- Hạch toán chi tiết TSCĐ
3.2.2.Tăng cờng quản lý có hiệu quả tài sản cố định
• Về công tác quản lý TSCĐ
Để nâng cao hiệu quả quản lý, tránh tình trạng h hỏng, mất mát TSCĐ Công ty cần lập phơng án sử dụng TSCĐ đặc biệt là máy móc thiết bị, cần phân loại số nào có, số nào đang dùng, cha dùng.
Bên cạnh đó, TSCĐ ở các đội tại chân các công trờng phải đợc bảo vệ, quản lý chặt chẽ. Cần gắn trách nhiệm bảo quản TSCĐ đối với nhân viên bảo vệ công trờng. Các nhân viên này phải chịu trách nhiệm vật chất về những mất mát, h hỏng của TSCĐ do công tác bảo vệ yếu kém gây ra. Công ty phải đa ra các quy định cụ thể về chất lợng công tác bảo quản TSCĐ quyết định mức thu nhập của nhân viên bảo vệ. Khi chuyển TSCĐ đến thi công ở các công trờng, các chủ công trình phải viết cam kết có trách nhiệm quản lý và sử dụng TSCĐ, có nh vậy việc quản lý TSCĐ mới chặt chẽ và tránh thất thoát h hỏng.
• Về công tác phân loại TSCĐ
Kế toán Công ty nên phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng, bao gồm: + TSCĐ dùng cho sản xuất
+ TSCĐ dùng cho quản lý doanh nghiệp + TSCĐ dùng cho mục đích khác
+ TSCĐ chờ thanh lý
Việc phân loại theo tiêu thức này giúp cho nhà quản lý nắm đợc tình hình, cơ cấu TSCĐ hiện có tại mỗi lĩnh vực hoạt động của Công ty. Trên cơ sở đó, kế toán dễ dàng
phân bổ khấu hao cho các đối tợng sử dụng TSCĐ một cách chính xác, hợp lý và đúng chế độ quy định; góp phần đánh giá, phân tích và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ đem lại lợi ích cao nhất cho Công ty đồng thời có kế hoạch kịp thời thu hồi vốn, tái đầu t TSCĐ.