Nhân công là một nhân tố tương đối quan trọng trong chi phí sản xuất nên sản phẩm chè Do sản phẩm chè xanh khô, chè đen khô xuất khẩu sang thị
2.3.2.2.2.Nguyên nhân khách quan
Việc quy hoạch các nhà máy chè và vùng nguyên liệu đang bị mất cân đối nghiêm trọng, nhiều nhà máy thuộc các thành phần kinh tế khác nhau đã đầu tư xây dựng nhưng quy hoạch không hợp lý, dẫn đến sự chồng chéo, đan xen nhau. ở nhiều địa phương, công suất chế biến của các nhà máy vượt 2-3 lần so với khả năng cung cấp nguyên liệu tại chỗ. Từ đó dẫn đến tình trạng cạnh tranh gay gắt trong thu mua
nguyên liệu giữa các nhà máy đẩy giá nguyên liệu lên cao trong khi chất lượng nguyên liệu kém, điều này đã ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm chè,ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty vì nguồn hàng không ổn định.Hơn nữa, công tác quản lý vĩ mô không thống nhất gây nên hiện tượng tranh mua trong nước, tranh bán ra nước ngoài đẩy giá hàng chè trong nước lên cao, giá xuất thấp gây khó khăn không ít cho hoạt động xuất khẩu của Công ty.
Nhà nước mở rộng quyền kinh doanh đối ngoại cho các chủ thể kinh tế để tạo ra sự cạnh tranh phát triển dẫn đến sự tự do hoá trong xuất khẩu chè, nhiều doanh nghiệp không hiểu biết gì về chè cũng tham gia xuất khẩu dẫn đến việc hàng hoá kém chất lượng ảnh hưởng đến uy tín của chè Việt Nam trên thị trường thế giới. Dịch vụ hỗ trợ thông tin về thị trường, giá cả, đối thủ cạnh tranh... của các cơ quan nhà nước cho các doanh nghiệp xuất khẩu chè, không đáng kể và chưa phát huy hết tác dụng. Các doanh nghiệp chủ yếu phải tự tìm kiếm thông tin qua sách báo, phương tiện thông tin đại chúng.
Về chính sách:
Những người trồng chè ngoài thuế sử dụng đất nông nghiệp, còn phải đóng góp cho quản lý chi phí, khấu hao vườn chè, xây dựng cơ sở hạ tầng... có thể lên tới 33% tổng sản lượng khoán. Trong khi đó điều kiện canh tác cây chè lại khó khăn hơn nhiều so với cây trồng khác là do chè chủ yếu được trồng và chế biến ở vùng Trung du và miền núi nên cơ sở hạ tầng còn thiếu và kém. Vì vậy người làm chè phải đóng góp như vậy là quá nặng, điều đó làm tăng thêm những khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cây chè là cây cho thu hoạch bằng lá tươi, lại là nguyên liệu chính để sản xuất sản phẩm chè cho xuất khẩu, nội tiêu trong nước và 100% thu mua của lao động nông nghiệp.
Tiền lương và các chi phí vật tư khác đều tăng làm cho giá thành sản phẩm tăng lên. trong khi đó giá chè trên thế giới lại có xu hướng giảm làm ảnh
hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của chè Việt Nam trên thị trường .
Chính sách tín dụng đầu tư cho cây chè thấp so với các cây trồng khác như cà phê, cao su.
Ngoài ra còn một số nguyên nhân khách quan nữa đó là sản lượng chè xuất khẩu của Việt Nam chỉ chiếm 3% sản lượng chè xuất khẩu của thế giới điều này làm hạn chế vị thế của Công ty khi khẳng định thương hiệu chè trên thị trường Trung Quốc.
Trên đây là một số tồn tại và nguyên nhân của tồn tại của hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH phát triển công nghệ và thương mại Tôn Vinh . Vì vậy, việc tìm ra những giải pháp khắc phục những hạn chế đó và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè sang thị trường Trung Quốc trong thời gian tới là rất quan trọng.
CHƯƠNG 3