MPDF, GTZ, SNV  Bộ Kế hoạch và Đầu tư

Một phần của tài liệu Chiến lược xuất khẩu quốc gia ngành thủ công mỹ nghệ việt nam (Trang 41 - 45)

6 Định hướng

MPDF, GTZ, SNV  Bộ Kế hoạch và Đầu tư

 Bộ Kế hoạch và Đầu tư

Phát triển năng lực

Thúc đẩy đổi mới thiết kế và phát triển sản phẩm

 Thành lập trường đào tạo mẫu cấp quốc gia hoặc Trung tâm Mẫu sản phẩm

 Thuê các nhà thiết kế nước ngoài, những người hiện đang làm việc như những nhà bảo trợ thương mại.

 Phối hợp với Trường Mỹ thuật công nghiệp về hoạt động thiết kế và tiến hành đào tạo cho các nhà xuất khẩu.

 Hỗ trợ các hoạt động đào tạo cho các nhà thiết kế (VNCI và VCCI)

 Kết nối các nhà thiết kế với các nhà xuất khẩu, cung cấp các chương trình về thực hành cho các nhà thiết kế

 Cục Xúc tiến Thương mại

 Các nhà thiết kế nước ngoài đến từ những chương trình hợp tác, ví dụ như JICA

 Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp.

 Năng lực của trường về thiết kế trong nước đã được dần củng cố.

 30 nhà thiết kế trong nước đã được đào tạo

 60 công ty tham gia vào chương trình thực tập dành cho thiết kế.

Phát triển năng lực

Xây dựng năng lực cho các chuyên gia ngành thủ công

 Nâng cao tri thức thị trường thông qua hoạt động cung cấp thông tin chuyên ngành về cơ cấu thị trường mục tiêu chính.

 Các chuyến nghiên cứu, khảo sát thị trường sang Nhật Bản, EU, Hoa Kỳ và các thị trường hàng thủ công chính khác.

 Trung tâm Thông tin ngành thủ công Việt Nam (VCIC).  Cục Xúc tiến Thương mại

(Chương trình Xúc tiến Thương mại quốc gia)

 Tài liệu Hướng dẫn tiếp thị xuất khẩu của Cục Xúc tiến thương mại

 10 -20 chuyên gia ngành thủ công đã được đào tạo

Xây dựng năng lực

Đào tạo nghề cho công nhân

 Các chương trình đào tạo về nghề gỗ rất cần thiết

 Cần có chương trình đào tạo về nghề dệt.

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và Bộ Lao động,

 Đào tạo hàng năm 200 công nhân nghề gỗ, 100

 Các chương trình đào tạo về chế biến và kỹ thuật xử lý nguyên liệu tre, mây, cói, gỗ, nhuộm vải lụa…)

Thương binh và Xã hội

 Kỹ thuật viên nước ngoài

công nhân may, 100 kỹ thuật viên về chế biến và xử lý

Phát triển năng lực

Mở rộng quy mô sản phẩm cho các hàng hoá xuất khẩu

 Xúc tiến các nhóm sản phẩm không thuộc sản phẩm truyền thống như sản phẩm theo mùa (Giáng Sinh, sản phẩm trang trí theo gu của phương tây), các vật dụng trong vườn, bộ đồ ăn có thiết kế tinh tế và các phụ kiện dùng trong bếp…

 Thúc đẩy các nhóm sản phẩm chưa phát triển như sản phẩm kim loại, sản phẩm giấy…

 Xúc tiến các sản phẩm thủ công của các dân tộc ra các thị trường thích hợp.

 Gia tăng xuất khẩu các nhóm hàng khác ngoài 05 tiểu ngành xuất khẩu chính.

 Sáng kiến về phát triển và thiết kế sản phẩm của Cục Xúc tiến Thương mại

 Ngân sách dành cho marketing của các nhà xuất khẩu

 Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và Phát triển các làng nghề truyền thống Việt Nam (HRPC).

