Một số kiến nghị đối với Nhà nước

Một phần của tài liệu Cải tiến hoạt động Marketing trong kinh doanh mặt hàng dệt may trên thị trường nội địa tại công ty sản xuất&XNK dệt may Vinateximex (Trang 55 - 57)

Thứ nhất, tạo môi trường pháp lý kinh doanh thông thoáng, khuyến khích phát triển ngành dệt may trong điều kiện cạnh tranh công bằng và tạo điều kiện để các doanh nghiệp dệt may trong nước có khả năng cạnh tranh hơn nữa với các doanh nghiệp của các nước khác.

Thứ hai, đổi mới công tác xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình, dự án phát triển thị trường nội địa nhằm định hướng cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và lưu thông…

Thứ ba, tăng cường năng lực thể chế và chuyên môn của các cơ quan giám sát, kiểm tra, thanh tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về sản xuất, lưu thông hàng hoá, kinh doanh hàng dệt may.

Thứ tư, tăng cường mạng lưới cơ sở vật chất hạ tầng kể cả hạ tầng thông tin hỗ trợ phát triển hệ thống phân phối.

Thứ năm, xây dựng các biện pháp chính sách khuyến khích, hỗ trợ phát triển các doanh nghiệp trong nước như: chính sách tài chính, đầu tư, tín dụng, thuế khuyến khích phát triển; Phát triển mạng lưới cơ sở hạ tầng thương mại, mặt bằng kinh doanh; Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực…

KẾT LUẬN

Công ty SX&XNK Dệt may Vinateximex là doanh nghiệp có nhiều thành tích trong hoạt động kinh doanh. Ngoài hoạt động xuất nhập khẩu, công ty SX&XNK Dệt may Vinateximex cũng là doanh nghiệp mạnh trong hoạt động kinh doanh trong nước với nhiều cữa hàng trưng bày bán lẻ và hệ thống phân phối rộng khắp cả nước. Mặc dù vậy, hoạt động kinh doanh của công ty vẫn còn nhiều yếu kém, chưa đủ sức cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Vì vậy, công ty Vinateximex phải đề ra phương hướng phát triển cho hoạt động kinh doanh của công ty và có những giải pháp để khắc phục yếu kém, thực hiện các phương hướng đề ra.

Sau khi nghiên cứu việc ứng dụng Marketing - Mix vào hoạt động kinh doanh của công ty Vinateximex trên thị trường nội địa có thể thấy rằng, công ty vẫn chưa có sự quan tâm đầy đủ đến hoạt động này. Do đó, trong thời gian tới công ty Vinateximex nên nghiên cứu và ứng dụng Marketing vào hoạt động kinh doanh để nâng cao được hiệu quả kinh doanh, tăng sức cạnh tranh., đưa thương hiệu của công ty trở thành thương hiệu mạnh trên thị trường nội địa.

Chuyên đề đã nghiên cứu các tham số của Marketing Mix trong hoạt động kinh doanh của công ty Vinateximex và đưa ra một vài giải pháp để tăng cường ứng dụng Marketing Mix trong hoạt động kinh doanh của công ty. Hy vọng những vấn đề đề cập trong chuyên đề sẽ có ích cho công ty Vinateximex trong việc tăng cường ứng dụng Marketing Mix vào hoạt động kinh doanh của công ty.

Tôi xin chân thành cảm ơn công ty thương SX&XNK Dệt may Vinateximex đã tạo điều kiện để tôi được nghiên cứu, áp dụng kiến thức đã học vào thực tế công việc và giúp tôi có thể hoàn thành chuyên đề thực tập.

Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS. Nguyễn Viết Lâm đã nhiệt tình hướng dẫn em trong suốt quá trình thực tập và viết chuyên đề.

Do hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm nên chuyên đề còn nhiều thiếu sót, vì vậy, kính mong sự góp ý của thầy giáo.

Một phần của tài liệu Cải tiến hoạt động Marketing trong kinh doanh mặt hàng dệt may trên thị trường nội địa tại công ty sản xuất&XNK dệt may Vinateximex (Trang 55 - 57)