qua phân tích độ nhạy hiệu quả dự án phụ thuộc vào đầu vào nguyên vật liệu và đầu ra cho thấy độ tin cậy hơn đối với dự án. Cho ngời đầu t thấy đợc mức độ ảnh hởng của hai nhân tố này tới hiệu quả của dự án từ đó chú trọng hơn đến hai yếu tố này để đảm bảo hiệu quả dự án, giúp cho nhà đầu t hoạch định chiến lợc kinh doanh sắp tới. Qua việc áp dụng phơng pháp độ nhạy còn cho ta thấy đợc sự thay đổi của tỷ lệ lợi ích trên chi phí B/C theo sự thay đổi của doanh thu, giúp cho việc phân tích hiệu quả tài chính của dự án có độ tin cậy cao hơn, chính xác hơn, đầy đủ hơn...
Tuy nhiên, để áp dụng phơng pháp phân tích độ nhạy khi lập dự án đầu t, cần phải đảm bảo một số điều kiện sau:
- Cần tập huấn cho các cán bộ t vấn lập về phơng pháp phân tích độ nhạy một cách cụ thể hơn về các nhân tố tác động cũng nh các nhân tố bị tác động. Nhiều dự án hiện nay chủ đầu t mong muốn có đợc bảng phân tích độ nhạy cụ thể hơn để họ có thể nắm bắt đợc các nhân tố tác động đến hiệu quả dự án từ đó có thể có biện pháp quản lý các nhân tố đó trong qua trình thực hiện dự án.
- Cần xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu Cần xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu đảm bảo cho quá trình phân tích. Muốn có đợc các dự án khách quan và khả thi thì cần phải có hệ thống cơ sở dữ liệu đầy đủ và chính xác. Những dữ liệu cơ bản liên quan đến dự án là tình hình cung, cầu, các nguồn lực, thực trạng doanh nghiệp thực hiện dự án, tình hình các dự án cùng loại đang hoạt động Đây chính là những yếu tố quan…
- Cần trang bị các phơng tiện để phục vụ việc phân tích. Ngày càng có nhiều chơng trình phần mềm phục vụ cho công tác phân tích dự án, tuy nhiên quan trọng nhất vẫn là cần những ngời làm đợc và là cho ngời đọc hiểu đợc nội dung của việc phân tích.
c, Một số giải pháp khác
c1, Đầu t cho nguồn nhân lực làm công tác lập dự án
Nh chúng ta đã biết yếu tố con ngời là yếu tố cần thiết, quyết định đến kết quả và hiệu quả của hoạt động lập dự án. Do đó, đầu t cho phát triển nguồn nhân lực chính là giải pháp, là chiến lợc cho việc phát triển và hoàn thiện công tác lập dự án. Cũng nh các dự án khác chất lợng của dự án “X- ởng chế biến tinh bột sắn” cũng chịu ảnh hởng rất nhiều bởi năng lực của những ngời tham gia lập dự án, để nâng cao hiệu quả công tác lập dự án thì cần đầu t cho nguồn nhân lực làm công tác lập dự án. Cụ thể là đầu t cho phát triển nguồn nhân lực nh sau:
- Cử các cán bộ tham gia lập dự án đi bồi dỡng nghiệp vụ chuyên môn, nâng cao trình độ tại các lớp học chuyên ngành trong và ngoài nớc.
- Cử các cán bộ tham gia lập dự án đi tiếp thu tại các cuộc hội thảo chuyên ngành, các buổi thảo luận... giúp cán bộ nâng cao trình độ chuyên môn, tiếp thu những đổi mới về nội dung, phơng pháp lập dự án, để có thể đáp ứng đợc yêu cầu ngày càng cao đối với công tác lập dự án.
- Tăng cờng mối quan hệ với các trờng đào tạo, các cơ sở thực tế để xây dựng đội ngũ cán bộ kế cận làm công tác lập dự án trong tơng lai.
- Đề ra chính sách tuyển dụng công khai, chặt chẽ, có những chính sách hậu đãi những nhân tài, lựa chọn những cá nhân giỏi, nhiệt tình.
- Tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các cá nhân phát huy tính sáng tạo trong công việc. Gắn quyền lợi với trách nhiệm đối với những ngời làm công tác lập dự án.
- Cần đề ra các chính sách u đãi, thu hút các chuyên gia lập dự án có kinh nghiệm, có trình độ chuyên môn cao tham gia lập dự án.
