4. Phương pháp nghiên cứ u
2.1. Giới thiệu khái quát
2.1.1. Tổng quan hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí.
Việt Nam là một trong những nước nằm trên bán đảo Đông Dương, phía bắc giáp với Trung Quốc, phía tây giáp với Lào và Campuchia, phía đông giáp biển, có diện tích đất liền khoảng 330.000 km2 và khoảng 1 triệu km2 thềm lục địa, khu vực
đặc quyền kinh tế bao gồm bảy bể trầm tích chính là: Sông Hồng, Phú Khánh, Cửu Long, Nam Côn Sơn, Mathay-Thổ Chu, Hoàng Sa và Trường Sa.
Việt Nam có nhiều nguồn tài nguyên khoáng sản, đặc biệt là trữ lượng dầu mỏ
và khí thiên nhiên rất triển vọng. Phần lớn trữ lượng dầu khí nằm ở ngoài khơi thềm lục địa. Việt Nam có khoảng 4-5 tỷ thùng trữ lượng dầu và khoảng 23 ngàn tỷ bộ
khối chữ lượng khí. “Nguồn: Tin vắn PVN , 2010” [12 ].
2.1.1.1. Đặc điểm chung của ngành thăm dò khai thác dầu khí.
- Vốn đầu tư lớn: dầu khí là loại khoáng sản nằm sâu dưới lòng đất được hình thành từ các trầm tích hàng ngàn năm trước nên việc thăm dò và khai thác nguồn tài nguyên này đòi hỏi chi phí rất cao, cần có nguồn vốn lớn.
- Công nghệ hiện đại: ngành thăm dò khai thác dầu khí là ngành khai thác khoáng sản nằm sâu trong lòng đất, nằm sâu dưới biển, các khu vực đầm lầy, nên việc thăm dò và khai thác nguồn tài nguyên này đòi hỏi công nghệ hiện đại hơn so với các ngành công nghiệp khác.
- Tính rủi ro cao: tìm kiếm dầu khí chứa đựng yếu tố rủi ro cao, tức là yếu tố
thành công thấp. Dần dần con người tìm cách hiện đại hoá các công cụ phương tiện
để nâng cao hiệu quả tìm kiếm nguồn dầu. Tuy nhiên, các phương pháp cũng chỉ đưa ra ý tưởng chung về cấu trúc địa chất lòng đất về khả năng chứa dầu khí, việc xác định các cấu trúc đó đòi hỏi thêm các công đoạn khác bao gồm việc khoan một số giếng khoan thăm dò và thẩm định, tính toán trữ lượng và tính thương mại…
Với chiều sâu giếng khoan từ 4000 mét đến 5000 mét thì chi phí một giếng khoan thăm dò và khai thác vào khoảng 35 triệu đến 45 triệu USD và có thể cao hơn nữa tuỳ theo mức độ phức tạp của cấu tạo địa chất. Để đánh giá và lập sơđồ
công nghệ mỏ có khi phải khoan nhiều giếng khoan thăm dò trong cùng một cấu tạo
địa chất. Trong hoạt động thăm dò dầu khí xác suất các giếng khoan thấy dầu không cao, thông thường trên thế giới khoảng 30%, tức là có nhiều rủi ro.
- Lợi nhuận cao: Dầu khí là tài nguyên khoáng sản nằm sâu trong lòng đất nên
để khai thác nguồn tài nguyên này đòi hỏi chi phí lớn nhưng bù lại nếu có phát hiện nguồn dầu khí thì lợi nhuận thu được lại rất cao, đời mỏ khai thác thường kéo dài từ
20 đến 25 năm tuỳ theo cấu tạo mỏ trong khi chỉ mất từ 2 đến 3 năm đầu là có thể
thu hồi đủ vốn đầu tư ban đầu trong giai đoạn thăm dò và phát triển mỏ, đặc biệt trong giai đoạn hiện nay giá dầu thô thế giới trong khoảng 90-120USD/thùng.
