Chiến lược hoạt động của HPT đến năm

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2012 hpt knowing it am tường công nghệ thấu hiểu thông tin (Trang 56 - 60)

1. Tầm nhìn chiến lược đến năm 2015:

HPT đã xác định tầm nhìn chiến lược phát triển là:

“Xây dựng HPT trở thành công ty dịch vụ CNTT, Truyền thông và Phát triển Phần mềm đẳng cấp quốc tế”.

Mục tiêu cụ thể đến 2015 HPT nằm trong nhóm các công ty:

Top 3 cung cấp giải pháp CNTT tại thị trường Việt Nam.

Top 10 cung cấp dịch vụ phần mềm cho thị trường trong và ngoài nước (Software services and outsourcing).

Duy trì và phát triển định hướng chuyên nghiệp về cung cấp các sản phẩm, giải pháp, dịch vụ CNTT cho các khách hàng là cơ quan, doanh nghiệp trong nước và khu vực.

Mở rộng các hướng hoạt động về dịch vụ CNTT và viễn thông cho đối tượng khách hàng đại chúng (mass market).

2. Một số định hướng chiến lược phát triển đến năm 2015

Định hướng chiến lược phát triển đã được chuẩn bị từ những năm trước, trong tài liệu này xin được nhắc lại với sự khẳng định quyết tâm của HĐQT và Ban Lãnh đạo sẽ liên tục hoàn thiện và làm rõ các định hướng theo một số nét chính sau:

57

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012

2.1. Tích hợp hệ thống, dịch vụ phần mềm

Mảng tích hợp hệ thống sẽ tiếp tục là mảng hoạt động đóng góp chính vào doanh số, lợi nhuận của HPT. Tại thị trường nội địa, HPT tiếp tục khẳng định và giữ vững vị trí trong Top 5 công ty Tích hợp Hệ thống hàng đầu Việt Nam thể hiện qua thị phần doanh số, trình độ đội ngũ, triển khai thành công các dự án quan trọng.

Phát huy các thế mạnh truyền thống, HPT tập trung vào 04 mảng quan trọng để bứt phá trở thành công ty hàng đầu tại Việt Nam:

Cung cấp giải pháp, dịch vụ hệ thống máy chủ lớn, hệ thống lưu trữ cao cấp, các giải pháp ảo hóa.

Cung cấp các giải pháp và dịch vụ bảo mật chuyên sâu như đánh giá, tư vấn, thiết kế, triển khai giải pháp, tập trung vào giải pháp cho một số thị trường ngành dọc quan trọng như tài chính-ngân hàng, chính phủ, truyền thông,...

Cung cấp các giải pháp và dịch vụ về quản trị hệ thống dịch vụ CNTT. HPT dự kiến sẽ đặt vấn đề với các đối tác nước ngoài để cung cấp dịch vụ triển khai cho các dự án trong khu vực.

Cung cấp các giải pháp và dịch vụ liên quan đến các hệ thống cơ sở dữ liệu cỡ lớn, đặc biệt là các dịch vụ về chuyển đổi, tối ưu hóa, sẵn sàng cao, kho dữ liệu,…

Trong 02-03 năm sắp tới, HPT quyết tâm trở thành số 1 tại thị trường Việt Nam về cung cấp các dịch vụ chuyên sâu nêu trên. Điều này hoàn toàn khả thi căn cứ vào trình độ nhân lực hiện tại, lộ trình đầu tư đào tạo, các dự án đã triển khai thành công, việc tổ chức kinh doanh, tiếp thị và các nghiên cứu nhu cầu của thị trường.

2.2. Về định hướng công nghệ, giải pháp mới

HPT sẽ đầu tư và đẩy mạnh các giải pháp ứng dụng theo hướng công nghệ nền tảng mới như:

Điện toán đám mây

Ảo hoá

Quản trị hệ thống CNTT

Phần mềm và phần cứng như một dịch vụ (Software và hardware as a service)

HPT đã, đang và sẽ tiếp tục phát triển hợp tác với các đối tác phần mềm chuyên sâu trong các lĩnh vực riêng biệt (ngân hàng, tài chính, nhà nước, giáo dục). Đây là định hướng rất quan trọng để tạo sự phát triển mới, ổn định, lâu dài cho mảng kinh doanh tích hợp hệ thống. HPT sẽ tập trung đầu tư nghiên cứu và thúc đẩy hợp tác với các đối tác quốc tề trong các lĩnh vực như:

58 hpt VIETNAM CORPORATION

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Contact Center

Customer Relationship Management (CRM)

Risk Management

Business Intelligence (BI)

Business Analytics

Internet Banking, e-banking

Các giải pháp dịch vụ phần mềm mới như ECM, ITSM, Datawarehouse,...

Đây là những giải pháp chuyên sâu, cần chu kỳ kinh doanh (sales cycle) dài. Trước mắt, HPT sẽ định hướng vào việc kinh doanh, đồng tư vấn, hỗ trợ (mức đầu tiên) khách hàng sau triển khai, đối tác chịu trách nhiệm tư vấn chính, triển khai và sau 02–03 dự án thành công, HPT sẽ dần đảm nhiệm việc tư vấn, triển khai.