- Đào tạo chuyên sâu cho các cán bộ làm công tác lập dự án trong mọi lĩnh vực liên quan đến dự án nh: cán bộ nghiên cứu thị trờng, cán bộ phân tích kỹ thuật dự án, cán bộ kinh tế, cán bộ tin học...
Năng lực chuyên môn của ngời lập dự án càng cao, thì chất lợng dự án do những ngời đó lập cũng theo đó mà tăng lên. Nếu tăng cờng đầu t phát triển nguồn nhân lực thì sẽ đem lại những hiệu quả rất thiết thực không chỉ
cho một dự án mà còn cho rất nhiều dự án. Việc áp dụng giải pháp này sẽ giúp cho việc xác định, dự báo, dự đoán...về dự án của ngời lập dự án sẽ có tính chính xác và độ tin cậy cao hơn, giúp nhà đầu t có chiến lợc đầu t hiệu quả hơn, đơn vị lập dự án cũng nâng cao đợc uy tín...
c2, Đầu t cho trang thiết bị và phần mềm ứng dụng cho công tác lập dự án Lập dự án là một công việc khá phức tạp không chỉ đòi hỏi cán bộ lập dự án giỏi mà còn đòi hỏi cần phải có công nghệ cao để phục vụ cho công tác lập dự án. Hiện nay, do nhu cầu về chất lợng dự án đợc lập ngày càng cao nên các thiết bị, phần mềm ứng dụng cho công tác lập dự án cũng theo đó mà ngày càng phát triển. Ngày càng có nhiều phần mềm mới phục vụ cho công tác lập dự án, và các phần mềm này ngày càng tân tiến giúp cho công tác lập dự án đạt đợc hiệu quả cao và chính xác hơn. Vì vậy, muốn cho dự án đạt chất lợng cao hơn cần đầu t cho phát triển trang thiết bị, phần mềm cho hoạt động lập dự án. Có những công việc trong lập dự án không chỉ cần đến con ngời, mà không có máy móc thiết bị thì việc thực hiện nó lập và thẩm định khó khăn. Do đó, cần đầu t trang thiết bị, phần mềm ứng dụng:
- Đầu t mua sắm các trang thiết bị cần thiết, hiện đại để phục vụ công tác lập dự án
- Đầu t mua các phần mềm công nghệ ứng dụng mới cho các cán bộ lập dự án đợc tìm hiểu, tiếp cận để nghiên cứu và học hỏi các nội dung ph- ơng pháp lập dự án mới.
- Tổ chức các cuộc hội thảo, buổi học, thuê các chuyên gia lập dự án h- ớng dẫn các cán bộ lập dự án về cách thức sử dụng, ứng dụng các trang thiết bị và phần mềm.
- Thờng xuyên cập nhật thông tin về các phần mềm ứng dụng, các thiết bị mới phục vụ cho công tác lập dự án.
- ...
Để từ đó việc lập dự án ngày càng đợc hoàn thiện về nội dung và phơng pháp lập đồng thời giúp cho việc lập dự án đợc thuận lợi hơn và chính xác, hiệu quả hơn đáp ứng đợc yêu cầu ngày càng cao của công tác lập dự án. c3, Xây dựng hệ thống các cơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác lập dự án
Thông tin, dữ liệu liên quan đến dự án là những yếu tố cơ bản hình thành nên dự án, một dự án có tốt hay không, có chất lợng tốt hay không phụ thuộc không nhỏ vào những dữ liệu, thông tin liên quan đến dự án. Do thông qua những dữ liệu, thông tin thu thập đợc của dự án ngời lập dự án
mới đa ra để có những tính toán, dự báo, đánh giá... về dự án đó đợc. Dữ liệu, thông tin về dự án càng nhiều thì dự án đợc lập càng có chất lợng cao. Vì vậy, để nâng cao chất lợng công tác lập dự án thì việc đầu t để xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu là rất cần thiết.
- Xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu riêng, trong đó tập hợp thông tin cần thiết về các ngành kinh tế, các lĩnh vực, tình hình phát triển kinh tế – xã hội của từng vùng, làm cơ sở cho việc xây dựng hệ thống thông tin dọc từ các cơ quan lập dự án cấp dới.