Tài nguyên dầu không được tái tạo: Tài nguyên dầu mỏ sẽ cạn kiệt dần cùng với quá trình khai thác vì tài nguyên khoáng sản là loại tài nguyên thiên nhiên không thể tái tạo như các tài nguyên khác.
Với quy luật này, chủ thể quản lý nền kinh tế nhà nước phải xác định tài nguyên khoáng sản như là một trong những tư liệu sản xuất chủ yếu thuộc về sở hữu toàn dân và Nhà nước là người có thẩm quyền đương nhiên tuyệt đối về quản lý tài nguyên khoáng sản.
Cung cấp nguồn năng lượng nhằm thúc đẩy các ngành kinh tế phát triển: Ngành thăm dò khai thác dầu khí phát triển thúc đẩy các ngành vận chuyển, gang thép,
đóng tàu, tơ sợi, phân bón, bột giặt, chất dẻo…phát triển. Nền kinh tế ngày càng phát triển thì nhu cầu năng lượng nói chung và dầu khí nói riêng ngày càng tăng.
2.1.1.2. Tình hình thị trường dầu mỏ trên thế giới.
Theo PVN nhu cầu dầu mỏ sụt giảm trong năm 2009 và được phục hồi nhẹ
(khoảng 0.6%) năm 2010 và tăng trưởng đáng kể vào những năm tiếp theo (1.42% năm 2011). Trong khi đó, sản lượng dầu mỏ toàn cầu được dự báo tăng trưởng hàng năm vào khoảng 1.52% trong giai đoạn 2010-2015 và 1.37% trong giai đoạn 2016- 2020. Giá dầu thô trên thế giới đang bước vào giai đoạn đầu của sự phục hồi, dự
báo tăng khoảng 20% năm 2010 và sau đó có thể tăng trưởng ổn định và bền vững hơn là hiện tượng tăng giá đột biến như trong năm 2008. Tăng trưởng nhu cầu kéo theo sự hồi phục về giá là điều kiện cần và đủ để cho các công ty dầu khí quay trở
lại với các dự án khoan thăm dò, khai thác và sửa chữa giếng, kéo theo sự gia tăng nhu cầu sử dụng các dịch vụ dầu khí. Riêng khu vực Châu Á Thái Bình Dương, nhu cầu tiêu thụ dầu mỏ luôn nằm ở mức cao, gấp 3 lần so với năng lực sản xuất của khu vực này. 25,575 25,673 25,438 25,934 26,686 27,509 28,261 28,994 8,379 8,451 8,501 8,743 8,791 8,780 8,747 8,585 2007 2008 2009f 2010f 2011f 2012f 2013f 2014f N ă m Triệu thùng Sản xuất Tiêu Thụ
“Nguồn: Business Monitor International (Báo cáo tháng 11/2009)”[12]
2.1.1.3. Tiềm năng thị trường dịch vụ khoan biển tại Việt Nam, khu vực
Đông Nam Á và thế giới.
Cùng với sự khôi phục của nền kinh tế thế giới và sự gia tăng về nhu cầu năng lượng toàn cầu trong thời gian tới sẽ tạo ra thị trường lớn cho dịch vụ cho thuê và vận hành giàn khoan. Theo dự báo của Douglas-Westwood Ltd. và Energyfiles, chi tiêu dành cho khoan biển trên thế giới trong giai đoạn 2009-2013 sẽ tăng 32% so với giai đoạn 2004-2008, từ 278 tỷ USD lên 367 tỷ USD với số giếng tăng khoảng 7%, đạt 19,570 giếng vào năm 2013.
Xét trong khu vực Đông Nam Á, nhu cầu về dịch vụ khoan và dịch vụ kỹ thuật khoan ở nhiều nước như Brunei, Malaysia, Myanmar v.v… còn rất lớn, đặc biệt khi mà sản lượng tại các quốc gia đang sụt giảm đòi hỏi phải đẩy nhanh và mạnh các hoạt động khoan, thăm dò, tìm kiếm và phát triển mỏ.
