Đánh giá ưu nhược điểm của việc áp dụng hình thức trả lương sản phẩm: * Ưu điểm:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Cty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà (Trang 42 - 43)

III/ Tình hình áp dụng các hình thức trả lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà.

2/ Hình thức tiền lương theo sản phẩm (lương khoán)

2.3/ Đánh giá ưu nhược điểm của việc áp dụng hình thức trả lương sản phẩm: * Ưu điểm:

* Ưu điểm:

Với hình thức trả lương sản phẩm sẽ tạo ra động lực khuyến khích người lao động hoàn thành nhiệm vụ trước thời hạn mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm làm ra. Tạo cho người lao động làm việc hăng say để nâng cao năng suất lao động, tăng mức sản phẩm đồng nghĩa với nâng cao thu nhập.

Hình thức trả lương theo sản phẩm làm cho mỗi người lao động vì lợi ích vật chất mà quan tâm đến việc nâng cao năng suất lao động, bảo đảm hoàn thành vượt mức kế hoạch, căn cứ vào số lượng và chất lượng của sản phẩm , tận dụng thời gian làm việc tăng năng suất lao động, hơn nữa chỉ những sản phẩm tốt mới được trả lương cao nên người công nhân lao cũng cố gắng sản xuất bảo đảm chất lượng sản phẩm tốt nhất.

Đã khuyến khích mọi lao động trong tổ nâng cao trách nhiệm đối với công việc của tập thể , phát huy được tinh thần tự quản, tự giác của cả tổ.

Nó còn khuyến khích người công nhân quan tâm đến việc nâng cao trình độ văn hoá, trình độ chuyên môn, khoa học kỹ thuật, tích cực sáng tạo và áp dụng các phương pháp sản xuất, khoa học kỹ thuật tiên tiến, nâng cao trình độ để dễ dàng tiếp thu, nắm vững và áp dụng các biện pháp sản xuất tiên tiến, hơn nữa còn biết phát huy, tìm tòi phát huy những sáng kiến mới, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất.

*Nhược điểm:

Trong quá trình sản xuất của mỗi công nhân trong tổ thì số sản lượng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định đến số tiền công mà họ được hưởng, bởi một số công nhân thực tế có tay nghề cao và kỹ năng thao tác tốt, nhưng cũng có một số công nhân tay nghề chưa cao vì vậy hiệu quả công việc của người lao động chưa gắn

chặt với tiền lương mà họ nhận được nên dễ xảy ra tình trạng làm việc dựa dẫm, thiếu nhiệt tình trong tập thể lao động.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Cty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w