Một số kiến nghị với nhà nước.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động Marketing của công ty Minh Quân giai đoạn (Trang 56 - 58)

Với kờnh phõn phối loại 2:

3.3.3.Một số kiến nghị với nhà nước.

Cần tạo mụi trường kinh doanh thụng thoỏng, cạnh tranh lành mạnh để giỳp cỏc doanh nghiệp như Minh Quõn cú điều kiện khẳng định mỡnh.

Cỏc doanh nghiệp kinh doanh cũng cần cú một hành lang phỏp lý rừ ràng, để trỏnh tỡnh trạng dung luật để búp ghẹt nhau. Cỏc thủ tục hành chớnh cũng cần được đơn giản hơn nữa nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho doanh nghiệp.

Cú những chớnh sỏch hỗ trợ cụ thể cho cỏc doanh nghiệp, như: chớnh sỏch về thuế, chớnh sỏch về tài chớnh,…

KẾT LUẬN

Trong xu thế toàn cầu hoỏ hiện nay, ranh giới giữa cỏc vựng, miền, cỏc thị trường khỏc nhau đó trở nờn mờ nhạt, mở ra một nền kinh tế thống nhất trờn thế giới. Điều đú cú nghĩa là mức độ cạnh tranh khụng bú hẹp trong bất cứ thị trường đơn lẻ nào. Bờn cạnh đú trong nền kinh tế nhiều thành phần đang trong thời kỡ quỏ độ, cỏc doanh nghiệp thương mại núi chung và Cụng ty TNHH CNP Minh Quõn núi riờng được đặt trong mụi trường cạnh tranh gay gắt và khốc liệt hơn bao giờ hết. Cỏch duy nhất để doanh nghiệp để tồn tại và phỏt triển là thớch ứng với thị trường, nắm bắt cơ hội và điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh theo định hướng thị trường, phải tư duy theo lối tư duy Marketing.

Là một Cụng ty cũn non trẻ, nhưng Minh Quõn đó bước đầu cú những thành cụng trờn thương trường. Đú là nhờ Cụng ty đó bước đầu biết ỏp dụng cỏc cụng cụ Marketing vào trong kinh doanh. Muốn thành cụng hơn nữa, muốn mở rộng thị phần, nõng cao hiệu quả kinh doanh cũng như hiệu quả cạnh tranh, trong thời gian tới Cụng ty cần hoàn thiện hơn nữa cỏc chớnh sỏch Marketing của mỡnh.

Qua đề tài này, em đó được tiếp cận với thực tiễn tại Cụng ty TNHH Minh Quõn. Cú thể thấy rằng, việc vận dụng linh hoạt cỏc cụng cụ Marketing như: Đa

dạng hoỏ sản phẩm, điều chỉnh hợp lý giỏ bỏn,… đó bước đầu giỳp Cụng ty cú những thành cụng nhất định trờn thị trường, tạo được hỡnh ảnh riờng cho mỡnh.

Một lần nữa em xin được cảm ơn cỏc cụ chỳ, anh chị trong Cụng ty TNHH Minh Quõn đó tạo mọi điều kiện để cho em cú được những kiến thức thực tế về Cụng ty để phục vụ bài viết này. Em cũng xin chõn thành cảm ơn thầy giỏo, Th.S Cấn Anh Tuấn đó tận tỡnh hướng dẫn em hoàn thành đề tài này.

Hà Nội, ngày 23hỏng 4 năm 2006.

Sinh viờn: Đỗ Thị Thanh

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động Marketing của công ty Minh Quân giai đoạn (Trang 56 - 58)