Tại Việt Nam, tình hình tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí ngày càng được
đẩy mạnh với các chiến dịch khoan của các công ty dầu khí như Cửu Long JOC, Hoàn Vũ JOC, Hoang Long JOC, Petronas, JVPC, BP, Vietsopetro, PVEP… Hiện nay tại Việt nam có khoảng 8-9 giàn khoan hoạt động tại vùng biển Việt Nam, trong khi nhu cầu giai đoạn 2010-2015 vào khoảng 10-11 giàn khoan. Theo báo cáo quy hoạch phát triển dịch vụ dầu khí của Tập đoàn dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010- 2015, nhu cầu dịch vụ dầu khí khoảng 10.83 tỷ USD mỗi năm. Theo kế hoạch trong 15 năm tới có khoảng 900 giếng khoan thăm dò và khai thác dầu khí của các nhà thầu dầu khí hoạt động tại Việt Nam, trong đó giai đoạn 2010-2015 là 300 giếng khoan, ước tính mỗi năm Việt Nam tiến hành khoan 50 giếng. Triển vọng phát triển lĩnh vực khoan dầu khí nói chung cũng như các lĩnh vực kỹ thuật, dịch vụ khoan dầu khí trong tương lai rất lớn.
2.1.2. Khái quát về Tổng Công Ty Cổ Phần Khoan Và Dịch Vụ Khoan Dầu Khí (PVD). Khí (PVD).
2.1.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Công Ty Cổ Phần Khoan Và Dịch Vụ Khoan Dầu Khí (PVD). Và Dịch Vụ Khoan Dầu Khí (PVD).
2001 Đánh dấu sự ra đời của PV Drilling, tiền thân là Xí nghiệp Dịch vụ Kỹ
thuật Dầu khí Biển (PTSC Offshore) thuộc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC). PV Drilling ngày đầu thành lập có 3 Xí nghiệp: Xí nghiệp Khoan dầu khí, Xí nghiệp Dịch vụ Kỹ thuật giếng khoan và Xí nghiệp Dịch vụ ứng cứu sự cố tràn dầu. Việc thành lập PV Drilling là chủ trương tập trung xây dựng và phát triển các loại hình dịch vụ kỹ thuật dầu khí chuyên sâu của Tập đoàn Dầu khí Quốc Gia Việt Nam.
2004 PV Drilling thành lập Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan Dầu khí nay là Công ty TNHH Một thành viên Địa vật lý giếng khoan Dầu khí (PVD Logging),
đơn vị triển khai thành công các dịch vụ kỹ thuật cao (karota, slickline, thử vỉa…), góp phần vào sự thành công chung của chiến lược phát triển PV Drilling.
2005 Bộ Công nghiệp ban hành quyết định số 3477/QĐ phê duyệt phương án chuyển đổi Công ty Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí thành công ty cổ phần, là một trong những công ty cổ phần đầu tiên của ngành dầu khí Việt Nam.
2006 cổ phiếu của PV Drilling với mã chứng khoán “PVD” chính thức được niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam và luôn là cổ phiếu blue chip dành được sự quan tâm, của đông đảo nhà đầu tư cá nhân và tổ chức trong và ngoài nước. Vốn
điều lệ ban đầu của PV Drilling tại thời điểm này là 680 tỷđồng, PV Drilling cũng là công ty dầu khí đầu tiên giao dịch trên Sở Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ
Chí Minh. Trong năm này, PV Drilling thành lập Xí nghiệp Thương mại & Dịch vụ
Kỹ thuậtcông nghiệpnay là Công ty TNHH một thành viên Thương mại & Dịch vụ
Kỹ thuật Dầu khí (PVD Tech), đơn vị triển khai thành công dịch vụ giàn khoan bề
mặt giếng, đưa PV Drilling trở thành công ty Việt Nam đầu tiên có thể thực hiện dịch vụ này mà trước đây chỉ do các công ty nước ngoài đảm nhận.
