C. Cỏc vấn đề cần tiếp tục theo dừi trong những đợt kiểm toỏn sau.
3.2Phương hướng hoàn thiện giai đoạn lập kế hoạch kiểm toỏn tại Cụng ty Cổ phần Kiểm toỏn và Tư vấn (A&C)
A&C
3.2Phương hướng hoàn thiện giai đoạn lập kế hoạch kiểm toỏn tại Cụng ty Cổ phần Kiểm toỏn và Tư vấn (A&C)
phần Kiểm toỏn và Tư vấn (A&C)
phần Kiểm toỏn và Tư vấn (A&C) thường xuyờn tạo điều kiện cho cỏc kiểm toỏn viờn theo học thờm về cỏc ngành nghề lĩnh vực kinh doanh của khỏch hàng. Ngoài cỏc chương trỡnh đào tạo trong nước, kiểm toỏn viờn cũn được đi tu nghiệp và đào tạo qua cỏc hỡnh thức khảo sỏt, huấn luyện, thực hành tại nước ngoài do Cụng ty tổ chức cựng với cỏc chương trỡnh hỗ trợ của Bộ tài chớnh, EURO TAPVIET và cỏc tổ chức nghề nghiệp khỏc.
Hướng đổi mới là cần tập trung đào tạo theo hướng chuyờn mụn húa nhằm thực hiện cụng việc một cỏch hiệu quả nhất. Nghĩa là đào tạo theo từng nhúm kiểm toỏn viờn chuyờn thực hiện kiểm toỏn cỏc loại khỏch hàng cú cựng ngành nghề kinh doanh. Với sự sắp xếp như vậy sẽ khiến cho cụng việc kiểm toỏn được tiến hành nhanh gọn hơn, trỏnh được rủi ro, giảm thiểu chi phớ kiểm toỏn đồng thời nõng cao tớnh cạnh tranh của cty.
3.2.2 Lập kế hoạch chiến lược
* Cơ sở kiến nghị.
Chuẩn mực kiểm toỏn Việt Nam số 300 – Lập kế hoạch kiểm toỏn quy định: “kế hoạch chiến lược phải được lập cho cỏc cuộc kiểm toỏn cú tớnh chất phức tạp…”. Tuy nhiờn, thực tế cụng tỏc lập kế hoạch kiểm toỏn tại Cụng ty A&C cho thấy Cụng ty chưa thực hiện đỳng yờu cầu của Chuẩn mực kiểm toỏn Việt Nam số 300 – Lập kế hoạch kiểm toỏn.
* Kiến nghị :
Đối với ka cú quy mụ khụng lớn, cỏc cuộc kiểm toỏn khụng cú tớnh chất phức tạp, cụng ty cú thể kết hợp việc lập kế hoạch chiến lược trong quỏ trỡnh lập kế hoạch tổng thể.
Đối với khỏch hàng cú quy mụ lớn và hoạt động kinh doanh phức tạp…Cụng ty cần chỳ trọng hơn nữa vai trũ của lập kế hoạch chiến lược theo đỳng quy định trong Chuẩn mực kiểm toỏn Việt Nam số 300 – Lập kế hoạch kiểm toỏn.