 03 loại sản phẩm xuất khẩu mới (sản phẩm theo mùa, sản phẩm dùng trong vườn, bộ đồ ăn/đồ bếp)  Tăng lên 30 triệu đôla Mỹ

về xuất khẩu sản phẩm không thuộc 05 tiểu ngành xuất khẩu chính trong 02 năm.

Cơ sở hạ tầng

Đảm bảo rằng cơ sở hạ tầng vật chất ở nông thôn cho phép thực hiện các hoạt động.

 Đánh giá những khâu gây ra sự đình trệ chính của cơ sở hạ tầng.  Cải thiện cơ sở hạ tầng về vận tải nội địa/đường bộ.

 Nâng cao năng lực cạnh tranh cho vận tải đường biển

 Cải thiện môi trường làm việc đáp ứng được tiêu chuẩn lao động quốc tế (SA 8000 về lao động trẻ em, điều kiện làm việc…) quản lý môi trường (ISO 14000), …

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

 Bộ Giao thông Vận tải  Bộ Khoa học và Công nghệ  Tất cả các cầu tới các làng nghề ở Hà Tây, Ninh Bình, Thái Bình, Nam Định ít nhất có tải trọng 15 tấn.  Cước phí giảm từ 10-20%.

 150 nhà xuất khẩu đạt tiêu chuẩn ISO và SA 8000

Cơ sở hạ tầng

Thúc đẩy khu vực tư nhân hướng vào các thị trường Dịch vụ Phát triển kinh doanh (BDS)

 Củng cố từng bước các nhà cung ứng dịch vụ khu vực tư nhân để các hoạt động có hiệu quả hơn, cung cấp các dịch vụ tư vấn thiết kế, đào tạo, nghiên cứu, bí quyết công nghệ, đóng gói, nguyên liệu đầu vào tốt…

 Có kế hoạch khuyến khích sử dụng dịch vụ của các nhà cung cấp

 Cục Xúc tiến Thương mại  Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và

phát triển làng nghề truyền thống Việt Nam (HRPC)

 30 đơn vị ở khu vực tư nhân đặt mục tiêu cung cấp nhiều loại dịch vụ đã được cải thiện tốt hơn và hướng vào phục vụ nhu

BDS.

 Tổ chức hội chợ thương mại cấp quốc tế cho ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam.

cầu.

Cơ sở hạ tầng

Tạo thuận lợi về tín dụng xuất khẩu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nông thôn.

 Cần thành lập một hệ thống tín dụng đựơc thiết kế nhằm phục vụ thuận tiện việc sử dụng và tiếp cận cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nông thôn và các nhà xuất khẩu nhỏ nhằm tăng số lượng các nhà xuất khẩu hàng thủ công (những yếu tố cần cân nhắc là các điều kiện về thế chấp, chất lượng các khoản vay, kỹ năng kinh doanh, các điều khoản, đánh giá số lượng vay, tính khả thi…)  Các nhà xuất khẩu có đủ hoặc thừa vốn nên tận dụng nhiều hơn

các điều kiện thuận lợi về tín dụng, hợp tác chặt chẽ hơn với các nhà sản xuất và thúc đẩy, mở rộng kinh doanh phục vụ xuất khẩu ở mức tối đa.

 Sử dụng hiệu quả Quỹ hỗ trợ Phát triển của nước ngoài (ODA)

 Bộ Thương mại  Bộ Tài chính

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

 Bộ Kế hoạch và Đầu tư

 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

 Hợp đồng và Thư tín dụng L/C được xem xét là vật thế chấp

 Tài sản thế chấp vay vốn giảm xuống

 Thời gian kiểm tra các tài liệu chứng từ giảm xuống trong vòng một ngày  Thời gian vay vốn linh

hoạt hơn.

Cơ sở hạ tầng

Phát triển nguồn nhân lực

 Đào tạo công chức chuyên phụ trách về ngành thủ công.  Xây dựng các Chương trình trao đổi với nước ngoài.