2007 Giàn khoan PV DRILLING I và cũng là giàn khoan tự nâng đa năng đầu tiên do người Việt nam sở hữu 100% đã được khánh thành trong sự hân hoan chào
đón của cả ngành khoan dầu khí Việt Nam, đánh dấu sự ra đời của một nhà thầu khoan trẻ tại Việt Nam - PV Drilling. Trong năm 2007, PV Drilling thành lập Xí nghiệp điều hành khoan (PVD Drilling Division)thực hiện nhiệm vụđiều hành hoạt
động các giàn khoan của Tổng Công ty, đơn vị đã mang về nguồn thu lớn cho PV Drilling kể từ khi được thành lập và đi vào hoạt động.
2008 Tiến hành sáp nhập Công ty cổ phần Đầu tư Khoan Dầu khí Việt Nam (PVD Invest) vào PV Drilling, đánh dấu sự kiện hai công ty đại chúng đầu tiên sáp nhập trên thị trường chứng khoán Việt Nam, nâng giá trị tổng tài sản của Tổng Công ty lên đến trên 12.000 tỷ đồng và số vốn điều lệ của Tổng Công ty lên đến 2.105 tỷđồng.
2009 PV Drilling đưa vào vận hành thêm 2 giàn khoan biển tự nâng đa năng (jack up rig), đưa tổng số giàn khoan biển đang hoạt động lên 3 giàn và tiến hành
đầu tư giàn khoan tiếp trợ nửa nổi nửa chìm (TAD), đặt viên gạch đầu tiên cho việc phát triển PV Drilling theo chiều sâu và rộng với mục tiêu trở thành nhà thầu khoan Việt Nam chuyên nghiệp, đẳng cấp quốc tế. Cũng trong năm 2009, PV Drilling nhận được nhiều giải thưởng cũng như đánh giá tích cực của cộng đồng trong và ngoài nước như: “Cổ phiếu vàng 2009”, Cúp vàng “Thương hiệu chứng khoán uy tín - 2009”.
2010 Hoàn tất giai đoạn 2 nhà xưởng Đông Xuyên. Dự kiến đưa giàn khoan TAD vào hoạt động trong năm. Tiến hành tìm kiếm và khai thác thị trường Venezuela.
Ngành nghề kinh doanh:
PV Drilling chuyên cung cấp giàn khoan và các dịch vụ kỹ thuật khoan phục vụ
hoạt động tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí trong và ngoài nước: 9 Sở hữu & điều hành giàn khoan biển và đất liền.
9 Đo karota khí và cung cấp chuyên gia địa chất. 9 Kéo thảống chống.
9 Dịch vụ thiết bịđầu giếng. 9 Ứng cứu sự cố dầu tràn.
9 Sửa chữa, bảo dưỡng, kiểm định vật tư thiết bị và phương tiện chuyên ngành dầu khí.
9 Đào tạo, cung cấp nhân lực khoan.
9 Đào tạo công nhân kỹ thuật phục vụ ngành dầu khí và các ngành công nghiệp khác.
9 Cung cấp vật tư, thiết bị cho ngành dầu khí và các ngành công nghiệp khác.
9 Bảo trì thiết bị công nghiệp: lắp đặt, kiểm tra, sửa chữa,bảo dưỡng các cụm thiết bị, và dây chuyền công nghiệp.
9 Chế tạo ống chống, thiết kế chế tạo cụm thiết bị và kết cấu kim loại.
Dịch vụ kỹ thuật khác hợp tác với các đối tác nước ngoài:
Bơm trám xi măng và kích thích vỉa; Cung cấp dịch vụ trọn gói OCTG, sửa chữa bảo dưỡng OCTG; Thử vỉa và khai thác sớm, Khoan định hướng và khảo sát;
Đo trong khi khoan; Lấy mẫu lõi; Đo địa vật lý giếng khoan (trừ dịch vụđo karota khai thác); Treo đầu ống chống lửng; Cứu kẹt sự cố giếng khoan; Hóa chất và dung dịch khoan; Đại lý bán hàng cho hóa phẩm cho khai thác; Choòng khoan; Ép vỉa nhân tạo; Hoàn thiện giếng thông minh; Công nghệ khai thác mỏ.
“Nguồn: www.pvdrilling.com.vn”[12].