2.3. Phát triển phần mềm và dịch vụ phần mềm

HPT vẫn tiếp tục cam kết đầu tư mạnh mẽ vào chiến lược phát triển phần mềm với tầm nhìn “Xây dựng Trung tâm Phần mềm và Dịch vụ (hiện nay là HSS) trở thành một đơn vị phần mềm hiệu quả có đội ngũ chuyên gia có năng lực, có một môi trường và quy trình làm việc chuyên nghiệp, khẳng định vị trí là một trong những đơn vị phát triển phần mềm và dịch vụ phần mềm hàng đầu Việt Nam, đẳng cấp quốc tế”.

Để hiện thực hóa tầm nhìn đó, HSS đang xây dựng Chiến lược phát triển trung và dài hạn cho lĩnh vực phát triển phần mềm và dịch vụ phần mềm theo định hướng:

HSS trở thành một trung tâm hoạt động có hiệu quả về mặt lợi nhuận.

Phát triển sản phẩm phần mềm chủ lực HPT thành một sản phẩm có thương hiệu dẫn đầu tại Việt Nam

2.4. Dịch vụ kỹ thuật, bảo hành, bảo trì, hỗ trợ khách hàng

Kinh doanh dịch vụ kỹ thuật, bảo hành, bảo trì hỗ trợ khách hàng là mảng hoạt động hiệu quả và rất ổn định của HPT. HPT sẽ định vị và tiếp tục phát triển mảng hoạt động này ngày một chuyên nghiệp, đa dạng và trở thành thương hiệu dịch vụ của HPT tại Việt Nam.

Năm 2013, HPT sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc kinh doanh dịch vụ kỹ thuật ở thị trường miền Bắc và miền Trung. HPT quyết định sẽ cung cấp thêm dịch vụ khách hàng mảng đại chúng nhằm đem lại lợi ích thiết thực nhất cho khách hàng.

59

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012

rộng thêm hoạt động đối tác, bảo hành ủy quyền của các hãng CNTT lớn, đồng thời nghiên cứu việc cung cấp dịch vụ bảo hành cho các công ty CNTT Việt Nam khác.

HPT sẽ tiến hành những hoạt động liên tục và trên quy mô rộng với việc giới thiệu dịch vụ bảo trì, đảm bảo kỹ thuật cho các cơ quan, doanh nghiệp lớn trên toàn quốc, đặc biệt là những đơn vị đã và đang là khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ do HPT cung cấp. Ngoài ra, HPT tiếp tục chú trọng nghiên cứu các loại hình dịch vụ mới cung cấp cho cơ quan, doanh nghiệp như: đảm bảo hệ thống, đảm bảo dữ liệu, quản trị hệ thống, ứng cứu khắc phục sự cố. Đồng thời, tiếp tục nâng mức cam kết dịch vụ (Service Level Agreement) cho các khách hàng quan trọng, nghiên cứu cung cấp các loại hình dịch vụ dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ như cho thuê hạ tầng và hệ thống trọn gói, nhân viên IT...

Về hoạt động sửa chữa thiết bị, tiến hành mở rộng các hoạt động mới như mở rộng chủng loại thiết bị CNTT (chú trọng vào các sản phẩm cao cấp, sản phẩm nhiều người dùng); cung cấp linh kiện đặc thù cho sửa chữa, thay thế, nâng cấp; cung cấp các dịch vụ kỹ thuật liên quan đến điện thoại di động (mobile) với hình thức và nội dung khác biệt với các đơn vị khác.

2.5. Dịch vụ đào tạo

Năm 2012, HPT đã thành lập Trung tâm Đào tạo (HTC) với mục tiêu xây dựng mảng đào tạo thành mảng dịch vụ mang lại hiệu quả cho công ty. Từ thành công bước đầu của các khóa đào tạo dành cho nội bộ, năm 2013 HTC tiếp tục thực hiện thay đổi cách thức đào tạo – học tập – huấn luyện nội bộ để hướng đến chuyên nghiệp – quốc tế hóa, tập trung xác định các mục tiêu cung cấp dịch vụ đào tạo cho bên ngoài. Bên cạnh đó, HTC sẽ đại diện HPT làm việc với các trường Đại học về chương trình hợp tác trong mảng dịch vụ đào tạo. Trong thời gian 01-03 năm tới, HTC sẽ phát triển tiến đến Trung tâm có doanh thu, có lợi nhuận.

2.6. Các lĩnh vực khác

HPT sẵn sàng và tạo các cơ hội tiếp cận các hướng kinh doanh, dịch vụ mới như:

Dịch vụ trên Internet

Dịch vụ nội dung số

Cho thuê hạ tầng

Giải pháp công nghệ đảm bảo an toàn cho các địa điểm quan trọng (ngân hàng, kho tiền, kinh doanh kim loại quý,…)

Dịch vụ cho các hệ thống đặc thù (ATM, POS, bảng hiệu thông tin điện tử, hệ thống giám sát giao thông,…)

Các chiến lược và kế hoạch cụ thể sẽ được nghiên cứu chuẩn bị kỹ càng dựa trên thực lực của HPT và khả năng hợp tác kinh doanh với các đối tác.

60 hpt VIETNAM CORPORATION

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2012 hpt knowing it am tường công nghệ thấu hiểu thông tin (Trang 56 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)