IV. Số KH trích quý này
a. Tiết kiệm chi phí NVL trực tiếp
Khoản mục chi phí NVL trực tiếp chịu ảnh hởng của hai yếu tố :
- Định mức tiêu hao NVL theo một đơn vị sản phẩm
Muốn hạ giá thành sản phẩm trớc hết ta phải làm sao giảm đợc khoản mục chi phí này tới mức thấp nhất có thể đợc mà không ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm. Vấn đề đó sẽ đợc thực hiện theo hớng sau:
+ Đối với định mức tiêu hao NVL: Để sản xuất sản phẩm ta phải chịu một lợng tiêu
hao nhất định về NVL. Để có thể giảm đợc định mức tiêu hao này đòi hỏi công ty phải xây dựng đợc các định mức kinh tế kỹ thuật, định mức tiêu hao tiên tiến phù hợp với đợc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty mình nhằm tiết kiệm các khoản mục chi phí về NVL. Tìm kiếm NVL thay thế, khuyến khích ngời lao động học hỏi, sáng tạo để có đợc những sáng kiến kỹ thuật nhằm tiết kiệm chi phí vật liệu tiêu hao....
+ Đối với giá trị của một đơn vị vật liệu tiêu hao: Yếu tố này phụ thuộc vào giá
mua trên thị trờng và trình độ tổ chức quá trình thu mua. Thông thờng công ty không khống chế đợc giá cả trên thị trờng, song công ty có thể tìm kiếm nhà cung cấp có mức giá thấp nhất. Mặt khác, công ty phải tổ chức quá trình thu mua sao cho hợp lý, khoa học tiết kiệm tối thiểu chi phí thu mua. Muốn vậy bộ phận cung tiêu thụ cần lập kế hoạch thu mua vật liệu một cách chi tiết, đáp ứng tốt nhu cầu vật liệu cần thiết, giảm tối thiểu lợng vật liệu phát sinh ngoài kế hoạch.