2.1.2.2.Cơ cấu tổ chức: Hiện nay, PV Drilling và các đơn vị trực thuộc có tổng số cán bộ công nhân viên hơn 1.620 người và cơ cấu tổ chức của PV Drilling bao gồm Tổng Giám đốc quản lý chung các hoạt động của Công ty, các Phó Tổng Giám
đốc quản lý chung các phòng, các phòng điều hành thuộc Tổng Công ty (đứng đầu là các trưởng phòng) và các đơn vị thành viên (đứng đầu là Giám đốc điều hành) như sau:
“Nguồn: Sơđồ tổ chức của Công ty PVD năm 2010” [12]. Sơđồ 2.1. Sơđồ tổ chức của PVD Phòng Quản Trị CNTT Phòng Nhân Sự Phòng Pháp Chế Phòng Tài Chính Phòng CL&P T Kinh doanh Phòng Thươn g mại & Đầu tư Phòng QL Dự án & XDCB Phòng Kế Toán Phòng Kỹ Thuật & Hỗ Trợ SX Phòng Kiểm Toán Nội Bộ Phòng An Toàn Chất Lượng Văn Phòng Tổng Công Ty
Công ty Liên Doanh Dịch Vụ Dầu Khí PV Drilling – PTI
(51%)
Công ty Liên Doanh Kỹ Thuật Giếng Khoan PV Drilling – Baker Hughes (51%) Công ty TNHH Liên Doanh Dịch vụ BJ – PVD (49%)
Công ty Liên Doanh
PVD Tubular Management (51%) Công ty Cổ Phần Đào Tạo Kỹ Thuật PVD PVD Training (51%) Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc Ban Kiểm Soát Công ty TNHH 1 TV Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí Biển (PVD Offshore ) Công ty TNHH 1TV Địa Vật Lý Giếng Khoan Dầu Khí (PVD Logging) Xí Nghiệp Dịch Vụ Đầu Tư Khoan Dầu Khí Việt Nam (PVD Invest) Văn Phòng Điều Hành Dự Án Tại Ageria Công ty TNHH 1 TV Dịch Vụ Giếng Khoan Dầu Khí (PVD Well Services) Xí Nghiệp Điều Hành Khoan (PVD Driiling Division) Công ty TNHH 1 TV Thương Mại Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí (PVD Tech) Phó Tổng Giám Đốc Tài Chính Phó Tổng Giám Đốc Nội Chính Phó Tổng Giám Đốc Dự Án Phó Tổng Giám Đốc Khoan Phó Tổng Giám Đốc Kỹ Thuật Đóng Giàn
2.1.3. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn năm 2006- 2010.
Tình hình kinh doanh của Công ty giai đoạn từ năm 2006-2010 được khái quát qua các số liệu tại bảng 2.1 như sau:
Bảng 2.1. Tình hình kinh doanh của PVD giai đoạn năm 2006-2010
STT Chỉ tiêu Đơn vịtính 2006 2007 2008 2009 2010 1 Tổng Doanh thu Tỉđồng 1.349 2.739 3.729 4.097 7.572 2 Lợi nhuận Tỉđồng 116 576 902 817 885 3 Nộp ngân sách Tỉđồng 45 3 26 108 133 4 Tổng tài sản Tỉđồng 2.173 4.329 8.632 12.368 14.640 “Nguồn: Phụ lục 1, 2, 3” . Qua bảng 2.1 Chúng ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển rất tốt từ
năm 2006 đến năm 2010. Tổng tài sản năm 2010 tăng lên hơn 7 lần so với năm 2006, do Công ty tiến hành cổ phần hoá và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Chỉ tiêu tổng doanh thu cũng tăng khá cao qua các năm. Để thấy rõ nguyên nhân của những thành tựu trên cùng những tồn tại hạn chế, tác giả phân tích chi tiết và hiệu quả kinh doanh của Công ty PVD, được thể hiện ở phần dưới
đây.
2.2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của PVD. 2.2.1. Đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội. 2.2.1. Đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội.
2.2.1.1.Tỷ suất thuế trên tổng tài sản.
Chỉ tiêu này đánh giá sự đóng góp của doanh nghiệp cho ngân sách nhà nước