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

 Các tỉnh thành

 Trung tâm thông tin chuyên ngành thủ công Việt Nam

 Chương trình từ “Làng tới Làng” của JETRO

 Tất cả các công chức nhà nước phụ trách về ngành thủ công cần phải được đào tạo thực tế tại các làng nghề.

 3 chương trình thực tập tại nước ngoài được tổ chức hàng năm.

Cơ sở hạ tầng

Thiết lập hệ thống về quyền sở hữu trí tuệ.

 Triển khai các hoạt động Bảo vệ Quyền sở hữu trí tuệ cho các sản phẩm thủ công/làm bằng tay.

 Ban hành Tiêu chuẩn công nhận đặc biệt dành cho các sản phẩm thủ công đạt chất lượng.

 Bộ Khoa học và Công nghê, Bộ Công nghiệp

 Triển khai các hoạt động về Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ .

Tiếp cận thị trường

Thúc đẩy các nhà xuất khẩu tiếp cận thị trường nước ngoài

 Giảm sự phụ thuộc vào một số khách hàng lớn.

 Thiết lập mô hình vườn ươm doanh nghiệp (incubator) nhằm khuyến khích việc tham gia vào các hội chợ thương mại quốc tế.  Ưu tiên các thị trường tiềm năng hiện nay (Nhật Bản, EU, Đài

Loan, Triều Tiên, Hoa Kỳ) và thúc đẩy các hoạt động ở các thị trường nước ngoài khác (Ca-na-đa, Mexicô, Thuỵ Điển, Đạnh Mạch…)

 Sử dụng các đại diện thương mại của Việt Nam một cách hiệu quả hơn.

 Cử chuyên gia và thực hiện các chương trình trao đổi

 Thiết lập Hệ thống hợp nhất (Matching system) cho nhà sản xuất và khách hàng

 Mở rộng hệ thống thương mại công bằng, đặc biệt cho các sản phẩm thủ công của các tộc người

 Tổ chức các cuộc trưng bày sản phẩm thủ công và mỹ nghệ Việt Nam ở các thị trường mục tiêu.

 Các chương trình hội chợ thương mại của Cục Xúc tiến thương mại và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam.

 Tài liệu hướng dẫn tiếp thị xuất khẩu của Cục Xúc tiến thương mại  Đóng góp 50% tỉ lệ chi phí từ các

nhà xuất khẩu.

 Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và Phát triển các làng nghề truyền thống của Việt Nam.

 50 nhà xuất khẩu tham gia vào các hội chợ thương mại quốc tế mới.

 200 công ty xuất khẩu sử dụng Tài liệu hướng dẫn tiếp thị của Cục Xúc tiến Thương mại và tăng cường các hoạt động mar- keting.

 Tăng gấp đôi kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường Nhật Bản & Hoa Kỳ, tăng lên 50% ở thị trường EU.

 50 công ty thương mại hoạt động thuận lợi.

Tiếp cận thị trường

Thu hút khách hàng nước ngoài cho Việt Nam.

 Nghiên cứu khả thi về hội chợ thương mại được quốc tế được thừa nhận ở Việt Nam.

 Thiết lập một Trung tâm Thông tin/cơ sở sản xuất một trạm dừng chân dành cho khách hàng nước ngoài

 Tổ chức các phái đoàn khách hàng riêng tới Việt Nam  Tiến hành hợp tác chặt chẽ với công ty điều hành du lịch  Xây dựng thương hiệu cho làng nghề Việt Nam.

 Cục Xúc tiến Thương mại  Đơn vị quản lý du lịch Việt Nam  Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và

Phát triển các làng nghề truyền thống của Việt Nam

 Khách hàng quốc tế tham gia vào các hội chợ thương mại của Việt Nam tăng lên 300%.

 02 phái đoàn khách hàng được tổ chức sang Việt Nam hàng năm

Một phần của tài liệu Chiến lược xuất khẩu quốc gia ngành thủ công mỹ nghệ việt nam (Trang 41 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w