- Đầu t các trang thiết bị, công nghệ phục vụ cho việc lu trữ và xử lý dữ liệu cho công tác lập dự án.
- Xây dựng mạng lới thông tin để cung cấp dữ liệu cho dự án từ các nguồn khác nhau nh: báo chí, mạng internet, từ các cơ quan liên quan, từ các địa phơng...
- Không chỉ thu thập thông tin liên quan đến một dự án cụ thể mà xây dựng một hệ thống dữ liệu để khi cần có thể sử dụng.
Việc xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu này giúp cho dự án có đợc những thông tin nhanh hơn, nhiều hơn... và thuận tiện hơn cho việc lập dự án. c4, Hình thành hệ thống cộng tác viên
Một dự án cần rất nhiều các thông tin liên quan đến nhiều lĩnh vực, vì vậy trong một khoảng thời gian không dài để thu thập đợc nhiều thông tin liên quan đến dự án là một việc làm khó khăn đối với những ngời lập dự án. Do vậy để việc thu thập thông tin, dữ liệu phục vụ cho dự án đợc thuận lợi hơn cần xây dựng một đội ngũ cộng tác viên cung cấp thông tin cho việc lập dự án.
- Xây dựng hệ thống cộng tác viên đông đảo, hoạt động trong nhiều lĩnh vực, nhiều ngành, địa phơng... để thông tin cung cấp là phong phú và chính xác, đầy đủ.
- Xây dựng hệ thống cung cấp thông tin hiện đại, thuận tiện để việc trao đổi cung cấp thông tin với các cộng tác viên diễn ra nhanh chóng và thông suốt.
- ...
c5, áp dụng các phơng pháp hiện đại trong lập dự án
Phơng pháp lập dự án ngày càng mới mẻ và hiện đại hơn, các phơng pháp hiện đại đem lại những giá trị cao cho ngời sử dụng nó. Việc sử dụng các phơng pháp lập dự án mới và hiện đại sẽ giúp cho việc lập dự án đạt
chất lợng cao hơn, chính xác hơn. Nh chúng ta đã thấy trong phần giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập dự án này tôi cũng đã nêu ra một số phơng pháp để tính toán nhằm hoàn thiện hơn dự án.
- Tổ chức cho cán bộ lập dự án tiếp thu các phơng pháp lập dự án mới
- Đầu t cho các trang thiết bị, phần mềm ứng dụng mới phục vụ cho việc sử dụng các phơng pháp lập dự án mới
- Luôn cập nhật thông tin về các phơng pháp lập dự án mới c6, Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng
Đối với dự án “Xởng chế biến tinh bột sắn” nói riêng và phần lớn các dự án nói chung, công tác nghiên cứu thị trờng vẫn còn nhiều thiếu sót. Do công tác nghiên cứu thị trờng của các đơn vị lập dự án còn yếu, cần phải đầu t đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng bằng cách:
- Đầu t áp dụng các phơng pháp nghiên cứu thị trờng nh phơng pháp thu thập dữ liệu, phơng pháp phân tích đánh giá...
- Đào tạo, tuyển dụng những cán bộ lập dự án có chuyên môn cao, có kinh nghiệm trong công tác nghiên cứu thị trờng.
- Đầu t trang thiết bị, phần mềm phục vụ cho công tác nghiên cứu thị tr- ờng
- ...
Tất cả các giải pháp trên đều là nhằm nâng cao hiệu quả công tác lập dự án, giúp cho việc thu thập dữ liệu, thông tin dự án dễ dàng và chính xác hơn, áp dụng các phơng pháp lập dự án mới để việc tính toán, đánh giá, dự báo... trong lập dự án chính xác hơn...
Phần III: Kết luận
Hoạt động đầu t phát triển trong lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn ngày nay đang đợc toàn Đảng, toàn dân ta quan tâm, nhằm xoá dần khoảng cách giữa nông thôn, miền núi và thành thị. Nhng việc đầu t dàn trải, không hiệu quả trong lĩnh vực này vẫn đang là một tồn tại lớn đối với Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, với địa phơng có dự án và đối với các chủ đầu t. Vì vậy, để nâng cao chất lợng và hiệu quả dự án thì vấn đề quan trọng hiện nay là phải tiến hành những đổi mới trong công tác lập dự án, để cho chủ đầu t, các cấp ban ngành có chức năng thuận tiện trong việc xem xét, đánh giá, quản