PHẦN KẾT LUẬN

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh viễn thông cho Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh (Trang 85)

- Chú trọng hoạt động tư tưởng nhằm giáo dục tư tưởng cho công nhân viên, như giáo dục về lý tưởng, pháp chế và những công tác chính trị tư tưởng khác Qua

PHẦN KẾT LUẬN

Hoạt động viễn thông có vai trò đặc biệt trong sự nghiệp phát triển kinh tế và xã hội Việt Nam. Vai trò của nó không chỉ ảnh hưởng đến nền kinh tế đất nước mà còn đóng vai trò quan trọng trong bảo đảm an ninh quốc phòng. Hoạt động viễn thông có tốc độ tăng trưởng cao so với các lĩnh vực khác, tỷ lệ đóng góp GDP ngày càng cao.

Trong tương lai, EVNTelecom nói chung và EVNHCMC nói riêng còn phải cạnh tranh với nhiều nhà cung cấp dịch vụ khác mạnh mẽ hơn về tiềm lực và kinh nghiệm. Để có thể kinh doanh tốt ngay từ bây giờ, EVNHCMC cần phải nhanh chóng khắc phục các khuyết điểm để dần hình thành một chiến lược kinh doanh và thực hiện có bài bản.

Luận văn “ Xây dựng chiến lược kinh doanh viễn thông cho Tổng Công ty Điện lực TP.HCM đến năm 2020” là một đề tài nghiên cứu nhằm đề xuất những giải pháp chiến lược đưa công tác kinh doanh viễn thông của EVNHCMC thoát khỏi những khó khăn mà bấy lâu nay vẫn chưa có giải pháp triệt để nhất.

Luận văn đã thực hiện được một số thành quả như sau:

- Nghiên cứu những lý luận liên quan đến quá trình hình thành và xây dựng chiến lược kinh doanh.

- Phân tích thực trạng tình hình hoạt động của EVNHCMC trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông để xây dựng các ma trận xác định ưu thế và nhược điểm còn tồn tại. Đồng thời, điều tra xu hướng sử dụng các dịch vụ viễn thông tại thị trường TP.HCM hiện nay.

- Đề xuất các giải pháp có tính khả thi cao để khắc phục những khuyết điểm của EVNHCMC.

Các giải pháp và kiến nghị của luận văn nếu được quan tâm và cùng đóng góp thêm cuả các nhà chuyên môn sẽ hứa hẹn mang lại hiệu quả nhất định trong thực tiễn.

Tuy nhiên, do phạm vi cho phép, thời gian và khả năng của người viết có hạn nên luận văn này không thể tránh khỏi những sơ xuất. Rất mong quý Thầy, Cô và các bạn chân thành góp ý để luận văn được hoàn chỉnh hơn./.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh viễn thông cho Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh (Trang 85)