Phơng hớng, nhiệm vụ của NHNN & PTNT Láng Hạ năm 2002 và trong những năm tới.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ kế toán cho vay tại NHNN & PTNT Láng Hạ (Trang 63 - 66)

những năm tới.

Năm 2001 qua đi, chi nhánh NHNN & PTNT Láng Hạ lại một lần nữa khẳng định vị trí và vai trò của mình trong việc cung ứng vốn cho các đơn vị, chủ thể kinh tế, làm dịch vụ thanh toán cho các đơn vị kinh tế trong địa bàn, nối mạng và thực hiện thanh toán liên hàng, bù trừ với các ngân hàng thành viên trong cả nớc đảm bảo yêu cầu thanh toán và điều hoà vốn giữa các chi nhánh trong cùng một hệ thống...

Năm 2001 cũng là năm mở đầu cho việc thực hiện cácđề án cơ cấu lại giai đoạn 2001- 2010 trong hệ thống kế hoạch tổng thể tái cơcấu hệ thống ngân hàng thơng mại Việt Nam. Đề án này đã đợc Thủ tớng chính phủ phê duyệt tại quyết định số 161/2001/QĐ-TTg, ngày 23/10/2001, ở đó nêu định hớng chiến lợc của NHNN & PTNT Việt Nam là: Phải tập trung sức triển khai tốt chơng trình hành động thực hiện nghị quyết đại hội Đảng lần thứ IX của ban cán sự Đảng ngân hàng Nhà nớc, đặc biệt phải thực hiện đúng nội dung và lộ trình của đề án cơ cấu lại NHNN & PTNT Việt Nam 2001- 2010 đã đợc Chính phủ phê duyệt; tiếp tục duy trì tốc đọ tăng trởng cao nguồn vốn và sử dụng vốn, đảm bảo an toàn vốn và khả năng sinh lời nhằm tăng năng lực cạnh tranh, đáp ứng đợc yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất, sáp xếp đổi mới doanh nghiệp; mở rộng và nâng caon chất lợng, dịch vụ ngân hàng, thích ứng nhanh chóng với môi trờng kinh doanh mới; tiếp tục đổi mới

công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với tiến trình hiện đại hoá hệ thống ngân hàng và theo kịp tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế trong tơng lai gần.

Căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh năm 2001 và định hớng chung của NHNN & PTNT Việt Nam. Căn cứ vào nhu cầu vốn của khách hàng cũng nh các nhu cầu dịch vụ, sản phẩm khác của ngân hàng, căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế- xã hội trên địa bàn thủ đô. Chi nhánh NHNN & PTNT Láng Hạ đã xây dựng mục tiêu kinh doanh trong những năm tới. Trớc mắt năm 2002 NHNN & PTNT Láng Hạ phải phấn đấu hoàn thành những chỉ tiêu cơ bản sau:

So với năm 2001, phấn đấu đa tổng nguồn vốn tăng lên từ 22%- 25% về số tuyệt đối là 3250 tỷ đồng (tăng 620 tỷ đồng so với năm 2001). Tổng d nợ tăng từ 20%- 25%, về số tuyệt đối là 1440 tỷ đồng (tăng 410 tỷ đồng so với năm 2001), trong đó tỷ lệ cho vay trung- dài hạn chiếm 73,6% trong tổng d nợ ( giảm và,4% so với năm 2001). Tỷ lệ nợ quá hạn 0%, dành một tỷ lệ nguồn vốn để tham gia thị tr- ờng tiền thị trờng tiền tệ liên ngân hàng và mở rộng các hoạt động kinh doanh nghiệp vụ khác. đảm bảo lợi nhuận tăng từ 4%-5%, hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách Nhà nớc theo quy định, trích lập các quỹ đáp ứng đủ chi phí, bao gồm cả trích lập các quỹ dự phòng rủi ro, phấn đấu đạt mức tiền lơng trên nền lơng cơ bản.

Trên cơ sở những mục tiêu chính, chi nhánh NHNN & PTNT Láng Hạ đặt ra chơng trình hành động cụ thể nh sau;

+ Kiên trì đổi mới theo cơ chế thị trờng, trên cơ sở quan hệ cung cầu vốn trên địa bàn, đảm bảo lãi suất thực dơng và hoạt động kinh doanh có lãi.

+ Ngoài việc cho vay chủ đạo là các doanh nghiệp Nhà nớc giữ vững tăng trởng vững chắc có hiệu quả đối với các tổng công ty 90, 91 đã có quan hệ tín nhiệm trong thanh toán vốn an toàn với chi nhánh, chi nhánh tiến hành cho vay tới các thành phần kinh tế khác từng bớc tiếp cận với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các

hộ sản xuất, các doanh nghiệp xuất khẩu nông, thuỷ hải sản trên địa bàn, thực hiện tốt phơng châm “Vừa mở rộng, tăng trởng cho vay, vừa củng cố chất lợng và an toàn tín dụng”.

+ Không ngừng mở rộng quan hệ thanh toán ngoại tệ qua ngân hàng thu hút nguồn vốn lớn bằng ngoại tệ, củng cố chữ tín trong kinh doanh.

+ Từng bớc hiện đại hoá công nghệ ngân hàng tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh đứng vững trong khu vực và cả nớc.

Căn cứ vào chơng trình hành động năm 2002 và các mục tiêu cụ thể đặt ra, để làm đợc điều đó, trớc hết NHNN & PTNT Láng Hạ phải bám chắc kế hoạch phát triển của ngân hàng Nhà nớc trong những năm tới đặc biệt là vấn đề tín dụng “ vừa đảm bảo tăng trởng tín dụng vừa đảm bảo hiệu quả, an toàn vốn tín dụng” ở đó có kèm theo hàng loạt các hớng dẫn, chỉ thị để các TCTD có thể căn cứ thực hiện nh: việc mở rộng đối tợng đợc cấp tín dụng, đa dạng hoá các phơng thức tín dụng đảm bảo tăng trởng tín dụng, bên cạnh đó là vấn đề bảo đảm an toàn chất lợng tín dụng: trong mỗi tổ chức tín dụng nên tách bạch giữa tổ chức chính sách với tín dụng thơng mại để tạo thành hành lang pháp lý cho hoạt động chính sách của tổ chức tín dụng Nhà nớc, đồng thời là căn cứ để tiến hành hạch toán kết quả kinh doanh một cách chính xác hơn, phản ánh đợc hiệu quả thực của hoạt động tín dụng- tín dụng thơng mại của mỗi tổ chức tín dụng. Thứ hai, với sự nỗ lực cố gắng của tập thể ngời lao động vì mục tiêu chung của chi nhánh NHNN & PTNT Láng Hạ, kết quả tín dụng đã tăng trởng không ngừng cả về doanh số và chất lợng: d nợ cho vay tăng bình quân 22% qua các năm, tỷ lệ nợ quá hạn so với tổng d nợ giảm dần tới 0%. Với đà này, có thể tin tởng rằng chi nhánh Láng Hạ sẽ hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra năm 2002.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ kế toán cho vay tại NHNN & PTNT Láng Hạ (Trang 63 - 66)